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《经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计》

课程收益: 1、学会把参训岗位优秀经验形成自身理论系统 2、掌握适合自身参训岗位的标准化版权工具 3、学会打造企业各参训岗位的体系课程的四大方法 4、掌握萃取内化的两大逻辑与案例编制的四项技能; 5、掌握围绕自身内化课程的PPT制作四大逻辑;

授课对象:内训师

讲师:李程远

《培训师讲台呈现与授课技术》

1、明确自身现阶段优劣性,助力学员的有效扬长避短; 2、掌握独特讲台授课技巧,在讲台有效呈现讲师价值; 3、掌握课堂气氛促进的能力,使得课堂氛围更加活跃;; 4、掌握讲台发音管理方法,使得授课声音更丰富饱满;

授课对象:内训师

讲师:李程远

《STTC企业培训师专业课程》

【STTC 标准培训师训练课程】是李程远老师历经 10 多年培训教学经验积累 的锐意革新之版权作品,课程结合培训教学研发、教学体系构建、培训逻辑、课 程质量评估、课程开发设计、讲评技术、培训教学技术等,是综合企业发展与培 训师训从上马到策马的全过程。课程内容包含表达语法、案例编制、讲台技术、 声音训练、培训逻辑、课程开发设计、教学技术、工具研发、课程质量评估等内 容,使培训师学习从能上台到能传承再到能研发的掌握。

授课对象:内训师

讲师:李程远

《STTC 标准培训师训练课程》

【STTC 标准培训师训练课程】是李程远老师历经 10 多年培训教学经验积累 的锐意革新之版权作品,课程结合培训教学研发、教学体系构建、培训逻辑、课 程质量评估、课程开发设计、讲评技术、培训教学技术等,是综合企业发展与培 训师训从上马到策马的全过程。课程内容包含表达语法、案例编制、讲台技术、 声音训练、培训逻辑、课程开发设计、教学技术、工具研发、课程质量评估等内 容,使培训师学习从能上台到能传承再到能研发的掌握。

授课对象:内训师

讲师:李程远

《五步搞定企业微课——微课开发与制作》

● 微课知识:了解微课的特点、类型,掌握微课的设计和制作流程等; ● 制作技能:课堂中参与并掌握如何筛选主题、定结构、定形式的技能;掌握利用模板编写微课脚本、制作和美化PPT、录音、配音、剪辑和视频转制等技能; ● 每人输出一门微课,包括脚本、PPT课件和视频微课; ● 赠送微课设计模板、脚本模板、50余种字体、100套结构化模板、微课制作图片素材、PPT美化软件、去除图片水印软件、录音软件、音视频剪辑软件等

授课对象:企业培训管理者、内训师、技术专家、各级主管等需要开发微课的人员

讲师:鹿海姣

《精彩纷呈——内训师授课技巧提升》

● 了解哲理故事的作用和使用方法,掌握讲解和剖析的技巧,使课程提升高度; ● 学会类比的培训技巧,在讲解知识点中巧打比喻,提升学员的理解度; ● 掌握讨论和演练的技巧,增加学员的参与度、巩固知识点的吸收,合理把握课程的进度; ● 掌握播放视频素材的技巧,合理导入、引发学员思考,学会提炼、总结的技巧。

授课对象:有基础、需提升培训技巧的内训师、经常培训员工的部门主管

讲师:鹿海姣

五步成课——高效精彩的课程开发工作坊

● 应用课程设计与开发5步骤,快速开发出符合企业实践要求的标准课程 ● 利用科学方式分析学习需求,并从需求中提炼出培训能够解决的学习要点 ● 正确撰写学习模块的学习目标和课题名称 ● 运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建 ● 萃取学习内容,并将萃取出的内容加以提炼美化。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的4步教学设计模型设计出完整的教学策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT课件、讲师手册、学员手册

授课对象:1 有课程开发任务的专兼职讲师、业务专家 2 培训经理,人力资源管理者 3 对课程开发感兴趣的企业员

讲师:吴军

青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎

● 描述成人学习的特点及内训师基础认知要求,克服学员上台的紧张感。 ● 运用左脑的6种理性结构和右脑的6种感性力量对课程进行演绎。 ● 运用内训师声音、眼神、表情、手势、移动、站姿等台风技巧。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。 ● 运用角色扮演、小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课手法进行课程演绎。 ● 运用6种内训师课堂控场技巧、5种讲法层级提升授课能力。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。

授课对象:企业兼/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等。

讲师:吴军

《培训体系建设》

● 了解培训体系的内涵和外延 ● 掌握梳理诊断培训需求的方法; ● 掌握培训资源体系的开发技巧 ● 掌握培训组织实施的基本方法 ● 掌握培训评估的技巧

授课对象:培训管理者、人力资源从业者

讲师:刘畅

《敏捷学习地图开发》

◆ 岗位的工作任务清单 ◆ 岗位典型工作任务分析 ◆ 岗位知识图谱 ◆ 岗位课程清单

授课对象:业务专家、业务管理者

讲师:刘畅

《讲台驾驭-四维精彩课堂呈现》

● 了解成人学习的特点和培训师的能力模型 ● 掌握内训师的建场、手势运用、握麦技巧 ● 掌握内训师的发声、语调和生动表达技巧 ● 掌握基本的控场技巧,能结合实际情况设计导入和结尾环节,能掌握提问、点评和回顾的基本方法

授课对象:企业内训师,业务专家

讲师:刘畅

内训师引导式课堂4步精彩呈现

● 掌握认知科学的主要规律:记忆曲线、意义学习、成人认知 ● 掌握上台信心建立方法:信心建立6方法 ● 掌握教学内容结构化呈现:金字塔模型、ASK、PRM、SCQA模型 ● 掌握内训师职业形象:职业形象、职业气质、行为举止 ● 掌握教学策略设计和呈现方法:单向教学策略、双向教学策略

授课对象:企业某个领域的业务骨干、专家;企业自身的培训管理者;企业自身的内训师;职业培训师、引导师

讲师:江蓉来

双向式培训师赋能(初级TTT)

● 掌握培训几个概念异同:培训、教育、学习 ● 了解基于脑的教学要素:场域、编排、时间、回顾、讲述、;艾宾浩斯记忆曲线 ● 掌握双向式培训主要内容:双向管理、流程管理 ● 掌握双向式培训的设计流程:流程、把控 ● 掌握双向式课程实操设计方法:开场、问题、活动、收放

授课对象:企业某个领域的业务骨干、专家;企业自身的培训管理者;企业自身的内训师;职业培训师、引导师

讲师:江蓉来

玩转TTT——内训师提升训练营

课程收益: ● 学会9种互动方法并掌握其中的三种方法 ● 运用9类控场技巧控制培训过程 ● 掌握精彩开场的方法与6种魅力肢体语言 ● 掌握分组破冰的5种方法、掌握解答问题逻辑的5步曲 ● 学会课程收尾的6种技巧 ● 掌握PPT常用43个快捷键、熟悉常用7种PPT制作逻辑 ● 掌握制作PPT的必备操作:动画逻辑、视频设置、音频设置 ● 通过学习本课程中的需求分析的工具和方法,精准分析课程需求

授课对象:企业内训师、人力资源培训负责人、业务部门主管领导及岗位技师

讲师:黄山

《讲台魅力:内训师讲台八大核心基本功修炼》

● 培养讲师对自身能力和知识的自信意识,建立积极的自我形象和讲台存在感。 ● 掌握有效的身体语言技巧,包括姿态、仪态和位置移动方面的控制。 ● 理解手势在演讲中的作用,学习如何运用适当而有力的手势来支持和强化演讲内容。 ● 塑造讲师优美圆润的魅力声音,使学员在轻松愉悦的声音环境中接受所要掌握的知识。 ● 培养良好的眼神交流技巧,学会运用眼神与观众建立联系,传递自信、关注和共鸣。 ● 学习如何使用讲师语言,以清晰、简洁和准确的语言表达课程观点。 ● 学习如何运用有效的表情技巧,如何进行情感表达,使演讲更具吸引力和感染力。 ● 学会有效运用板书、图表和图形等视觉辅助工具,使演讲内容更加清晰易懂。

授课对象:企业内部讲师、培训师、主持人等职业讲台人员

讲师:徐志谦

《黄金内训之翼:内训师综合能力提升八天特训营》

● 培养培训设计能力:学习培训课程设计和开发全流程,包括需求分析、目标设定、教学方法选择等,从而提高培训的针对性和有效性。 ● 提升培训交付能力:提升内训师的教学技巧和表达能力,包括演讲、引导、互动等方面,帮助企业内训师生动有趣地传递知识和激发学员的学习兴趣。 ● 培养问题解决能力:内训师将学习如何处理培训中的问题和挑战,包括学员反馈、团队合作等方面,提高解决问题的能力和应变能力。

授课对象:企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员

讲师:徐志谦

五步成课——培训课程的开发与设计

● 系统化学习培训课程开发、设计与呈现的基本原则和方法 ● 能根据课程实际情况设置合理的教学方法和策略 ● 能运用课程开发的基本模型快速开发课程 ● 掌握课程开发相关环节各类工具的使用方法 ● 学员在课程结束后具备独立开发和完成课程的能力

授课对象:企业内部讲师、培训机构讲师、培训管理人员

讲师:李莉

实战为王——TTT内训师技能提升工作坊

● 理解成人学习特点、学员的学习认知模式,从本质上把握培训与学习的内涵; ● 掌握课题定位、课程开发设计(备课)的要领(备课五字诀:收、图、说、制、练); ● 掌握培训效果界定、管理的策略,开发有效的培训效果管理工具; ● 掌握表达与呈现要领,能够清晰表达、有效互动; ● 掌握培训中困难状况的处理办法,有效控场、保持积极的学习氛围; ● 掌握课后的复盘、迭代改进技术,让课程与时俱进、历久常新。

授课对象:企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员、中高层管理人员

讲师:李莉

魅力呈现——卓有成效的课堂引导与呈现技巧

●学会塑造讲师职业化形象风范,让你的专业形象胜人一筹 ●掌握引导技术在授课中的应用,让你的表达逻辑清晰、落地有声 ●学习灵活多变的教学方式,激发学员的学习兴趣,提高参与度与活跃度 ●提升培训师现场应变能力和控场能力,让你的课堂学习氛围轻松、积极

授课对象:企业内训师,培训管理者,中高层管理者,以及其他希望提升演讲与商务呈现能力的人员

讲师:李莉

《项目为王——培训项目设计与管理》

● 了解培训项目设计与管理的特点,使学员具备培训项目管理的思维 ● 掌握项目不同干系人的角色与职责,使学员能明确不同培训项目干系人项目诉求 ● 掌握培训项目需求的分析与制定方法,能应用合适的工具和方法,制定满足不同干系人的项目目标 ● 掌握学习方案的设计和运用方案设计的方法,应用WBS进行项目任务分解,制定完整的培训项目计划 ● 建立项目追踪与复盘的意识,掌握项目复盘的工具,学员能使用STARS模型撰写培训项目总结报告

授课对象:培训经理、培训主管、人力资源经理/人力资源专业人员/培训专职人员

讲师:杨若华

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