让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类
资本运作-——并购与投融资

● 掌握投融资的基本概念、原理及操作流程,为工作实践提供理论支撑 ● 了解并购的动机、类型及操作流程,提升实际操作能力和解决问题的能力 ● 掌握企业估值的方法和技巧,为企业的转型升级提供有力支持 ● 了解资本运作的风险及防范措施,在实际工作中更好地应对各种复杂情况 ● 深入理解资本运作和投融资决策,更好地制定和执行资本运作策略

授课对象:企业家、投资者和研究者;政府相关部门和行业协会的从业者;企业高管及相关管理人员

讲师:桑弘华

新时期片区综合开发实施路径及操作实务(要点)

1、明晰片区开发的概念、特征和发展历程 2、掌握片区开发的模式选择 3、掌握片区开发全流程操作方法 4、掌握片区开发投融资规划的内容和方法 5、掌握土地整理、开发建设、招商引资、园区运营等实际操作技能,有效推动片区开发 6、熟悉片区开发国内典型案例,掌握操作要点

授课对象:政府机构(发改委、金融办、园区管委会、相关政府平台公司)、建筑施工企业、从事开发业务的国央企、房地产

讲师:张威

产业园区全流程操盘实务

1、熟悉产业园区项目的商业模式,并通过案例掌握如何确立项目的商业模式 2、明确产业园区项目的全流程与关键节点 3、通过案例学习掌握产业园区项目投资拓展决策、规划设计的关键环节 4、熟悉产业园区多元化融资渠道 5、掌握产业发展(招商运营)的模式与方法

授课对象:政府机构(发改委、园区管委会、相关政府平台公司)、从事园区开发业务的国央企、园区开发商、从事园区业务

讲师:张威

产业园投融资模式解析及操作实务

1、课程通过深入讲解产业园区的投融资逻辑和实务操作,帮助企业理解和掌握不同的融资模式,从而提高企业获取资金的能力。 2、通过课程学习如何根据自身情况选择最合适的融资方式,优化资本结构,降低融资成本。 3、课程内容涵盖了产业园区PPP项目的风险管理,使企业能够识别和控制投融资过程中的潜在风险。 4、了解投融资趋势和政策解读,帮助企业及时调整策略,把握政策机遇。 5、通过案例分析和答疑交流环节,使企业能够将理论知识与实际操作相结合,提高实操能力。 6、通过对产业园区投资价值的研判,企业可以更加科学地进行投资决策,提高投资效率和回报率。 7、通过学习多种融资方式,支持企业的持续运营和发展。

授课对象:政府机构(发改委、园区管委会、相关政府平台公司)、从事园区开发业务的国央企、园区开发商、从事园区业务

讲师:张威

EOD项目操作实务

1、明晰EOD项目提出的背景和意义,顺应国家发展要求 2、深入理解EOD模式内涵及政策要求,判断是否属于企业业务范围 3、熟悉EOD项目实施主体及实施模式,选择适合企业的实施模式 4、掌握EOD项目策划内容及方法,明确项目的具体建设内容与投资规模 5、掌握EOD项目操作的全流程,确保目标的达成

授课对象:政府机构(发改委、园区管委会、相关政府平台公司)、金融机构、从事EOD项目开发业务的国央企、从事EO

讲师:张威

资产证券化及REITS案例解析

课程目标: ■ 全面解读资产证券化产品的底层逻辑,了解其现状与未来的发展趋势 ■ 通过从概念原理到发行落地,让学员全面了解发行证券化产品操作流程 ■ 通过证券化产品交易结构设计,让学员掌握证券资产化产品的分析工具 ■ 帮助企业建立多元化融资思维方式,打开资本视野,长足发展

授课对象:企业董事长、总裁、接班人、上市公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管、公司董秘与财务总监、

讲师:蒲雁

私募股权基金及投资实务

第一讲:企业融资概览 第二讲:私募股权投资在中国的发展 第三讲:私募股权基金的实务 第四讲:私募股权基金投资实务要点 第五讲:并购基金 第六讲:产业基金

授课对象:企业董事长、总裁、接班人、上市公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管、公司董秘与财务总监、

讲师:蒲雁

全方位解析企业融资与资本市场

课程收益: ■ 学习并运用公司常见投融资模式与工具 ■ 熟悉当前热点融资工具的创新与演化 ■ 掌握股权投融资的流程与模式 ■ 掌握利用基金与重组等工具实现资本运作的模式

授课对象:企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、私募基金从业人员、银行投行部、产业基金从业人员、科创园区负

讲师:蒲雁

企业投融资管理与资本运作

课程目标: ■ 全面解读经济周期,掌握分析经济周期的方法并对未来的发展趋势进行科学预判; ■ 从思维方式到落地让学员全面了解企业投融资分析工具和系统方法; ■ 掌握专业工具的应该,让企业深入思考自己企业的资本之路; ■ 学习私募股权基金,帮助企业建立多元化投融资思维方式;

授课对象:企业董事长、总裁、接班人、上市公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管、公司董秘与财务总监、基金从业

讲师:蒲雁

全面注册制与企业上市IPO上市

● 掌握企业上市利与弊,了解全面注册制下的多层次资本市场构成与选择 ● 熟悉上市条件、标准与审核要点,掌握上市流程与进度 ● 知晓上市过程中的5个重要节点,提前规划避坑 ● 掌握股权融资的方法与投资机构要求,提高股权融资成功率 ● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要要素

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监、高级管理人员、公司股东及投资人

讲师:来寂则

股权融资:企业成功股权融资操作实务

● 掌握企业股权架构的顶层设计方案,能够为自己企业未来发展做好股权规划; ● 知己知彼,厘清自身企业战略,熟悉股权投资机构选择评估13个维度; ● 掌握商业计划书的撰写7个原则,能够高质量撰写自己企业的融资商业计划书; ● 熟悉股权融资5大流程,高效配合投资机构做好尽职调查,提升融资成功率; ● 掌握企业估值2个方法和商务谈判要点,合理平衡股权稀释和自身股权比例; ● 知晓如何在投后如何维护股东关系,充分利用股东资源进一步做好企业。

授课对象:拟创业者、企业创始人、公司实际控制人、公司股东及投资人、公司董事长、总裁、董事会秘书、公司高级管理人

讲师:来寂则

股权投资:2023年宏观经济与热门行业投资分析

● 掌握宏观经济周期的底层逻辑和经济周期的分类及应用; ● 了解我国2023年宏观经济周期中的定位和未来发展方向; ● 了解2023年房地产、大宗商品等大类投资的方向; ● 了解新能源、医疗医药、人工智能等热门行业发展方向和细分领域投资策略。

授课对象:高层管理者、企业家、私人银行、高净值客户、产业投资人、股权投资人

讲师:来寂则

投融资管理与资本运作

● 全面了解资本市场的运作; ● 全面了解风险投资的重难点; ● 挖掘企业潜在价值,打造核心优势; ● 全面了解资本运作的方式和流程; ● 掌握投融资管理的核心和工具; ● 掌握投融资的重点和程序

授课对象:企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

讲师:郑偕

战略工作坊 ——企业顶层设计与盈利性增长战略制定

● 打通宏观和微观的隔阂,从宏观机遇把握到微观落地,制定出具有针对性和落地性强的企业战略规划。 ● 掌握一套科学的战略规划逻辑及内容纲要和如何高效收集分析数据和资料的方法。 ● 学会如何选择并利用科学合理的战略工具进行资料的分析,以及如何正确地战略思考、分析和战略创新 ● 掌握一套可操作的战略分解、实施、监督、评估、修正体系。 ● 提升集团整体战略素养和战略动态管理能力,培养一支具备战略规划、战略实施和战略管理的内部人才队伍

授课对象:企业中高层干部、战略规划/发展/投资部门人员(人数<30人)

讲师:宋逸之

基于国家重大战略布局的 “房地产行业发展趋势与金融政策解读及房企应对之道”

● 了解国家重大战略布局背景下的房地产未来趋势; ● 了解“三道红线”的背景及对房地产企业的影响; ● 了解房地产市场供需及内在动力分析 ● 了解房企如何应对新的政策与市场环境

授课对象:主管房地产行业的政府机构、与房地产有关的金融机构; 房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域总等决策

讲师:郑偕

资本市场与企业经营

● 了解资本市场特点、目前资本市场状态 ● 了解资本市场主要融资方式、估值体系与融资成本 ● 了解IPO上市、兼并收购、私募股权融资等资本运作工具 ● 学习三六零、美年健康、瑞幸咖啡、乐视网等上市公司资本运作手法

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

讲师:章嘉艺

企业IPO上市新政策与操作实务

● 了解目前资本市场状态、企业上市面临的机会和挑战 ● 了解IPO上市全套重要规则,为上市积累知识储备 ● 了解IPO上市审核过程中证监会关注重点及核心审核点 ● 掌握IPO上市前整改、规范经营、财税筹划等要点 ● 掌握IPO上市前合并报表体系搭建、募集资金方案设计 ● 掌握IPO上市前股权结构顶层设计要点

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

讲师:章嘉艺

企业IPO上市全流程解析

● 了解目前A股IPO上市的现状和审核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介机构在流程中分工 ● 了解IPO上市审核体系、重要法律法规及问答 ● 掌握IPO上市前尽职调查、材料申报、材料审核等环节的要点

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

讲师:章嘉艺

财务报表分析与财务舞弊识别

● 了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系 ● 了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段 ● 掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具 ● 掌握财务报表分析及舞弊识别的方法 ● 掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法

授课对象:董事长/总裁 /董事会秘书/财务总监

讲师:章嘉艺

并购重组与产业整合

● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因 ● 了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法 ● 掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点 ● 掌握并购重组估值方法的选择及操作要点 ● 掌握并购重组后业务、资源及人员整合要点

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

讲师:章嘉艺

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部