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社群营销下的新媒体销售必杀技

● 掌握5种方法确保引流到店; ● 解析8种极品客户话术; ● 掌握9种方式提升CRM价值; ● 掌握5类售后标准流程动作; ● 学会社群思维打造稳定销量。

授课对象:企业中层管理、销售主管、店长、一线销售代表及小微企业主

讲师:张远

数字化转型下的企业团队管理杀手锏

● 了解数字化管理的五大核心本质; ● 掌握数字化转型的六大前提条件; ● 优化员工执行效率及工作态度; ● 完善数字化下四种效率提高方法。

授课对象:企业中高层管理者、品牌创始人、团队项目负责人

讲师:张远

新零售+实战爆卖策略

● 爆品设计:掌握“互联网+”新零售的爆品设计方法; ● 模式设计:学会新零售19种爆卖模式设计,学会裂变模式设计、会员制度模式设计、连锁加盟模式设计、会员分享模式设计; ● 团队打造:学会把不发工资的代理商团队,打造成狼性有结果的团队; ● 新零售平台:学会新零售电商平台打造,学会让平台趋动市场,让公司从赚钱到值钱。

授课对象:企业老板、营销总监、营销从业者等企业中高级管理人员

讲师:任周波

自建电商平台—从搭建到运营

● 平台搭建:学会电商平台搭建所需团队构成、费用预算和平台技术选型; ● 5ABCD:了解5G的机会和应用、(Artificial intelligence)人工智能未来应用、(Blockchain)区块链分析和应用、(Cloud)云计算分析和应用、(Data)大数据分析和应用; ● 平台运营:学会新媒体电商,新零售电商、社交电商引流圈人、用社群电商沉淀圈粉 ● 业绩提升:学会用场景电商圈钱出业绩,学会用金融电商节税和让平台资金只进不出 ● 掌握电商产业化布局和产业互联网的运营方法;

授课对象:企业老板、企业决策层、企业中高层

讲师:任周波

传统企业的“互联网+”爆款爆卖

● 爆品设计:学会适合互联网的爆品的设计。 ● 爆卖引流:学会在互联网上借势营销、自媒体营销、搜索营销等13种营销引流方法; ● 爆款品牌:学会打造品牌公信力(高度)、品牌知名度(深度)、品牌联度(关联)、经营品牌社群粉丝(深度)的具体的方法; ● 爆卖成交:学会线上成交客户3大能力16要素、线下招商会成交的技巧; 总结:从爆款的设计、到引流来客、到品牌、到成交全流程,系统化学习。

授课对象:企业老板、营销总监、营销从业者等企业中高级管理人员

讲师:任周波

新媒体营销——爆卖实操策略

● 短视频:掌握爆款短视频创意、选题、爆款文案/内容策划、爆点设计、引流等方法。 ● 直播:学会直播间引流、直播间带货技巧、直播脚本设计以及避免直播大忌; ● 公众号:学会公众号搭建、10万+爆款卖货文案打造、快速涨粉、公众号活动策划及变现; ● 视频号:了解微信视频号发展预测、视频号爆款内容创作指南。

授课对象:市场营销经理或总监、营销策划人员、自媒体运营人员、营销从业者、企业老板、企业中基层推广人员

讲师:任周波

“互联网+”爆卖社群营销

● 掌握从无到有,从有到优地搭建优质社群的方法 ● 掌握社群互动、调动粉丝参与品牌等社群运营玩法; ● 掌握百万级粉丝社群的打造、企业铁杆粉丝的培育方式; ● 掌握运营社群高质量活动、社群文化和凝聚力打造技巧; ● 掌握打造社群品牌、运作社群生态、实现商业变现的工具。

授课对象:营销从业者、企业老板、企业中基层推广人员

讲师:任周波

《实战抖音短视频——从零到爆》(新媒体营销)

● 基础认识:掌握账号搭建、抖音规则、养号、素材/文案/音效等工具; ● 视频创作:掌握从爆款短视频创意、选题、爆款文案/内容策划、标题、发布技巧; ● 爆款设计:掌握热点分析、爆款策划、短视频引流、上热门技巧; ● 视频变现:掌握品牌宣传、IP打造、营销带货方法; ● 运营规则:掌握多个抖音账号矩阵运营技巧。

授课对象:营销从业者、企业老板、企业中基层推广人员、微商/直销人员

讲师:任周波

万物互联:IOT应用解析与变革力量

▲完整解读物联网行业格局与趋势,从宏观层面把握物联网未来发展脉络; ▲剖析中国物联网发展的时代背景,以及当前阶段物联网在各领域的应用; ▲认知物联网商业价值和社会效应,透视传统产业与物联网融合演进路线; ▲掌握物联网的工具属性和底层逻辑,拥抱物联网万亿级市场的发展机遇。

授课对象:企业管理者、相关岗位人员

讲师:张世民

5G技术革命下的万亿级产业机遇

▲深入解读5G的国家顶层设计,从宏观层面展望5G商用未来发展脉络; ▲了解5G的时代背景和基础条件,作为各项创新技术应用底层支撑的重要性; ▲厘清5G与物联网、人工智能、大数据和云计算之间的关联,以及产业发展态势; ▲正确认知5G的商业价值和社会效应,透视相关产业与5G深度融合的演进路线; ▲解析5G应用场景,从战略层面部署,积极拥抱5G商用万亿级市场的发展机遇。

授课对象:企业管理者、政府部门主管、相关领域人员

讲师:张世民

2020中国宏观经济形势分析与应对策略

1.帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 帮助学员深度理解和把握因疫情影响后的2020宏观经济层面释放的信号和未来的政策动向,以及带来的机遇与挑战,形成科学决策依据。 3.掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 4. 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向,识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式

1.快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2.掌握新经济-新产业-新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 3. 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论,实战性强,具有很强的转化能力和落地效果。 4. 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向,识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

中美贸易战2.0与国际政治经济分析

1. 结合全球化变化轨迹和趋势,快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 建立一个价值链分析框架,帮助学员在全球宏观视野下理解中美贸易战的底层逻辑和博弈本质,从而发现更好的结构化投资机会,做出更好的产业布局决策。 3. 拓宽全球化视野和认知边界,丰富深度系统思考维度,将历史事件与当前热点事件有机联系,洞察基于全球化的经济、社会、技术变革的方向与趋势,识别基于未来的投资机会,掌握传统产业/企业的转型升级的逻辑及方法。 4. 理解当前经济政治的新变局、新形态、新经济、新模式对企业的影响以及思考掌握应对策略。

授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员

讲师:宋逸之

《5G商用卡位与商业模式创新》

● 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点,熟悉5G产业结构和发展现状,从而把握5G行业发展及新技术趋势,帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。 ● 熟悉5G+技术生态圈和赋能行业,从而挖掘全新基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点,并通过用户需求和利益相关者满足构建5G+应用场景与寻找商业切入点。 ● 通过系统理论呈现、案例演示和分组模拟等方式帮助学员快速掌握商业模式画布和价值链重构等商业理论和实操转化的方法。 ● 通过不同行业不同场景不同技术融合的商业模式创新案例,帮助学员理清5G产业的技术应用与商业模式创新如何结合,以及掌握如何构建“创造价值-传递价值-获取价值”的商业逻辑。

授课对象:企业负责人、企业中层以上经营班子、创业者、5G及相关行业从业者

讲师:宋逸之

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