● 精准理解民事诉讼法的立法本意 ● 深入理解民事诉讼法的法律要点 ● 侧重实务培养深化法律思维 ● 运用民事诉讼法这把武器，防范和化解工作和生活中的法律风险
授课对象：企业管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训
讲师：孙成龙
● 全面了解合同管理流程 ● 化解和防范合同陷阱 ● 管控内部和外部的合同风险 ● 避免合同争议和纠纷
授课对象：企业管理人员、合规及风控人员
讲师：孙成龙
● 精准理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要点； ● 侧重实务培养深化法律思维； ● 运用民法典这把武器，防范和化解工作和生活中的法律风险。
授课对象：企业管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训
讲师：孙成龙
● 精准理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要点； ● 运用民法典这把武器，防范和化解工作和生活中的法律风险。
授课对象：企业管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训
讲师：孙成龙
1. 形成多层次、多元化的客户触达方式，解决“客户从哪里来”的问题； 2. 提供多维度、多样化的身份标签和学习场景，解决“客户需要什么”的问题； 3. 提供稀缺的资源和信息，高效解决“客户深度链接”的问题。
授课对象：寿险、银保的中产以上家庭客户
讲师：张益晨
● 全面解析领导者的领导方法，详细解读领导者的管理艺术； ● 明确领导者的角色定位，清晰认知领导者的职能和责任； ● 充分培养领导者必备的能力，有效提升领导者的职业素养； ● 了解卓越领导者的工作方法，掌握最先进的管理理念。
授课对象：企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员
讲师：陈竹友
● 运用“数字解读”，掌握发挥自我优势的技巧 ● 运用“数字解读”，掌握破冰、获取客户信息的技巧 ● 运用“数字解读”，走进客户内心，赢得客户信任，成交有如神助 ● 运用“数字解读”，了解团队成员知人善任，助力构建全新人际关系
授课对象：寿险、银行渠道的销售精英及其客户
讲师：张益晨
▲ 业绩：促进金融机构理财险产品营销产能提升、助力成交大额保单。 ▲ 服务：宏观鸟瞰金融市场产品品类，从销售动作转变为财富管理顾问专业身份，增加对客户尤其是大客户的影响力，降低大额保单成交难度，同时提高从业精英的职业价值感和尊严感； ▲ 专业：通过通识教育之实际运用模块+通识教育之金融工具模块的详细讲解，透析投资与生活的关系，直击痛点，解决问题； ▲ 工具：“得见于实践，融智于创新”。提供大量市场数据、模型、案例以及公式等工具赋能销售终端。
授课对象：保险公司销售精英、银保渠道销售骨干
讲师：张益晨
● 结合重疾新定义，重新理解重疾 ● 剖析重疾趋势了解医治发展 ● 解读治疗费用分析家庭影响 ● 通过直观公式展示，理解健康险的意义与功能
授课对象：寿险、银保的中产与大众客户
讲师：张益晨
课程收益： ● 深刻认知教练和教练技术及其原理、应用 ● 深刻掌握成为教练领导者必须具备的基本能力和核心能力 ● 熟练掌握教练模型、教练架构、教练工具，掌握情景教练的能力 ● 掌握建立组织教练文化的路径和方法
授课对象：企业总经理、副总、中高层管理者
讲师：温茗
课程收益： ● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解合伙人模式和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、公司管理层
讲师：温茗
课程收益： ● 价值1：清晰掌握业绩提升的系统分析架构； ● 价值2：掌握业绩目标达成的七步价值链技术； ● 价值3：掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术； ● 价值4：掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术； ● 价值5：掌握从业绩提升到企业价值提升的系统认知
授课对象：?企业老板、销售总监、经理 ?营销行业业绩负责者 ?需要拓展提升的培训从业者 转型发展的企业管理人员
讲师：温茗
课程收益： ● 价值1：清晰掌握业绩提升的系统分析架构 ● 价值2：掌握业绩目标达成的五步价值链技术 ● 价值3：掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术 ● 价值4：掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术 ● 价值5：掌握从业绩到企业价值的系统认知
授课对象：副总、销售主管、督导、店长、业务经理
讲师：温茗
课程收益： ● 深刻理解企业治理的核心内涵和要求 ● 深刻理解卓越绩效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股权架构设计和股权激励的内容 ● 理解企业价值和掌握商业模式创新发展的方法
授课对象：企中高管理层
讲师：温茗
课程收益： ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
讲师：温茗
课程收益： ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
讲师：温茗
课程收益： ● 深刻理解“客户价值”及衡量方法 ● 掌握运用创新十型工具来提炼行业竞争要素的能力 ● 掌握如何对比行业竞争要素水平并找到突破点的策略 ● 掌握竞争要素创新组合形成新运营模式的方法
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
讲师：温茗
课程收益： ● 深刻理解运营模式和商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计运营模式创新和商业模式创新的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
讲师：温茗
课程收益： ● 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战 ● 掌握转型升级的逻辑和模型 ● 掌握企业转型的互联网思维 ● 掌握企业转型的四个层次方法和战略创新工具
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
讲师：温茗
服务项目亲民，打造客户的金融“百度” 银行品牌印象重塑，老客变“老铁”。 营销线上线下沟通无限，业绩产能爆增。
授课对象：各支行行长、对公客户经理
讲师：胡如意
TTT内训师综合能力提升、课程开发、授课技巧、经验萃取
成都市
渠道营销、经销商管理、零售终端管理、区域管理、小店管理、商超管理
深圳市
存款、授信业务、普惠、商户等辅导与营销/开门红/行外吸金
成都市
企业法律风险防控、企业合同管理及风险防控、公司治理及风险防控
北京市
厅堂营销/外拓营销/对公项目/专项营销/一点一策/存量营销/开门红/星级网点创建/千佳网点创建
大理白族自治州
