银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
赵晓霞老师有着丰富的海外工作经验,一直专注于领导力培训与发展,测评、高管教练、领导力培训及商业环境下的教练与心理辅导,能基于现场解决问题,运用创新的引导式培训手法,将教练技术、心理学融入培训。 ●1-1辅导:老师有着3年多的教练式辅导经验,为近70名高层管理者进行1-1的教练辅导, 采用互动性、体验性强,多维度教学方式来进行1-1的辅导,并后续为企业提出针对性的管理模式,得到了山东东营动之源有限公司、墨迹天气等多家企业的高度赞扬。 ●教练式管理:曾担任新交所上市公司XpressHoldingLtd(速印控股有限公司)中国区负责人,分管北京、湖南、深圳等分公司的拓展业务,将管理教练知识运用于企业管理及职场发展中,特别是运用教练式管理工具及技术,使得企业在发展途中得到了显著的效果。
常驻地
北京市
课程
6 门
案例
30
● 帮助中基层管理人员清晰管理者角色认知、形成中基层经理人员必须具备的管理思维与清晰的角色定位; ● 修炼心态,重塑心智模式,由内而外的提高自己的知识与技能; ● 了解上级、平级、下级沟通的原则,能运用与不同层级进行沟通协调的技巧,解决沟通协调中的各种问题; ● 能运用教练模式与技巧去辅导下属; ● 能运用建立团队文化、协作机制等建立起融洽高效的团队协作,从而全面提升团队和企业的绩效。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 解彼知己,从心凝聚,为团队打造信任基础。 ● 学习人际沟通技巧,同频共振,让沟通高效顺畅 ● 学习到如何激发团队智慧的技术和工具 ● 了解彼此价值观,建立共同的愿景
授课对象:中高层领导人或管理者
●了解沟通的概念,深刻认识高品质管理沟通的重要性。 ●掌握与不同风格的对象如何沟通,提升在工作情境下的沟通品质。 ●了解上级、平级、下级沟通的原则,能运用与不同层级进行沟通协调的技巧,解决沟通协调中的各种问题; ●能运用教练沟通技巧去辅导下属 课程方式: 1. 互动性、体验性强:培训师会通过现场多种互动手段,将引导技术与教练技术运用于课堂教学,强调互动性与体验性。同时结合企业对本次培训的诉求,灵活调整课程模块,运用混合式培训方法,解决现实问题,达到培训效果。 2. 多维度教学方式:培训师运用多种培训手段,如理论讲授、案例剖析、小组互动研讨、情境模拟,角色扮演、影视分析、游戏等,让学员从多维度,多方式中体验学习,深刻理解课程内容。 3. 落地性、实用性强:聚焦培训的实用效果,充分激发管理者工作实践中的智慧,让课程符合现场学员的实际情况,培训师会了解学员的现实困惑和学习需求,案例来自于学员实际工作场景,让学员结合自身工作进行反思与启发。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解什么是教练 ● 了解教练的底层理念 ● 掌握基本的教练工具 ● 学会基本的教练辅导技术
授课对象:中高层领导人或管理者
● 实效性:历经美国宇航局十多年的实践检验,通过对500支团队的培训,改变了数万名员工的行为; ● 系统性:一个坐标、四个维度、八项行为,通过团队诊断、培训、教练辅导,系统提升团队绩效; ● 实战性:课堂上进行大量的关于行为改变的实战练习与互动体验,能有效地帮助学员实现学以致用; ● 工具性:提供大量的具有实效的教练辅导工具与团队管理工具,能持续帮助学员实现绩效转化。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 全新认识职场高效能工作的三个维度:心态管理,目标管理,时间管理; ● 学习如何有一个主动积极、目标导向的心态。 ● 学习如何高效地处理各类事务,做到事半功倍,成就美好人生; ● 认识到时间管理不只是管理时间,而是在管理自己的思想、意识、观念、和行为习惯; ● 有效识别浪费时间的征兆,分清轻重缓急,把好钢用在刀刃上;懂得进行目标管理; ● 掌握目标管理与时间管理的方法和技巧以及工具,进一步提升职场高效能;
授课对象:中高层领导人或管理者
管理教练实战专家
擅长领域:MTP/高绩效团队/核心管理/领导力/管理沟通/教练式管理
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