姚名老师拥有超过13年的企业培训实战经验，专注于将人工智能（AI）技术与企业通用培训课程深度融合，跨越科技、金融、制造业、互联网服务以及教育培训等多个行业。擅长设计并实施全面的通用课程，涵盖从基础技能培训到高级管理能力提升的多个层面，通过AI技术提升培训的个性化与高效性，显著提高员工的参与度和满意度。
凭借丰富的实战经验，姚名老师在企业培训领域积累了大量成功案例，尤其在AI技术与通用课程结合方面，展现了独到的见解与显著的成效。不仅帮助企业提升了员工的数字化素养，还通过AI赋能培训推动了企业的整体运营效率和创新能力。
01-曾任职于丸摩堂茶饮|培训总监
→ → 从零开始，独立设计并构建了全面的培训体系，包含20门课程、50个细分模块及10项评估标准；持续升级现有课程，新增5门专业课程，确保内容的前沿性与实用性；成功实施内训师选拔与培养项目，组建了一支由15名内部讲师构成的团队。
成果：内部培训体系实施后，外部培训成本降低30%，员工满意度提升至95%，助力公司业务增长25%，加盟商续约率提升至98%；内训师团队建立进一步减少培训成本40%，共完成了200小时的培训授课，覆盖了500名员工；升级课程额外推动业务增长10%，新增课程覆盖1000名员工与加盟商；业务处理时间缩短15%，客户满意度提高20%。培训总次数达80场，参与人数约1000人，员工培训参与度提升30%。
02-曾任职于川海晨洋餐饮|培训经理
→ 主导建立了公司礼仪人才梯队培养机制，选拔并培养了15位内部讲师。从规则制定、选拔标准确立、试讲评分到“TTTT”辅导计划的实施，全程跟进并优化；
从零开始设计并实施了全面的新员工培训体系，涵盖入职至熟练操作的各个阶段，引入模拟操作与互动式学习模块；系统梳理并标准化了一线操作人员与主管的岗位技能，编制技能标准手册，实施标准化培训。
成果：培训周期缩短2周，技能掌握率提升20%，首月客户满意度显著提升15%；一线操作人员相关出错率下降30%，一线主管团队管理效率提升，团队绩效评分平均增长25%；主讲《课程开发》、《课程呈现》、《培训讲演技能提升》、《TTT_培训师进阶》等课程，累计开展礼仪培训200场，惠及约3000名员工，有效促进了员工礼仪素养与职业能力的提升。
03-曾任职于思吾高集团|培训经理
→ 建立了全面系统的培训体系，设计并实施礼仪人员1.0版课件体系，涵盖15门课程，紧密贴合公司业务目标；开发了5门对外讲解课件，强化公司文化宣传与教育；组织超过80次的主题团队分享会，提升团队对知识的理解和掌握；成功筹办公司文化推广大会，吸引超过1500人参与。
成果：公司礼仪文化推广效果显著，客户满意度增长率达到80%，间接推动公司整体服务效率提升50%，满足客户体验需求；主讲《商务礼仪》、《职场情压》、《职业素养》、《AIdeepseek赋能职场》等课程，成功举办上百场专业培训，累计惠及万名员工，显著提升了团队的素养与综合能力。
