● 本课程围绕中小企业常见的法律风险引导企业主识别风险、分析风险、控制风险、规避风险。 ● 根据企业的具体业务,详细介绍企业需要缴纳的税金及如何进行税务筹划。 ● 深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实践案例及操作流程,及融资方式的优缺点。 ● 对中小企业融资中出现的现实困境,提出切实可行的解决方案 ● 让企业和老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱。
授课对象:企业家、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理人员等
讲师:刘万成
● 认识企业3大财务报表 ● 了解财务报表分析基本理论与知识框架,建立财务报表分析的知识体系 ● 掌握通过报表数据透析企业的问题的方法,通过报表精准找到企业问题 ● 掌握财报舞弊的逻辑和识别方法,及时发现企业财务问题,降低企业风险 ● 运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险 ● 在数据中找问题,在问题中找方法,财务报表及运营综合分析实践中举一反三
授课对象:投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员
讲师:刘万成
● 财务战略而制定的具体规划 ● 掌握战略管理、企业文化之间的关系,从更高维度上建构战略管理的认知; ● 学会战略分析的方法,掌握通用性战略规划目录,并且可以制定自己公司的战略规划 ● 借助三大战略分析方法推导公司的战略类型,以及战略切入的路径 ● 掌握如何规范企业主自身的财务行为,既合规合法又能达到企业期望的财务目标 ● 掌握如何纠正企业不规范财务行为,将各种偷漏税等财税的“雷”排掉
授课对象:企业高层管理人员
讲师:刘万成
● 认识企业经营中遇到的各种风险,建立正确风险观 ● 掌握处理风险的正确思路,稳定有序处理已发生的风险 ● 掌握排查企业面临风险的方法,针对风险设计出高效的控制流程,提升内控价值 ● 应用风险管理体系建设的方法论,建立有效的内控措施 ● 掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标
授课对象:部门经理等企业管理人员、部门骨干、采购及营销人员等
讲师:刘万成
● 结合近年来不断改革的最新税收政策,结合大量的实践案例,剖析大数据征管下企业面临的各项涉税风险,帮助企业排查企业各个环节可能存在的涉税风险 ● 了解企业经营所涉税费的主要涉税风险点,掌握排查及防控方法,合理安排的节税策略 ● 掌握税务机关对纳税人异常指标的计算规则,指导企业掌握应对税务稽查的技巧和措施,提高规避涉税风险、规范企业财税运营与筹划思路。 ● 掌握金税四期下最新税务稽查动向,树立大数据时代应对税务稽查新理念;了解税务稽查方法,知己知彼,有效应对。 ● 熟悉金税四期下各税种税务稽查重点,有效利用税收政策,实现税收利益最大化,知晓如何进行稽查前的自查和稽查中的应对 ● 提高财务人员,管理层的风险规避意识;提前防范税务风险
授课对象:企业老板、财务人员及各层级管理者
讲师:刘万成
● 学习高净值人群税收相关的重要规定 ● 了解以数治税给高净值人士带来的涉税风险,合理规划财税 ● 了解相关税收中的实务风险,及时预防风险并规避财税风险 ● 掌握高净值人群税收相关的规划处理与纳税筹划,以达到降低个税负 ● 掌握股权变动中的税务风险点及筹划途径,有效节税 ● 了解高净值人士财富传承的四种方法,合理规划财富的未来
授课对象:私营企业家,国央企高管、高级经理人、网红、影视明星、金融等高薪行业人员、自由职业者
讲师:刘万成
● 掌握不同的股权架构特点,根据不同投资人的投资目的,设置不同的股权架构 ● 辨识股权交易各环节的风险要点,防控手段避免股权财产损失 ● 掌握为企业和个人风险最小化下的税收规划方案设计方法,为企业和个人节约纳税成本 ● 区别自然人股东和法人股东持股对税收的影响 ● 掌握纳税的时点和税收优惠政策,让企业和老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱
授课对象:企业家、财务人员,企业管理人员
讲师:刘万成
●理解预算的重要性,提升企业预算管理水平,助力企业发展。 ●掌握企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法。 ●掌握全面预算的核心,理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任。 ●掌握预算编制的原理、原则、方法,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具。 ●预算如何有效实施,学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。 ●增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识
授课对象:预算管理人员、审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部
讲师:于洪成
● 提升企业的全电发票管理水平,助力企业发展。 ● 帮助学员熟悉全电发票的管控风险,熟悉税收大数据机制和税务监管环境; ● 排查和规避全电发票相关的风险,掌握诊断财税状况的基本方法,提升企业风险控制能力。 ● 全面剖析在全电发票时代背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局; ● 改变对税收筹划的错误认知,远离违法犯罪的“伪筹划”;
授课对象:企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、经营、预算、 审计、采购、项目管理及合同
讲师:于洪成
●提升企业财税风险管理水平,通过税收筹划助力企业发展 ●掌握税收筹划的基本概念,学会识别“伪筹划”,防止相关风险。 ●初步掌握税收筹划的思路和方法,提升企业的税务管理水平。 ●熟悉税务机关的职权,防止相关风险。 ●掌握筹划相关的税法依据,明白其原理,做到筹划有据。 ●了解税收筹划的风险和管控方法,助力企业构建税收筹划的综合管理体系
授课对象:企业财务人员、管理干部、税务总监、税务经理等相关人员
讲师:于洪成
● 提升企业内控管理水平,强化风险管控能力,助力企业健康发展。 ● 解读内部控制基本规范,将理论与实务相结合,加深对企业内部控制实务的理解。 ● 引用相关案例做分析,通过案例学习帮助学员构建内控系统性思维,提升内控水平。 ● 剖析合规性审计、舞弊审计、内部控制审计等,掌握诊断企业内控缺陷的方法,练就发现 问题的火眼金睛。 ● 帮助企业构建反舞弊机制,开展合规管理,打造没有贪污的企业净土
授课对象:企业审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部
讲师:于洪成
●提升企业内控管理水平,强化风险管控能力,助力企业发展。 ●系统学习内部控制制度的框架,深刻理解内部审计与全面风险管理的关系。 ●通过案例学习帮助学员构建内控审计系统思维,提升内控审计的把控能力。 ●掌握诊断企业内部控制缺陷的方法,练就发现内控缺陷的火眼金睛。 ●掌握内控审计的方法和要点,完善企业的内控制度。 ●帮助企业建立反舞弊内控流程,打造没有贪污的企业净土
授课对象:企业审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部
讲师:于洪成
●提升企业财税风险管理水平,通过税收筹划助力企业发展。 ●帮助学员熟悉金税四期预警风险,熟悉税收大数据机制和税务监管环境; ●排查财税风险,规避企业各业务环节的相关风险; ●全面剖析在减税降费背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局; ●改变对税收筹划的错误认知,提供从思路到方法的指引; ●掌握主要业务流程和主要税种(增值税、企业所得税)税负降低的方法。
授课对象:企业董事长、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、经营、预算、审计、 采购、项目管理及合同管理等相
讲师:于洪成
● 提升企业资本运作的管理水平,通过税收筹划助力企业发展。 ● 掌握税收筹划的基本概念,学会识别“伪筹划”。 ● 了解资本运作的基本流程/类型,熟悉资本运作过程中尽职调查,防控相关风险。 ● 理解/掌握并购会计处理基本方法,掌握资产重组交易模式和优先级,提升资本运作能力。 ● 理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理,激发股权价值。 ● 掌握资本运作的税收筹划,初步掌握税收筹划的思路和方法,提升企业的税务管理水平。 ● 了解税收筹划的风险和管控方法,助力企业构建税收筹划的综合管理体系
授课对象:财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、管理干部等相关人员
讲师:于洪成
●提升管理水平,助力企业发展。 ●解析三大财务报表,掌握财务报表基本的分析方法,提升高管的管理能力。 ●感知管理决策对企业财务结果的影响,提升管理的科学性。 ●理解衡量企业绩效的基本财务指标及其应用,完善高管的综合能力。 ●掌握诊断企业财务状况的基本方法,防微杜渐,提升企业的风险控制能力。 ●掌握企业价值管理的关键要素,助力发展战略的有效落地。
授课对象:管理干部、非财务人员
讲师:于洪成
● 从法律角度为保险高净值客户解答家族财富传承难题,分析当下《民法典》的法规变化,明白财富传承的重要性以及规避风险的帮助性; ● 让企业家们理解企业经营风险会给家族以及家族企业带来巨大的损害,了解化解和预防的措施,让客户们对财富传承有更深入的了解; ● 讲解财富安排过程中高净值人士常用的遗嘱、代持等工具的积极作用和风险隐患,为营销人员在后续与高净值客户对接时做铺垫; ● 为高净值客户们分析保险、信托在传承中的优势,便于后续与客户的沟通中取得客户的信任。
授课对象:高净值客户、企业家
讲师:孙志强
● 识别企业发展中5个维度的重大风险与对策,未雨绸缪提前规避 ● 从宏观层面把控企业战略安全,从微观层面打造落地及执行方案制定有效防风险战略措施 ● 从人性角度深入洞察风险本质、弹性制定风险应对机制 ● 建立企业法律风险防火墙,助企业顺利运营、锁定利润
授课对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员
讲师:李阳
课程收益: ● 帮助学员从预算、成本、绩效、管理会计报告、战略、营运、投融资、风险、财务共享9个维度讲解业财融合的技能,采用理论与案例结合的方式,加深学员印象。 ● 从业务的角度理解其对财务的影响,帮助学员更好的进行业务决策。 ● 以通威股份、南钢集团等企业实例,从企业的智能管理,帮助学员从财务角度理解如何更好的辅助业务,更好的进行业财决策。
授课对象:企业中高层管理者
讲师:吴桐
课程收益: ● 理论联系实际,进行内部控制的五大要素剖析,对基本规范进行详细解读,引用大量相关案例并对案例进行分析,帮助学员更了解内部控制的底层逻辑; ● 将理论知识与实际情景相结合,便于学员在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解,加快理论技能的落地效率; ● 引用多个实例可作为会计工作者及审计工作者从事会计、审计工作的参考资料,分析内部控制的20个关键环节操作,实现从懂准则到会实际操作的飞跃,提高内部控制的实务操作能力。
授课对象:企业中高层管理者
讲师:吴桐
● 了解业财融合的基础理论,掌握实现业财融合的信息技术条件; ● 掌握实现业财融合的管理会计工具条件和财务共享条件及人员素质条件; ● 掌握在业财融合背景下,价值创造的方式和手段。
授课对象:企业董事长、总经理、CFO及其他高管
讲师:冯海虹
企业会计准则应用、税收筹划与风险应对、风险管理与内控管理、并购重组税务筹划、上市审计
深圳市
财务管理、营改增、成本管理、纳税统筹、预算管理、应收账款、资产负债、风险管理、财务报表、非财、财务战略、金三税、合同管理、财务规划、财务沙盘
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税务筹划、企业资金风险管理、财务报表、财务管理、成本预算、资产管理等
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战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创新等
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