姚名老师拥有超过13年的企业培训实战经验,专注于将人工智能(AI)技术与企业通用培训课程深度融合,跨越科技、金融、制造业、互联网服务以及教育培训等多个行业。擅长设计并实施全面的通用课程,涵盖从基础技能培训到高级管理能力提升的多个层面,通过AI技术提升培训的个性化与高效性,显著提高员工的参与度和满意度。 凭借丰富的实战经验,姚名老师在企业培训领域积累了大量成功案例,尤其在AI技术与通用课程结合方面,展现了独到的见解与显著的成效。不仅帮助企业提升了员工的数字化素养,还通过AI赋能培训推动了企业的整体运营效率和创新能力。 01-曾任职于丸摩堂茶饮|培训总监 → → 从零开始,独立设计并构建了全面的培训体系,包含20门课程、50个细分模块及10项评估标准;持续升级现有课程,新增5门专业课程,确保内容的前沿性与实用性;成功实施内训师选拔与培养项目,组建了一支由15名内部讲师构成的团队。 成果:内部培训体系实施后,外部培训成本降低30%,员工满意度提升至95%,助力公司业务增长25%,加盟商续约率提升至98%;内训师团队建立进一步减少培训成本40%,共完成了200小时的培训授课,覆盖了500名员工;升级课程额外推动业务增长10%,新增课程覆盖1000名员工与加盟商;业务处理时间缩短15%,客户满意度提高20%。培训总次数达80场,参与人数约1000人,员工培训参与度提升30%。 02-曾任职于川海晨洋餐饮|培训经理 → 主导建立了公司礼仪人才梯队培养机制,选拔并培养了15位内部讲师。从规则制定、选拔标准确立、试讲评分到“TTTT”辅导计划的实施,全程跟进并优化; 从零开始设计并实施了全面的新员工培训体系,涵盖入职至熟练操作的各个阶段,引入模拟操作与互动式学习模块;系统梳理并标准化了一线操作人员与主管的岗位技能,编制技能标准手册,实施标准化培训。 成果:培训周期缩短2周,技能掌握率提升20%,首月客户满意度显著提升15%;一线操作人员相关出错率下降30%,一线主管团队管理效率提升,团队绩效评分平均增长25%;主讲《课程开发》、《课程呈现》、《培训讲演技能提升》、《TTT_培训师进阶》等课程,累计开展礼仪培训200场,惠及约3000名员工,有效促进了员工礼仪素养与职业能力的提升。 03-曾任职于思吾高集团|培训经理 → 建立了全面系统的培训体系,设计并实施礼仪人员1.0版课件体系,涵盖15门课程,紧密贴合公司业务目标;开发了5门对外讲解课件,强化公司文化宣传与教育;组织超过80次的主题团队分享会,提升团队对知识的理解和掌握;成功筹办公司文化推广大会,吸引超过1500人参与。 成果:公司礼仪文化推广效果显著,客户满意度增长率达到80%,间接推动公司整体服务效率提升50%,满足客户体验需求;主讲《商务礼仪》、《职场情压》、《职业素养》、《AIdeepseek赋能职场》等课程,成功举办上百场专业培训,累计惠及万名员工,显著提升了团队的素养与综合能力。
常驻地
成都市
课程
3 门
案例
8
姚名-13年企业培训实战经验 AI应用培训与管理导师 美国ACIC国际注册高级企业教练 美国AACTP国际认证注册培训师 美国AACTP国际认证注册萃取师 国家高级培训师导师、国际引导促动师认证教练 四川长江学院客座教授 曾任:成都丸摩堂茶饮公司 | 培训总监 曾任:川海晨洋餐饮集团 | 培训经理 曾任:思吾高集团 | 培训经理 擅长领域:AI办公技能提升、管理职场情商、高效协作团队、职业素养、职场礼仪、投诉处理情压管理、课程开发与课堂呈现、公文写作…… ★ 资深讲师,赋能多行业巨头——曾为中国移动、国家电网、中石化集团、中国邮政、中国烟草、蜀道集团、智联招聘、建设银行、招商银行、农业银行、平安等知名企业共累计授课4000+场,受训学员30000余人,助力企业业绩显著提升。
当前数据显示,在快速变化的商业环境中,新入职员工在首年内的流失率高达30%,其中超过50%的离职原因与职场适应性相关。进一步分析发现,约65%的新员工在团队协作方面感到挑战重重,主要由于沟通不畅和角色定位不明确。此外,内部调查显示,新员工对于企业文化的适应时间平均为3至6个月,这段时间内他们的工作效率低于团队平均水平20%。 针对这些关键数据,本课程旨在通过针对性的培训,显著降低新员工的流失率,加速他们的职场适应过程。通过本课程,我们期望在三个月内将新员工的团队协作效率提高至少25%,并在六个月内将他们的工作表现提升至团队平均水平。这不仅将为新员工的职业生涯打下坚实的基础,也将为企业带来更高的人才留存率和更强的团队协作能力。
授课对象:企业新员工、基层员工
在工作中作为领导者会发现,说什么手下的人听不懂,听话听一半,老是要做无用功甚至是返功,导致工作量加大,不明白应该怎么去给他们表达沟通,他们才能听懂,很多是想达到事半功倍的效果,但是每次都是事倍功半。职场基层或者是小白听领导的安排来做事,却被告知老是需要重做,觉得领导不好伺候,导致经常加班,甚至于导致员工流失率变高,有的人喜欢表达就不停的说,也不管别人愿不愿意听,或者是有没有听懂,有时候把事情铺垫完了,却又忘记了主题是什么。 其实很多职场人都不明白什么叫“有效沟通”。沟通不仅仅是把话说出来,说完了就叫做沟通。不好的沟通会让你的工作效率低下,甚至于导致你的工作结果。 本课程深入剖析对上沟通、对下沟通以及平级沟通的艺术,特别聚焦于同一公司内部跨部门沟通的挑战与机遇。结合FPA®性格色彩理论,揭示不同性格类型在沟通中的表现与需求,助力学员精准把握沟通对象的心理动态,从而更加高效地通过沟通提升工作效率,确保任务目标的圆满达成;强化团队协作能力的培养,通过模拟演练、案例分析等互动环节,掌握高效沟通与协作的精髓,共同为公司战略的正确实施与业务目标的达成贡献力量。
授课对象:中基层管理者及储备干部
在当今竞争激烈的职场环境中,对于已经步入岗位,入职一段时间的基层员工而言,职业素养的培养和提升显得尤为重要,在岗位中除了掌握岗位基本技能外,还需要做全方面的综合能力提升,但是往往找的方法很多,效果却不是很好,如何系统地学习并且做到在岗位中去胜任工作,从工作中脱颖而出,从合格到优秀,从优秀到卓越呢? 这就需要从思维习惯和行为习惯上去改变,《职场新星训练营:职业素养锻造》这个课程将会从职业意识、职业道德上让员工从思维模式开始转变,从提高职业技能、职业行为上让员工学会积极主动、团队意识、时间管理、高效沟通等方向全面提升,在职场上创造属于自己对绝对竞争力。
授课对象:公司基层员工
企业培训导师
擅长领域:AI办公技能提升、管理职场情商、高效协作团队、职业素养、职场礼仪、投诉处理情压管理、课程开发与课堂呈现、公文写作……
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