银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
徐老师曾任职于两家IT公司的高级培训经理,他致力于开发并实施一系列培训课程,以培养出色的IT公司人才。他深入了解企业需求,根据发展趋势和实践经验,打造具有前瞻性、实用性、系统化的培训计划,提升员工职业能力,为企业的发展和创新奠定基础: 01-曾为戴尔培养200+的专业人才:曾拿下戴尔电销团队中个人销售第一名,后被提拔成为呼叫中心电销教练,主导新进销售人员的电话销售培训工作,通过成功经验的结构梳理转化,1年时间为戴尔5个小组培养200+位成熟的电销人员 02-曾为四美达科技培养20+位金牌内训师:主导牵头开发制作四美达科技,围绕企业业务难点的创新分析解决与优秀案例的成功萃取,为各部门重要岗位优秀案例课件60门,培养6个核心部门合格内训师20+位,奠定后期各分公司人才储备基础。 此外,徐老师还善于开发专属行业的定制课程,他运用专业的TTT知识,将服务行业的经验和知识进行系统化整理,结构化输出,并逐步审稿、修改、完善,打造具有专业性和实用性的行业课程,提高企业职场效能: 01-【烟草行业】 ——烟草行业相关专业课程开荒践行者,为定制产出80+门烟草专业课程 曾参与执行烟草所属工业、商业公司,开发建设专业技能鉴定及竞赛的课程体系(近15年课程规模最大之一),定制开发烟草人劳、营销、物流、专卖等烟草相关专业课程80+门。 ——培养烟草专业技能竞赛前三名的优秀种子选手100+位 曾制作烟草营销、物流、专卖等的专业技能鉴定及竞赛辅导课程、模拟试题,并为市级、省级、全国级的专业技能竞赛,提供数百场赛前集训培训,为省级、国家级烟草专业技能竞赛培训了100+名获奖前三的优秀种子选手,为烟草系统的专业人才储备奠定基础。 02-【电力行业】 ——近5年,为南方电网开展课程培训200+场次,培养内训师500+位 为南方电网内训师开展《内训师业务技能提升培训》《供电企业内训师培训》等TTT课程培训200+场次,并辅导内训师开发制作《供电营销窗口人员能力提升》、《供电优质服务》等电力行业专业课程,为南方电网孵化超过500位内训师,助力企业传承优秀经验。 03-【金融行业】 ——服务银行开发近20门专业课程,落地40+家省市级分行帮助银行员工成长 曾为建行、招行、兴业等银行银行开发《银行转型期的危机管理》《大客户关系管理与深度营销》《职业经理人能力训练》等20近门银行专业课程,为40+家分行开展培训,培养银行员工专业能力成长。
常驻地
厦门市
课程
7 门
案例
2
● 创新思维能力的提升:敏锐地发现问题、提出新的想法和解决方案,推动创新和改进。 ● 问题解决能力的增强:课程强调问题分析和解决的方法和技巧,帮助学生学会系统性地分析问题、找出问题的根本原因,并制定有效的解决方案。 ● 团队合作和沟通能力的培养:创新思维与问题分析的课程通常以小组讨论、项目合作等形式进行,培养队伍的团队合作和沟通能力。 ● 实践经验的积累:课程注重实践和案例分析,通过真实的案例和实际问题的讨论和分析,学生可以积累实践经验,了解实际应用的情境和挑战。 ● 创新工具和方法的学习:使用创新工具和方法,如头脑风暴、设计思维、敏捷开发等,增加解决问题和创新的技能。 ● 综合素质的提升:不仅可以提升自己的专业知识和能力,还可以培养综合素质,如批判性思维、创造力、逻辑思维、团队合作等。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 培养培训设计能力:学习培训课程设计和开发全流程,包括需求分析、目标设定、教学方法选择等,从而提高培训的针对性和有效性。 ● 提升培训交付能力:提升内训师的教学技巧和表达能力,包括演讲、引导、互动等方面,帮助企业内训师生动有趣地传递知识和激发学员的学习兴趣。 ● 培养问题解决能力:内训师将学习如何处理培训中的问题和挑战,包括学员反馈、团队合作等方面,提高解决问题的能力和应变能力。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 培养讲师对自身能力和知识的自信意识,建立积极的自我形象和讲台存在感。 ● 掌握有效的身体语言技巧,包括姿态、仪态和位置移动方面的控制。 ● 理解手势在演讲中的作用,学习如何运用适当而有力的手势来支持和强化演讲内容。 ● 塑造讲师优美圆润的魅力声音,使学员在轻松愉悦的声音环境中接受所要掌握的知识。 ● 培养良好的眼神交流技巧,学会运用眼神与观众建立联系,传递自信、关注和共鸣。 ● 学习如何使用讲师语言,以清晰、简洁和准确的语言表达课程观点。 ● 学习如何运用有效的表情技巧,如何进行情感表达,使演讲更具吸引力和感染力。 ● 学会有效运用板书、图表和图形等视觉辅助工具,使演讲内容更加清晰易懂。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 认知提升——能够快速的发现自身PPT的问题及解决办法 ● 技能提升——掌握最新的PPT插件工具及多种高效的操作技巧 ● 内涵提升——构建清晰的知识体系,让PPT内容逻辑清晰有条理 ● 审美提升——提升对PPT的审美认知、排版、配色、动画等综合运用能力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 从课程开发的五大层面,帮助学员构成课程开发的整体认知,树立课程开发结构性认知 ● 从课程开发的底层层面,掌握课程开发的需求挖掘与主题设定,并能够进行有效的提炼 ● 从课程内容的设计层面,掌握课程开发的内容构成方法,灵活运用匹配的经验萃取工具丰富课程内容的展现 ● 从课程培训效果的设计层面,能够运用不同的教学方法,灵活进行课程的形式设计,从而提升整体的课程培训效果 ● 从课件内容最终呈现的效果层面,对学员以往的PPT开发技能有效补充,实际运用到课件开发上面,使得内容与画面得到完美的融合与呈现
授课对象:中高层领导人或管理者
● 让学员构建对微课开发的全面认识,掌握优秀微课的标准构成要素 ● 掌握不同类型微课架构设计脚本的编写能力,让课程有个良好的基础 ● 理解微课开发中不同课程故事、案例的吸引力设计方法,提升课程的感染力 ● 充分理解不同微课开发工具作用,并能够合理利用现有工具开发适合的企业微课 ● 针对微课音频的采集,能够做到不同条件下的优化处理,使其能完美匹配画面 ● 针对微课的视频处理,能够做到掌握常用的实拍微课制作流程、视频拍摄与编辑技术 ● 针对微课画面的最终呈现,能够进行不同主题、不同效果的对应画面优化
授课对象:中高层领导人或管理者
● 思维层面:想清楚——提升结构思维能力,实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白; ●表达层面:说明白——针对工作沟通能力,以受众为中心,重点突出、层次清晰,表达流畅;针对书面表达能力,能够做到结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳;针对提升口头演讲能力,在商务演讲中能重点突出、风格独具,让你的受众听得明白,看得清楚,理解正确; ● 执行层面:做到位——有效提升解决问题能力,运用MECE原则,提升结构化分析问题、解决问题的能力,让问题在条分缕析的结构化力量面前被打回原形,轻松解决。
授课对象:中高层领导人或管理者
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