让销售职业化——营销团队职业竞争力提升训练

旨在通过系统性测试测量销售人员在销售过程中的心态、行为，以及内心驱动程度、执着程度，以及灵活性程度，并通过讲授、练习等方式，是销售人员认识到作为销售人员应该具备的基本素质以及自身弥补差距的方向

新任经理性格魔方

通过本课程将帮助管理者认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，并让管理者能系统地了解如何去触及员工的内心，对员工的需求进行全面分析和了解、掌握提升培养、激励团队和辅导下属的技能，从而加强管理者自身的领导力。 同时掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效运用，从而帮助管理者对个人及整个团队的高绩效进行打造和提升并在团队中形成良性的企业文化氛围。

项目型销售

1. 建立对项目逻辑化、结构化、流程化的思考和分析 2. 辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 3. 建立基于客户认知的沟通流程 4. 提升销售人员赢得客户信任的能力

大客户销售

本课程试图从二个方面来给大客户销售人员提供价值： 1.了解：在开发大客户的过程当中销售人员思路不够清晰，例如：本次拜访目的？如何了解信息？客户决策流程？项目关键人是谁？如何判断项目的进展和可操作性？…… 2.掌握：销售人员在大客户销售中的技巧比较缺乏，例如：如何才能更好的约见到客户？如何和客户建立信任？如何了解客户的需求？怎样才让客户接受我们的产品？

PSS 专业销售技巧

1. 成功完成本课程，你将能够： 2. 了解成功的销售人员所应具备的基本素质和良好的工作习惯； 3. 明确销售人员的工作任务和内容； 4. 理解所处行业销售特点，明确销售计划拜访的重要性； 5. 掌握销售拜访前的目标制订原则，并学会制订有效的拜访计划； 6. 掌握并学会利用销售工具计划拜访客户并有效收集有效的信息； 7. 学会利用本公司产品的特征和利益，针对行业客户特点做有效推荐； 8. 学会并应用销售拜访开场白技巧； 9. 提高销售拜访提问的有效性，学会运用提问技巧探寻客户需求； 9. 学会识别销售协议达成信号，有效应对客户反对意见  

人人皆能为师——企业内部培训师培训

1、本次课程弥补了传统《TTT培训师培训》重演绎轻内容的弊端,强调： “先有内容，后有呈现” 2、以“培训课程为中心”，先帮助员工梳理自己的岗位经验，变成课程，确保： “有东西可讲”然后再教他：“怎么讲”（业界俗称“后TTT时代”）； 3、规避了过去在培养内部培训师时的“市场化倾向”：企业不是为了培养可以走穴的“市场化通用类讲师”；而是成为贴近企业业务需求的实战化兼职培训师，降低企业人才培养风险。 4、强调以任务为导向，对绩效负责。降低培养难度（只需掌握本岗位所授课程相应的方法与技巧即可）。 我们回归培训本源，更加符合企业绩效的要求，更加符合成人学习特征，从而使我们在从事文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的工作中更有效果。

《决策者的财务管理》

从权力到影响力的非权力型领导力发展

1.了解领导力定义，掌握领导力模型的理论基础，了解领导力模型的作用; 2.了解Disc四维性格特质，全面认知自我性格行为模式的优劣势，分析和认知自我; 3.认知权力型领导力的局限性； 4.了解智慧型领导力的外部核心和内部核心；; 5.掌握非权力影响力对领导力重塑的价值； 6.通过九型人格认知自我非权力影响力的优势与劣势； 7.形成自己分非权力影响力特征，提升领导力水平。

团队协同管理与沟通技能提升

1、了解团队协作的关系，导入团队协作理念； 2、体验团队协作魅力。学习团队协作技巧； 3、体验组织行为和个人行为的协调统一，了解情绪管理对团队协作的作用； 4、体验因人而异的沟通技巧，建立圆融人际关系； 5、使用有效的压力管理工具，掌握团队冲突处理技巧，让团队高效运转。

完成目标五步19法

第一步T：目标 目标本身没有高低难易之分，完全取决于你是什么样的人。 第二步P：根本原因 用痛苦法，总是从自身找根本原因才是完成目标的唯一出路。 第三步P：项目管理 没有布置“4要素”的项目，都是“残疾项目”，都不可被执行。 第四步P：P D C A PDCA就是紧盯目标，紧盯就是不成功便成仁!如何教练下属? 第五步I ：激励制度 员工永远只做你检查的激励的和他自己需求的，而几乎从不做你希望的!

缔造绩效突破的领导基因

1.认识工作、职业、事业的关系，通过角色认知，发挥其角色所起的作用和功能； 2.通过Disc ™ 行为模式测评工具，通过自我认知，认知自己的心智模式，提高觉醒平面，升级自己和团队； 3.通过管理基本概念的重新学习，让管理者知道自己的本质工作，区别管理与领导的区别； 4.提升管理技能水平，提高领导能力；唤醒管理者的担当意识，承担管理者的责任与义务； 5.让每个人重新树立爱、感恩、责任，梦想和意志，唤醒责任担当； 6.致良知，知行合一，唤醒爱自己、爱下属、爱团队、爱组织的基本动力——创造价值； 7.结果成就人生价值，超越雇佣关系，缔造人生价值；

基于人本管理思想的85、90后执行力体系构建与提升

本课程是基于企业执行力系统中存在的问题进行设计，通过对于企业执行重要性，引申到执行系统的构建。同时根据对象不同，分别讲授管理者核心五任务，帮助管理者明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用；掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务；学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效；作好自我管理，不断进行自我开发，做一名称职的职业经理人。

《MCC教练技术》

★学习教练的起源及什么是教练技术； ★学习ICF国际教练联盟关于MCC教练的核心能力； ★学习成为MCC世界级教练的六大核心技术； ★通过教练体验，掌握6大核心教练技术； ★学习MCC教练的工作流程及成为MCC教练的技术支持； ★建立6-12个月的MCC教练成长计划。

国学与团队建设

金牌政府接待礼仪

本课程将通过金牌职场政务礼仪四大模块，系统而全面地参训人员职业化形象、接待流程以及日常沟通沟通等政务礼仪，提升参训人员整体职业素质，打造雁鸣湖政府之美好形象，使我们的干部们举手投足间真正能体现政府形象，从而塑造政府的美誉度与客户的满意度，建立人民满意的雁鸣湖政府机关！

柜面货币、证件、人像快速鉴别

<p>1. 快速提高银行对货币、证件、人像的风险的综合管控能力和整体服务水平；</p><p>2.让学员拥有10秒钟搞定人民币常见真假币和银行已开办外币的能力；</p><p>3. 让学员拥有10秒钟搞定身份证，1分钟搞定各类有效证件和3分钟搞定世界护照的能力；</p><p>4.让学员掌握5秒钟柜面快速甄别人像技巧，2分钟搞定复杂人像识别的能力；</p><p>5. 提高学员柜面异议处理的综合能力，减少投诉，提高整体服务水平。</p><p><br/></p>

世界货币柜面收兑指南——优秀柜面必修课

<p>1．提高银行对本、外币的综合服务能力；</p><p>2．让学员拥有10秒钟搞定人民币常见真假币问题；</p><p>3．掌握银行已开办或即将开办的所有外币的10秒钟快速鉴别技术；</p><p>4．帮助学员建立货币鉴别原理的知识体系，以应对未来需要；</p><p>5．为银行培养并选拔货币业务骨干。</p><p><br/></p>

柜面证件、人像识别风险管控

<p>1. 快速提高银行的柜面证件风险综合管控能力和整体服务水平；</p><p>2. 让学员拥有10秒钟搞定身份证，1分钟搞定各类有效证件和3分钟搞定世界护照的能力；</p><p>3. 让学员掌握5秒钟柜面快速甄别人像技巧，2分钟搞定复杂人像识别的能力；</p><p>4. 提高学员柜面异议处理的综合能力，减少投诉，提高整体服务水平。</p><p><br/></p>

票据风险识别与防范

&lt;p&gt;1. 快速提高授训银行对票据业务风险的综合管控能力；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2. 让学员拥有10秒鉴别票据真伪的能力；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3.&amp;nbsp; 提高学员对票据瑕疵的风险的识别及应对能力；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4. 提高学员对票据的看、验、审的综合能力，避免操作风险；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;5.提高学员对票据业务相关的法律意识，避免法律风险；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;6. 拥有能应对票据业务中常见问题的处理能力。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br/&gt;&lt;/p&gt;

柜面涉外风险综合管控——从优秀到卓越的蜕变全能柜面必修课

<p>1. 全面提升银行的柜面涉外操作风险的综合管控能力和整体服务水平；</p><p>2. 让学员拥有10秒钟搞定身份证，1分钟搞定各类有效证件和3分钟搞定世界护照的能力；</p><p>3. 掌握5秒钟柜面快速甄别人像技巧，2分钟搞定复杂人像识别的能力；</p><p>4. 让学员拥有10秒鉴别票据真伪和提高学员对票据瑕疵的风险的识别及应对能力；</p><p>5. 让学员拥有10秒钟搞定人民币常见真假币和银行已开办外币的能力；</p><p>6. 提高学员柜面异议处理的综合能力，减少投诉，提高整体服务水平。</p><p><br/></p>