●掌握“力温平衡”沟通模型：学会在不同场景中灵活调配“逻辑力度”与“情感温度”，避免沟通走向“生硬说教”或“低效温情”的极端。 ●化解职场沟通中的典型冲突：针对“向上汇报被驳回”“跨部门协作遇阻力”“团队管理有隔阂”等问题，习得兼具立场与温度的回应策略，减少误解与内耗。 ●建立个人沟通品牌形象：在持续练习中形成“专业且亲和”的表达风格，让同事、客户、领导感受到你的“靠谱感”与“感染力”，为职业发展积累隐形优势。 ●在高压场景中保持沟通韧性：学会在紧急汇报、争议谈判等高压环境下，既守住核心目标，又照顾对方情绪，避免因紧张或急躁导致沟通崩盘。
授课对象：：新员工、储备干部、基层管理者、中层管理者、市场营销人员以及有提升沟通能力需求的各类职场人士。
讲师：胡曼娜
●学会掌握内训师角色认知：精准定位自身角色，明确职业素养要求，掌握突破培训误区的方法，清晰认知在企业培训体系中的作用。 ●学会掌握成人学习规律运用：深入掌握成人学员的学习特点、偏好与障碍，学会据此设计贴合需求的培训方案，提升学员参与度。 ●学会掌握课程开发全流程：熟练掌握从需求挖掘、课程命名、框架搭建到内容填充的完整流程，能独立开发适配企业场景的优质课程，同时掌握AI工具辅助课程设计与PPT制作的技能。 ●学会掌握高效授课技巧：切实掌握克服讲台紧张的方法，灵活运用语言与态势语言，熟练掌握开场、结尾、控场及互动技巧，学会从容应对课堂突发状况，让授课轻松有趣且具吸引
授课对象：企业内部讲师、兼职培训讲师、企业内部的HR经理、培训主管、以兼职培训师身份参与企业内部培训的中层干部
讲师：胡曼娜
学会掌握五感授课核心逻辑：深入理解视觉、听觉、动觉、思辨、情感五大感官维度对学员注意力与记忆效果的影响机制，掌握五感协同的底层逻辑。 ●学会掌握视觉化呈现技巧：能设计贴合课程内容的视觉元素，掌握内训师形象修炼要点与PPT制作提升方法，让课程内容“看得见、记得住”。 ●学会掌握听觉互动方法：识别并克服常见表达障碍，掌握气息、情绪语言、停顿等语言训练技巧，增强表达感染力与学员听觉参与度。 ●学会掌握动觉体验设计：能设计案例教学、情景模拟等多样化动觉环节，让学员在“做中学”中深化对知识的理解与应用。 ●学会掌握思辨引导技巧：运用结构化思维设计问题链，掌握反转教学、批判性讨论等方法，有效触发学员深度思考，培养其解决问题能力。 ●学会掌握情感共鸣营造：明确课堂禁忌，掌握课堂掌控对策与沟通技巧，拉近与学员的心理距离，提升课程接受度与认同感。
授课对象：企业内部专/兼职培训讲师、企业内部的HR经理、培训主管、以兼职培训师身份参与企业内部培训的中层干部、
讲师：胡曼娜
掌握四步课程开发全流程，形成标准化开发路径，告别凭经验开发的盲目性。 ●学会精准挖掘岗位核心痛点与员工学习需求，提升课程实用性与针对性。 ●掌握结构化内容搭建技巧，能将零散经验转化为逻辑清晰、层次分明的课程体系。 ●掌握课程效果验证与迭代技巧，通过科学评估方法确保培训效果可衡量、可落地。 ●提升内训师的课程开发信心与专业能力，从“不敢开发”“不会开发”转变为“能开发”“善开发”，形成企业内部知识沉淀的良性循环。 ●帮助企业降低外部课程采购成本，打造贴合自身业务场景的专属内训课程库，实现知识资产的高效积累与传承。
授课对象：企业内部专/兼职培训讲师、企业内部的HR经理、培训主管、以兼职培训师身份参与企业内部培训的中层干部、
讲师：胡曼娜
1. 掌握GB18218-2018 等辨识标准，提升精准辨识与科学分级能力； 2. 掌握R值计算、风险模型软件，提升定量风险评估与决策支持能力； 3. 掌握包保责任制法规要求，提升责任分解与履职落地能力； 4. 掌握“一源一档”备案规范，提升合规管理与一次性过审能力； 5. 掌握应急预案编制与演练方法，提升事故快速响应与现场处置能力； 6. 掌握监测预警系统操作，提升动态监控与隐患闭环管理能力。
授课对象：1. 危险化学品生产、储存、使用、经营企业安全总监、安环部长及专业工程师 2. 化工园区、工业园区、
讲师：黄孝洋
● 掌握新安法立法逻辑与条款解读方法，明晰“三位一体”治理架构的核心内涵，提升从战略层面构建覆盖全产业链的安全合规体系的能力，确保企业经营活动全程贴合法律要求。 ● 掌握全员责任矩阵搭建与动态追溯方法，有效提升将安全责任制从纸面规定转化为实际行动的落地执行能力，杜绝责任虚化现象。 ● 掌握风险分级管控与隐患排查闭环方法，熟练运用JHA、LEC等风险辨识工具，提升对生产全流程风险的预判、管控与消除能力，从源头降低事故发生概率。 ● 掌握“一案三制”应急体系构建与演练设计方法，设计从桌面推演到综合演练的进阶式方案，显著提升面对各类突发事件时的快速响应、高效处置与资源协调能力。 ● 掌握法律责任边界判定与行刑衔接应对方法，提升在安全事故发生后精准规避合规风险、妥善应对监管审查的能力。
授课对象：企业中高层、班组长及一线员工
讲师：黄孝洋
1. 掌握风险点划分的“区域-设备-作业”三维度法，提升一眼锁定危险源的能力。 2. 掌握JSA、SCL、HAZOP三大辨识工具，提升让一线员工“会说、会查、会改”的能力。 3. 掌握LECD与LSR风险评价法，提升用数据说话、精准定级的定量分析能力。 4. 掌握“工程技术-管理-培训-防护-应急”五大控制措施，提升把高风险降为可接受风险的能力。 5. 掌握风险告知卡设计方法，提升把“风险说明书”装进员工口袋的即时提醒能力。 6. 掌握隐患排查计划“三结合”编制技巧，提升让排查计划与生产节拍无缝衔接的能力。 7. 现场输出本企业《风险分级管控清单》与《隐患排查治理台账》，提升带着成果直接落地、立即可用的实战转化能力。
授课对象：企业中高层、安全部门全员、车间/项目负责人、班组长、专（兼）职安全员
讲师：黄孝洋
1. 掌握“法规—标准—场景”三级映射方法，提升快速识别企业消防法律风险的能力； 2. 掌握火灾风险分级管控（LEC+HAZOP）工具，提升精准画像与分级治理的能力； 3. 掌握“桌面推演—功能演练—实战拉练”三步法，提升应急预案落地与迭代的能力； 4. 掌握火场初期处置“135”黄金程序（1分钟控火、3分钟疏散、5分钟联动），提升班组第一响应能力； 5. 掌握事故调查“鱼骨+5Why+FTA”整合技术，提升火灾根因分析的能力； 6. 掌握安全文化落地“4R”模型（Rule制度-Ritual仪式-Role榜样-Reward激励），提升持续改进与团队赋能的能力。
授课对象：企业主要负责人、安全分管副总、安全管理部门经理、工程师、班组长、物业、餐饮、仓储、制造、商业综合体等
讲师：黄孝洋
1. 掌握《刑法修正案（十一）》及“两高”司法解释要点，提升法律风险识别与自我保护能力； 2. 掌握班组长12项法定安全职责清单化落地方法，提升责任边界厘清与照单履职能力； 3. 掌握“班前会三交三查、班后会四评一改”流程，提升会议效率与任务闭环能力； 4. 掌握“四三二一”安全巡检工具，提升现场危险源辨识与隐患即时治理能力； 5. 掌握“行为观察-笑脸法”“情绪鱼骨图”两大人员管理工具，提升员工不安全行为纠偏与情绪干预能力； 6. 掌握6S与目视化、上锁挂牌、标准化作业三大现场管控方法，提升现场规范与持续改善能力； 7. 掌握德服-才服-力服影响力模型，提升个人领导力与团队凝聚力； 8. 掌握事故应急处置“停、撤、报、救、复”五步法，提升突发事件快速响应与事后复盘能
授课对象：生产车间班组长、工段长、储备班组长、车间主管、安全员及基层骨干
讲师：黄孝洋
1. 掌握危险源系统辨识方法，提升提前发现隐患、预防事故的能力； 2. 掌握GB 30871-2022核心条款速用方法，提升现场合规操作、一次性通过检查的能力； 3. 掌握作业许可票证“五步法”，提升快速、准确办理八大特殊作业票的能力； 4. 掌握动火、受限空间等高风险作业的“七步确认”方法，提升作业前风险归零的能力； 5. 掌握能量隔离与上锁挂牌实操方法，提升避免能量意外释放、保障维修安全的能力； 6. 掌握监护人“四权八责”履职方法，提升现场监督、及时叫停违章的能力； 7. 掌握变更管理“申请-评估-审批-实施-关闭”闭环方法，提升从源头消除变更风险的能力； 8. 掌握异常工况应急处置“五原则”，提升紧急情况快速退守、减少损失的能力； 9. 掌握交叉作业统一协调方法，提升多工种并行时的风险管控与沟通效率； 10. 掌握目视化与现场6S融合方法，提升用可视化手段固化安全行为的能力。
授课对象：企业中高层、班组长及一线员工
讲师：黄孝洋
对企业：帮助企业培养熟悉电力系统全貌、掌握行业发展趋势的专业人才队伍，使企 业在电力项目规划、投资、建设与运营过程中，能够精准把握政策导向与市场动态，将项目 决策准确率提升 25% 以上，降低因技术与市场认知不足导致的投资风险。通过课程学习，企 业团队能够有效应对电力体制改革带来的变化，优化业务布局，提升在电力市场中的竞争力， 助力企业实现可持续发展目标。 . 对学员：学员能够全面掌握电力系统的基础理论、组成架构、运行机制以及各类电源 与电网发展现状，深入理解电力体制改革对行业及自身职业发展的影响。课程结束后，学员 可独立分析电力系统运行问题，解读电力市场政策，预测行业发展趋势，显著提升在电力领 域的专业素养与综合能力，成为企业电力业务的核心骨干力量，拓宽职业发展道路。 . 课程价值：课程紧密围绕我国新型电力系统构建需求，整合行业前沿理论、政策法规、 技术成果与经典案例，构建 “理论基础 - 实践应用 - 市场分析 - 趋势展望” 四位一体的 知识体系。为学员提供从电力系统基础知识到未来发展战略的全方位指导，切实解决企业和 学员在电力行业发展过程中面临的实际问题，推动电力行业技术创新与管理升级，助力我国 新型电力系统建设目标的实现。
授课对象：本课程面向电力行业发电企业、电网公司、电力工程设计单位、电力设备制造企业的技 术人员、管理人员、市场
讲师：龙石
对企业：帮助企业培养专业储能人才，提升团队在新型电力体系下储能项 目规划、设计、运营的专业能力，降低项目风险，缩短项目周期，助力企业在储 能市场竞争中抢占先机，实现降本增效与业务拓展。 . 对学员：学员能够精准把握新型电力体系政策导向与储能行业发展趋势， 熟练掌握多种储能技术原理、系统集成方法及全生命周期管理要点，学会运用前 沿商业模式策划储能项目，显著提升自身在电力储能领域的综合竞争力与职业发 展空间。 . 课程价值：课程整合行业最新技术成果与经典实践案例，构建“政策 - 技 术 - 市场 - 管理” 一体化知识体系，为学员提供从理论到实践的全方位指导， 解决企业实际业务中的储能技术应用与运营管理难题。
授课对象：本课程面向电力行业发电企业、电网公司、电力工程设计单位、储能设备制 造商等企业的技术研发人员、项目管
讲师：龙石
对企业：助力企业培养一批精通新能源知识的专业人才，使企业在新能源项目开发、 技术升级、运营管理等环节，能够精准把握市场趋势与技术方向，将项目决策准确率提升 25% 以上，降低运营成本 18% - 22% 。通过课程学习，企业团队能够运用科学的分析方法优化风 光发电项目运营流程，提高设备效率与可靠性，增强企业在新能源市场的核心竞争力，助力 企业实现绿色低碳转型与可持续发展目标。 . 对学员：学员能够全面掌握新能源前沿技术动态、风光发电基础理论、全周期运营维 护策略以及行业未来发展趋势，熟练运用专业分析方法解决实际问题。课程结束后，学员可 独立完成风光发电项目技术评估、运营方案优化、故障诊断与处理等工作，显著提升在新能 源领域的专业素养与实践能力，成为企业新能源业务的核心骨干，拓宽职业发展路径。 . 课程价值：课程紧密围绕 “双碳” 目标与我国新能源发展实践，整合行业前沿技术 成果、经典运营案例与权威行业数据，构建 “前沿技术 - 基础原理 - 运营实践 - 前景展 望” 四位一体的知识体系。为学员提供从理论学习到实践应用的全方位指导，切实解决企业 和学员在新能源业务开展中的实际问题，推动新能源产业技术创新与运营管理水平提升，助 力我国实现 “双碳” 战略目标。
授课对象：本课程面向电力行业发电企业、电网公司的技术人员、运营管理人员、战略规划人员； 新能源开发企业、装备制
讲师：龙石
决策中，精准把握市场趋势与政策导向，将项目投资成功率提升 25% 以上，缩短项目 投资回报周期 15% - 20%。同时，通过课程学习，企业能够掌握产业基金整合产业链资源的 方法，成功吸引至少 3 - 5 家优质新能源企业入驻目标区域，加速打造新能源产业链集群， 提升企业在新能源领域的市场竞争力与行业影响力。 . 对学员：学员能够全面掌握新能源产业投资基金的设立架构、投资策略制定、风险管 控、投后管理等核心知识与技能，独立完成基金可行性研究报告编制、项目投资价值评估、 投资协议谈判等工作。通过课程学习，学员可显著提升在新能源产业投资领域的专业素养， 能够准确识别投资机会与风险，灵活应对复杂的投资环境，成为企业新能源投资业务的核心 骨干，拓宽职业发展路径。 . 课程价值：课程紧密结合新能源产业发展趋势与国家 “双碳” 政策，整合行业前沿 理论、经典投资案例与实战操作经验，构建 “理论基础 - 政策解读 - 投资实战 - 产业整 合” 四位一体的知识体系。为学员提供从基金设立到项目退出的全流程指导，切实解决企业 和学员在新能源产业投资基金运作中的实际问题，推动新能源产业与资本深度融合，助力实 现新能源产业本地化发展目标。
授课对象：本课程面向金融行业投资机构、资产管理公司、证券公司的投资经理、项目经理、分析 师；能源行业发电企业、
讲师：龙石
对企业：助力企业培养精通生物质资源化能源化利用的专业团队，使企业在项目开发、 技术升级、运营管理等环节，能够精准把握行业趋势与技术方向，将项目投资回报率提升 20% 以上，降低运营成本 15%-20%。通过课程学习，企业团队能够运用科学方法优化生物质能源 项目工艺流程，提高资源转化效率，增强企业在循环经济领域的核心竞争力，助力企业抓住 政策红利，实现绿色可持续发展。 . 对学员：学员能够全面掌握生物质资源化能源化利用的基础理论、前沿技术、项目运 营与商业模式创新等核心知识，熟练运用专业分析方法解决实际问题。课程结束后，学员可 独立完成生物质能源项目可行性分析、技术方案设计、设备选型配置、项目运营管理及市场 推广等工作，显著提升在循环经济领域的专业素养与实践能力，成为企业生物质能源业务的 核心骨干，拓宽职业发展空间。 . 课程价值：课程紧密围绕国家能源安全战略与循环经济发展需求，整合行业前沿技术 成果、经典项目案例与权威政策法规，构建 “理论基础 - 技术应用 - 项目运营 - 模式创 新” 四位一体的知识体系。为学员提供从理论学习到实践应用的全方位指导，切实解决企业 和学员在生物质资源化能源化利用过程中的实际问题，推动产业技术创新与商业模式升级， 助力我国能源结构优化与循环经济体系建设。
授课对象：本课程面向能源行业发电企业、生物能源企业的技术人员、项目管理人员、战略规划人 员；环保行业固废处理企
讲师：龙石
对企业：帮助企业精准把握绿电直连政策红利，培养专业政策解读与 项目落地团队，降低电力采购与交易成本，提升绿电使用比例，优化企业能源结 构，增强企业在绿色能源市场的竞争力，助力企业实现节能减排目标与可持续发 展。 . 对学员：学员能够独立完成绿电直连政策文件的深度解读，熟练掌握 绿电直连交易模式设计、项目申报流程与风险管控方法，具备在实际工作中推动 绿电直连项目落地实施的能力，显著提升自身在能源政策应用与项目管理领域的 专业水平与职业竞争力。 . 课程价值：课程整合最新绿电直连政策文件、典型实践案例与前沿研 究成果，构建 “政策理论 - 交易实践 - 项目管理” 一体化知识体系，为学员 提供从政策解读到项目落地的全流程指导，解决企业在绿电直连业务中的实际问 题。
授课对象：本课程面向电力行业发电企业、电网公司、售电公司的政策研究人员、市场 交易人员、项目管理人员；高耗能企
讲师：龙石
对企业：助力企业培养一批精通光储并网关键技术的专业人才，使企业在 光储项目规划、设计、建设及运维过程中，精准遵循新型电力系统技术标准，减 少因技术问题导致的项目延误与成本增加，将项目设计方案通过率提升 20% 以 上，运维故障响应速度提高 30%，增强企业在新能源市场的竞争力，推动企业绿 色低碳转型与可持续发展。 . 对学员：学员能够全面掌握新型电力系统下光储并网的系统架构设计、设 备选型配置、智能控制策略、安全防护技术等核心知识，独立完成光储并网项目 技术方案编制、系统调试与优化，具备快速解决并网过程中各类技术难题的能力。 通过课程学习，显著提升自身在光储并网技术领域的专业水平，成为企业光储项 目核心技术骨干，拓宽职业发展空间。 . 课程价值：课程紧密贴合新型电力系统建设需求，整合最新行业标准、前 沿技术成果与丰富实践案例，构建 “理论知识 - 技术标准 - 实践操作 - 创新 应用” 四位一体的知识体系，为学员提供从基础原理到复杂应用的全流程指导， 切实解决企业和学员在光储并网项目中的实际问题，推动光储产业与新型电力系 统协同高质量发展。
授课对象：本课程面向电力行业发电企业、电网公司、电力工程设计单位、新能源开发 企业的电力工程师、系统规划师
讲师：龙石
对企业：帮助企业培养熟悉电力市场交易规则与策略的专业团队，降低企 业电力采购成本，提高电力交易收益与运营效率，增强企业在电力市场中的竞争 力，助力企业在复杂多变的市场环境中制定科学的电力交易决策，实现降本增效 与可持续发展。 . 对学员：学员能够系统掌握电力市场交易的核心理论知识，熟练解读贵州 电力市场交易规则，独立完成模拟交易平台的全流程操作，精准制定交易策略， 有效识别与管控交易风险。通过课程学习，学员可显著提升在电力市场交易领域 的专业素养与实战能力，拓宽职业发展路径。 . 课程价值：课程紧密结合贵州电力市场实际，融合前沿交易理论与真实交 易案例，构建 “理论 - 规则 - 实操” 三位一体的知识体系，为学员提供从理 论学习到实战演练的全方位指导，切实解决企业与学员在电力市场交易中的实际 问题，助力电力市场健康、高效发展
授课对象：本课程面向电力行业发电企业、电网公司、售电公司的市场交易人员、计划 经营人员
讲师：龙石
● 精准把握法规政策：透彻理解国家及地方建筑安全法规政策内涵，精准识别企业安全管理法律红线，确保合规运营，有效规避法律风险 ● 构建高效管理体系：学会设计适配企业的安全管理组织架构，明确各层级安全职责，健全安全生产责任制，优化安全管理制度与流程，大幅提升安全管理组织效能 ● 精通隐患排查治理：熟练运用多元隐患排查方法与技巧，精准定位施工现场安全隐患，借助科学风险评估手段分级分类管理，制定实施针对性治理措施，将事故扼杀在萌芽状态 ● 强化安全技术应用：系统掌握脚手架、高处作业、施工用电、施工机械、深基坑与模板工程等关键环节的安全技术要点，规范施工操作，提升安全技术保障水平 ● 提升应急处置能力：能独立编制实用的安全事故应急预案，组建并训练高效应急救援队伍，定期组织实战演练，在事故发生时迅速响应，科学指挥，降低事故损失与负面影响 ● 培育卓越安全文化：掌握安全文化建设策略，通过有效途径传播安全理念，开展特色安全文化活动，营造全员参与、主动践行的企业安全文化氛围。
授课对象：中高层管理人员、基层管理人员、核心团队成员
讲师：潘振兴
学员将全面掌握新安全生产法的核心内容与精神实质，明确自身安全生产职责，并具备将法律要求落实到实际工作中的能力。具体包括： ● 深入理解新安全生产法修订背景、意义及核心条款，把握法律修订重点。 ● 清晰界定企业各层级、各岗位安全生产职责，明确责任边界。 ● 掌握安全生产责任落实的方法与途径，提升企业安全生产管理水平。 ● 学会运用法律手段解决安全生产管理中的实际问题，规避法律风险。 ● 增强安全生产法治意识，推动企业形成依法依规开展安全生产工作的良好氛围。
授课对象：中高层管理人员：安全总监、生产总监、部门负责人；基层管理人员 ：车间主任、班组长、安全生产管理人员
讲师：潘振兴
隐患排查与治理、风险评估、安全合规、安全管理工具应用、安全法规解读、应急演练策划、现场安全检查、出海安全、科研单位\实验室安全、HSE审核、安全领导力、安全文化……
上海市
大客户营销、销售团队管理、销售技巧、营销规划、促销活动策划、经销商管理、渠道管理、RTM渠道策略等
北京市
沙盘应用——高绩效团队建设、目标管理、团队协作、跨部门沟通、战略决策、领导力沙盘、问题分析与解决、党史党建沙盘……
呼和浩特市
储能产业政策解读、储能风控运维、储能消防应急、储能产业技术、储能电站安全运维、电力储能产业投资热点分析
北京市
安全管理体系建设、境外公共安全管理、承包商安全管理、事故调查与双重预防、企业安全文化建设、班组安全管理能力提升、安全降本增效
北京市
