具有23年金融相关经验。对金融理财、家族办公室、风险管理、企业投融资管理等方面有较深的理论研究和丰富的实践、辅导经验。 银行端培训覆盖广泛 先后为招商银行、中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、邮储银行、中信银行、兴业银行、浦发银行、民生银行、光大银行、交通银行、东莞银行、深圳农商行等十余家主流银行,开展《私人银行》《宏观经济》《法律智慧》《税收筹划》《风险管理》《顾问销售》《高客经营》等核心主题培训及辅导超500场,累计培训银行私行经理、理财总监等核心岗位人员超10万人次,学员课程满意度稳定保持在98%以上,助力银行从业人员提升专业素养与高客服务能力。 保险端产说会成果斐然 为中国人寿、中国平安、中国太平、中国太平洋、阳光保险、新华人寿、泰康人寿、工银安盛、建信人寿等头部保险机构,策划并执行高端客户产品说明会超300场,服务高净值客户超2万名,凭借精准的需求挖掘与专业的产品讲解,累计带动签单金额突破10亿元人民币,单场产说会最高签单额达8000万元,实现客户价值与机构业绩的双赢。 高客经营体系落地见效 为合作金融机构定制高客分层经营方案,搭建“需求诊断-产品匹配-长期维护”全流程服务体系,推动合作机构高净值客户 AUM(管理资产规模)平均提升25%,客户留存率较行业平均水平高出十个百分点,形成可复制、可推广的高客服务标准化模式。 实战工具研发广受好评 结合一线培训与营销经验,研发《高客需求挖掘话术手册》《私行客户资产配置工具包》等实战资料,帮助从业者快速将理论转化为展业能力,相关工具被多家银行、保险机构纳入工具教程。
常驻地
广州市
课程
15 门
案例
307
1、思维转型:帮助学员正确认知财富传承 2、知识强化:针对性进行知识讲授和提炼 3、技能夯实:强化并夯实财富管理的方法 4、发掘规律:掌握有效运用保全传承技能 5、持续服务:利用知识回馈客户增加业绩
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知私人银行 2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实私人银行管理方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化私人银行客户沟通流程
授课对象:中高层领导人或管理者
当我们和客户沟通资产配置时,心中充满了不自信,开不了口··· 当我们谈起了财富沟通时候,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止··· 当我们艳羡业务高手做出高业绩的时候,听到他们分享高端客户的默契沟通和持续服务的林林总总,对有价值服务能力的渴求写在我们的脸上··· 时间已经到了2017年了,在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业为王呼唤资产配置的大时代,必须要培养理财顾问,使其掌握服务于客户的资产配置,懂得如何挖掘需求,把握如何策划有效营销活动,持续为客户全面的资产配置服务,进而实现金融服务的小格局到大视野的转变。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知理财顾问的角色,了解理财顾问实质,能够快速完成从“坐”到“行”的精准营销角色转化 2、知识强化:有针对性的进行知识讲授和提炼,完成对金融产品销售、客户财务分析和理财顾问式销售结合 3、技能夯实:通过系统的顾问式营销学习,强化并夯实学员对理财产品的营销技巧,建立规范的营销流程 4、客户分析:掌握客户需求分析法和家庭财务报表分析法,能够有效运用在日常理财产品的营销过程中 5、发掘规律:学习并掌握理财顾问式销售方法,能够熟练运用在日常营销工作中 6、持续服务:学员能够认知到客户长期服务的重要性,并学会批量服务客户的营销方法
授课对象:中高层领导人或管理者
当我们和客户沟通时候,千篇一律的沟通方式让我们无法提升满意度··· 当我们艳羡业绩高手的时候,听到他们分享高价值客户创造的价值,对于如何服务高价值客户的方法的强烈渴求写在我们的脸上··· 时间已经到了2017年了,在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业为王的大时代,必须要培养金融精英,使其掌握区分客群量身定制,具备为价值客户提供专业服务能力,持续提高销售业绩,解决从小格局到大视野的转变。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知财富管理 2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实金融产品管理方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化财富管理顾问销售流程
授课对象:中高层领导人或管理者
当我们和客户沟通理财时,心中充满了问题,开不了口··· 当我们谈起了客户资产管理时候,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止··· 当我们艳羡业务高手持续高收入的时候,听到他们分享与客户的默契沟通和持续服务的林林总总,对理财服务能力的渴求写在我们的脸上··· 时间已经到了2017年了,在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业为王呼唤资产配置的大时代,必须要培养理财经理,使其掌握服务于客户的理财保障,懂得如何有效服务,进而增加理财销售业绩,进而实现金融服务的小格局到大视野的转变。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知财富管理 2、知识强化:针对性进行知识讲授和提炼 3、技能夯实:强化并夯实财富管理的方法 4、发掘规律:掌握有效运用保险销售技能 5、持续服务:利用知识回馈客户增加业绩
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知理财营销 2、知识强化:针对性的进行技能讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实案例呈现有效方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化执行案例呈现现场流程
授课对象:中高层领导人或管理者
2017年,我们是站在国家大力支持的金融保险业,如何让梦想成为现实,站在风口上,猪都可以飞起来....回忆我们过去的增员模式,公司付出的多,我们也竭尽全力的去推动,效果往往不如人意。 我们旨在:有效人力规模的快速提升;主管队伍自主经营意识和能力提升;主管重新定义自己的未来,成为搭平台的老板;确定自己的梦想是为了实现寿险业的财富自由。
授课对象:中高层领导人或管理者
回忆我们过去的创说会模式,我们竭尽全力的去推动,但是邀约难,低效果,留存难,付出的多,得到的少。 如何培养保险行业精英人员,使其具备为有梦想的准增员提出面向未来的、有价值的演讲内容,将成为左右保险公司组织发展成败的根本问题。
授课对象:中高层领导人或管理者
第一讲:销售就是要做百万 1.寿险精英职涯规划 案例分析:黄金行业的红利 2.百万精英成就之路 小组研讨:三种成长模式 3.百万销售系统模型 小组研讨:小组共创达成模型 第二讲:打造百万销售系统 一、目标管理 案例分析:保险销售的层次 二、个性营销 1.客户产品需求的性质和层次 案例分析:客户为什么无法成交 小组讨论:四类钻石客户需求分析 2.保险产品需求挖掘 小组讨论:发掘需求的具体方法 3.保险产品销售呈现 案例分析:SPIN让销售更精准 案例分析:FABE有效产品呈现 通关演练:四类人群呈现通关 4.客户产品异议处理 小组探讨:应对逆反五环之歌 通关演练:保险产品异议处理通关 三、客户管理 1.识别客户价值 小组讨论:客户需要几张保单 案例分析:客户价值深耕方向 2.客户关系管理 小组讨论:客户档案管理 案例分析:开门红之后的开门红 四、自我管理 1.自律管理 小组讨论:2017年的工作模式 2.学习能力 小组讨论:2017年的学习计划 3.幸福人生 案例分析:你看起来有哪些成功的样子 第三讲:人人都讲产说会 1.产说会的价值与流程 小组讨论:主题小产会的流程安排 2.产说会的主题与形式 小组讨论:活动营销与小产会的创意 3.产说会的呈现与演练 案例分析:针对小企业主的小产会展示 小组通关:5分钟演练通关
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知风险管理 2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实保险保障销售方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制资产配置 5、持续服务:强化财富管理顾问销售流程
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知财富管理 2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实金融产品管理方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化财富管理顾问销售流程
授课对象:中高层领导人或管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知会议营销 2、知识强化:针对性的进行技能讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实产说会的呈现方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化执行产品销售现场流程
授课对象:中高层领导人或管理者
财富管理专家
擅长领域:财富传承/宏观经济/沙龙营销/资产配置/高端客户管理//高端客户营销/理财销售心理学
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