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《个人信息保护法》基础知识与实务操作

●全面系统讲解个人信息处理一般规定、敏感个人信息的处理规则、国家机关处理个人信息的特别规定、个人在个人信息处理活动中的权利、个人信息处理者的义务,让企业清晰了解《个人信息保护法》立法目的及政策尺度。 ●提供现成专业模板,学员拿来即用。 ●获取法律专业知识的同时,提升法治、合规意识。 ●现场答疑,解决企业现实相关法律问题。

授课对象:企业中高级管理人员、企业储备管理人员、合规管理者、企业法务、业务销售、全员普法、企业家、MBA班等

讲师:孙志强

《民法典》时代企业法律基础与实务解析

●全面系统讲解《民法典》时代企业经营风险点及应对解决方案。 ●学员获取专业知识的同时,提升法治、合规意识。 ●现场答疑,解决企业现实法律问题。

授课对象:企业中高级管理人员、企业储备管理人员、合规管理者、企业法务、业务销售、全员普法、企业家、MBA班等

讲师:孙志强

企业合同法律风险防范

●全面系统讲解合同的谈判、起草、审查、修改、签订、履行及管理风险点及应对解决方案,让企业法务面对合同从容不迫。 ●标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法等合同常用条款,提供现成专业模板,学员拿来及用。 ●庭审案例解析,提升学员诉讼技巧。 ●揭秘律师合同谈判技巧,掌握合同的主动权 ●解析买卖等六大常用合同,有备无患。 ●学员获取专业法律知识的同时,提升法治、合规意识。 ●现场答疑,解决企业现实法律问题。

授课对象:企业中高级管理人员、企业储备管理人员、合规管理者、企业法务、业务销售、全员普法、企业家、MBA班等

讲师:孙志强

《民法典》时代 法商思维与财富传承

● 从法律角度为保险高净值客户解答家族财富传承难题,分析当下《民法典》的法规变化,明白财富传承的重要性以及规避风险的帮助性; ● 让企业家们理解企业经营风险会给家族以及家族企业带来巨大的损害,了解化解和预防的措施,让客户们对财富传承有更深入的了解; ● 讲解财富安排过程中高净值人士常用的遗嘱、代持等工具的积极作用和风险隐患,为营销人员在后续与高净值客户对接时做铺垫; ● 为高净值客户们分析保险、信托在传承中的优势,便于后续与客户的沟通中取得客户的信任。 ● 提升销售人员法商思维能力。

授课对象:高净值客户、企业家、银行、保险员工

讲师:孙志强

《民法典》时代 法商思维与财富传承

● 从法律角度为保险高净值客户解答家族财富传承难题,分析当下《民法典》的法规变化,明白财富传承的重要性以及规避风险的帮助性; ● 让企业家们理解企业经营风险会给家族以及家族企业带来巨大的损害,了解化解和预防的措施,让客户们对财富传承有更深入的了解; ● 讲解财富安排过程中高净值人士常用的遗嘱、代持等工具的积极作用和风险隐患,为营销人员在后续与高净值客户对接时做铺垫; ● 为高净值客户们分析保险、信托在传承中的优势,便于后续与客户的沟通中取得客户的信任。

授课对象:高净值客户、企业家

讲师:孙志强

《中央企业合规管理办法》基础知识与实务操作

●全面系统了解《中央企业合规管理办法》新要求、新任务,让企业管理者更好面对合规监管要求。 ●掌握合同、人力、诉讼、反腐等多方面企业管理应对解决方案 ●学员获取专业法律知识的同时,提升法治、合规意识。 ●现场答疑,解决企业现实法律问题。

授课对象:企业中高级管理人员、企业储备管理人员、合规管理者、企业法务、业务销售、全员普法、企业家、MBA班等

讲师:孙志强

职务犯罪风险防控

全面系统了解贪污罪、挪用公款罪、受贿罪、单位受贿罪、行贿罪、对单位行贿罪、介绍贿赂罪、单位行贿罪、巨额财产来源不明罪、私分国有资产罪等刑事罪名。 ● 起到反腐警示作用,让学员们能够更清晰的做好规避自己职务犯罪的风险。 ● 让学员们清晰职务犯罪的代价,牢记五慎,远离职务犯罪的风险。 ● 学员获取法律专业知识的同时,提升法治、合规意识。 ● 让企业学习建立反腐合规体系,让从企业方了解规避职务犯罪风险的防控方法,从几个知名企业的案例导入,像知名企业学习,加深反腐合规体系的搭建价值。

授课对象:企业中高级管理人员、企业储备管理人员、合规管理者、企业法务、业务销售、等

讲师:孙志强

《企业劳动用工法律风险防范》

● 全面系统讲解劳动用工招聘、签订、履行、解除、劳动仲裁、诉讼隐藏风险点及应对解决方案,让企业面对用工从容不迫。 ● 提供十六份劳动用工专业模板,学员拿来即用。 ● 针对企业用工流程中五大层面,从劳动关系的确定到合同履行到员工权益及离职和劳动仲裁等情况下,以案说法,解决企业常见的风险问题。 ● 揭秘律师庭审技巧,掌握劳动仲裁、诉讼主动权。 ● 学员获取专业知识的同时,提升法治、合规意识;现场答疑,解决企业现实用工法律问题。

授课对象:人力资源部经理、招聘主管、薪酬主管、员工关系主管、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、合规管理者、

讲师:孙志强

《商务合作合同制定与风险防控》

● 识别企业合同签订五个环节中的风险,掌握风险控制对策,未雨绸缪提前规 ● 拆解8大类合同的权利义务要点,从容应对主要商务合作 ● 揭秘律师谈判的条款制定技巧,识破合同文本背后玄机 ● 解析合同合作中3类调查路径,排除项目推进时的后顾之忧

授课对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员

讲师:李阳

《企业五维法律风险防控方案》

● 识别企业发展中5个维度的重大风险与对策,未雨绸缪提前规避 ● 从宏观层面把控企业战略安全,从微观层面打造落地及执行方案制定有效防风险战略措施 ● 从人性角度深入洞察风险本质、弹性制定风险应对机制 ● 建立企业法律风险防火墙,助企业顺利运营、锁定利润

授课对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员

讲师:李阳

《民法典要点与亮点解读》

● 了解民法典体系及立法要点,掌握新时代场景下的法律对策 ● 掌握首部法典级立法前后变化规则,识别新旧规定异同及影响 ● 辨析业务日常风险应对办法,厘清各类法律界限和具体操作 ● 深入了解最高院官方首批民法典典型案例,学以致用化解纠纷

授课对象:企业管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训

讲师:李阳

《创业全流程避坑指南》

● 涵盖创业由始至终五个管健转折点,全流程击破创业危机 ● 解读企业创立期筹备要点、顶层架构设计原则及常见出资误区 ● 规避企业成长期股权、信用、宣传三大雷区风险 ● 收获企业加速及转型期必备的人员资源与资金方案 ● 强化企业危机期纠纷解决策略,从容面对潜在威胁

授课对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员

讲师:李阳

智能管理——全面赋能业财融合的实战指南

课程收益: ● 帮助学员从预算、成本、绩效、管理会计报告、战略、营运、投融资、风险、财务共享9个维度讲解业财融合的技能,采用理论与案例结合的方式,加深学员印象。 ● 从业务的角度理解其对财务的影响,帮助学员更好的进行业务决策。 ● 以通威股份、南钢集团等企业实例,从企业的智能管理,帮助学员从财务角度理解如何更好的辅助业务,更好的进行业财决策。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:吴桐

运营能力解码——多维度的财务报表分析

课程收益: ● 从四大报表解读、五大能力分析和百张图表演示教你轻松读懂每一个财务数据; ● 熟练掌握财务报表分析技巧,深入了解企业运营状况,更好地经营公司; ● 本课程既有对财务工作的详述,也有对财务工作技巧的总结,全面系统地讲述如何进行财务报表分析,如何对公司运营能力、盈利能力、发展能力等进行评估及分析。

授课对象:企业中高层管理者、财务经理

讲师:吴桐

循序渐进——企业内部控制实务

课程收益: ● 理论联系实际,进行内部控制的五大要素剖析,对基本规范进行详细解读,引用大量相关案例并对案例进行分析,帮助学员更了解内部控制的底层逻辑; ● 将理论知识与实际情景相结合,便于学员在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解,加快理论技能的落地效率; ● 引用多个实例可作为会计工作者及审计工作者从事会计、审计工作的参考资料,分析内部控制的20个关键环节操作,实现从懂准则到会实际操作的飞跃,提高内部控制的实务操作能力。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:吴桐

数据化管理——非财务经理的财务管理

课程收益: ● 掌握资产经营、筹集资金、现金管理、市场价值4大理念,帮助创业者、企业经营管理者实现利润的极大化、职业化的升级。 ● 掌握4大资产管理知识,8大财务战略思维,高效掌握企业财务管理各个版块的知识,用财税的思维了解自己的企业,实现企业的快速发展和高效资本运作。 ● 深刻理解企业运营与财务管理的关系,掌握5大财务危机与风险控制,学会如何分析财务数据,掌握企业运营的规律与财务管理的技巧,实现企业利润倍增。 ● 深刻理解财务管理技能,掌握新会计准则背景下处理财务问题的能力,帮助企业节约成本,实现职业加薪晋升。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:吴桐

企业盈利关键点——全面预算管理实务

课程收益: ● 详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节15个关键节点如何做,并提供50张实用的表单模板。 ● 从企业预算管理的困惑入手,以真实案例导入找到企业问题的根源,给出解决的药方。 ● 从企业经营管理角度分析高效配置有限资源,快速提升经营能力,有效管控业务流程。 ● 让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时,能够站在企业战略的高度,真正让预算管理落地,从而提升管理效率,确保绩效达成,实现公司盈利。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:吴桐

规避风险——企业内部审计实务

1. 学习企业5大循环业务审计、建设项目内部审计实务,为企业的内部审计工作提供全面、准确的实务操作指南,提高内部审计工作者的业务操作水平。 2.掌握内部审计管理6大板块(基础、流程、技术、实务、分类),内容完备、体系科学,实现从懂审计到会实际操作的飞跃。 3.通过40多个实战案例分析,20余幅逻辑图深度解读,结合实际操作,高效落地。

授课对象:企业中高层管理者、内部审计经理

讲师:吴桐

《业财融合与价值创造》

● 了解业财融合的基础理论,掌握实现业财融合的信息技术条件; ● 掌握实现业财融合的管理会计工具条件和财务共享条件及人员素质条件; ● 掌握在业财融合背景下,价值创造的方式和手段。

授课对象:企业董事长、总经理、CFO及其他高管

讲师:冯海虹

《新环境下财务思维转型》

● 了解当前时代特征以及思维转型的必要性,学习企业内部控制与风险管理 ● 树立以价值创造为导向财务战略思维 ● 树立注重财务资源与战略的适配的财务战略思维 ● 树立把握好战略导向性投资的财务战略思维 ● 树立承担并管控好战略性风险的财务战略思维 ● 树立以资本运作助推战略实现的财务战略思维 ● 树立利益相关者平衡思维的财务战略思维

授课对象:企业董事长、总经理、CFO及其他高管

讲师:冯海虹

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