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创先争优——“赋能”式增员训练营

● 激发意愿:解决增员认知突破和意愿缺乏的难题 ● 找对渠道:解决增员渠道单一和质量低下的难题 ● 面谈方法:解决增员沟通和引进方法陈旧的难题 ● 行动计划:解决组织发展愿景和目标缺乏的难题

授课对象:保险公司外勤营销员

讲师:朱小东

长期主义者的馈赠——2022优增训练营

▲ “小步子原理”、“奇迹提问法”等顾问式沟通的进阶增员流程 ▲ 透析增员对象异议问题背后的真实心理状态,从开端夯实稳固的合伙人关系 ▲ 匹配性邀约原则及邀约话术 ▲ 准增员访谈示范及流程总结 ▲ 快速识人小工具:生命数字心理学

授课对象:需要扩充组织队伍、提高团队质量的保险人

讲师:张益晨

点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营

● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成; ● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营; ● 掌握增员流程,具备系统化增员的思维; ● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。

授课对象:保险外勤主任、主管

讲师:战伟

增员留存双系统引爆团队裂变——增员训练营

● 掌握增员流程,具备系统化增员的思维; ● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。 ● 建立辅导的系统化思维,夯实主管管理技能,提升团队留存; ● 明确如何辅导、何时辅导、该辅导谁,有的放矢管理团队,提升新人留存;

授课对象:寿险个险主管、准主管

讲师:战伟

四步搭建高效增员系统——增员训练营

● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成; ● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营; ● 学会搭建高效增员系统,提升增员系统思维; ● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。

授课对象:保险营销主管、准主管

讲师:战伟

破局·重构——高效增员团队体系搭建

● 重构新经济下的新思维,树立正确的增员观念,推动保险队伍发展与成长; ● 掌握一整套可复制、可传承的增员方法及增员全流程话术; ● 掌握十大钻石人群增员面谈技巧,打造高精尖优质团队; ● 掌握个性化增员面谈技巧,游刃有余吸引各种性格特质的准增员; ● 明确留存辅导的关键时刻,并掌握辅导的具体方法。

授课对象:全体保险代理人

讲师:墨凡

出奇制胜——多场景的保险软性活动增员法

课程目标: 有流程,有工具,能上手,掌握五套不同场景下的增员方法 ● 掌握一整套客户答谢会转介绍优增增员法; ● 掌握简单且低成本的披萨会聚餐软性增员法; ● 学会举办性格分析软性增员讲座,又可作为性格分析直接应用在增员面谈中; ● 掌握一套时尚、与增员主题相关的沙盘游戏软性增员法; ● 掌握一套猎头公司常用的面试面谈法。

授课对象:保险公司团队主管及内勤人员

讲师:李方耀

出将入相——寿险绩优新人培养标准系统

课程收益: ● 了解决定新人成长的关键时机与因素; ● 掌握如何操作“决定性承诺面谈”; ● 掌握三种陪同展业方式:示范式陪访、协助式陪访、观察式陪访; ● 掌握建立二早标准化训练辅导流程; ● 掌握操作“绩效面谈”,并为每个新人量身订做绩效改进计划;

授课对象:保险团队主管

讲师:李方耀

增员有道——一切皆可经营

● 开启固定的自我管理模式 ● 开启专业的增员招募模式 ● 开启高效的组织发展模式 ● 开启可控的经营协作模式

授课对象:准主管、主管以及经理

讲师:赵语桐

“复制、裂变、传承”打造寿险绩优组织 ——打造寿险企业家之《基本法》精准规划实操

●为学员培植寿险企业家梦想,建立企业家经营格局与心态; ●通过《基本法》晋升考核保费与人力两个标准,教会学员晋升规划的方法; ●在晋升规划实操过程中教会学员根据自身情况分层开拓客户与增员的方法; ●教会学员做不同层级属员的规划面谈方法; ●通过激发学员晋升意愿,拉动保费与人力的双增长;

授课对象:保险营销顾问

讲师:邹延渤

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