——17年服务行业历练—— 7年高级航空服务沉淀:飞行累计7000+小时,0安全事故0投诉;前后接待服务过两位总理及中央省部级领导航班100+次;负责航前后总结会的主持工作3000+次; 多样化服务实践:多次为《星光大道》、《光明日报》等媒体提供服务礼仪支持,得到中国物业协会、北京物业协会等协会予以宣传表彰;为亚洲十大豪宅、中国超级豪宅提供咨询服务培训、打造三级服务体系,设计不同项目的服务触点,培养员工服务体系; 亮点项目:2024年首届中国建筑科技展讲解员首席培训师,提供服务咨询与辅导4个月,受到总理及多位国家级领导的认可和点赞,多次登上央视、新华网等热点官方媒体 ——实战经验—— 2007年接待国家总理,为贴身接待服务人员;凭借出色的表现获得领导高度认可,为后续承担重大任务奠定坚实基础。 2008年任中国海南航空公司奥运空姐,2012年起任国际航线乘务长,负责航班保障,对客服务设计,服务落实,客户满意度,航班安全率等,飞行累计7000+小时,0安全事故0投诉;长期的一线工作积累了大量的实战经验。 2018年,任泰禾集团高级培训经理,负责酒店与物业集团从0到1的培训体系搭建,提供高端人才服务效能培训,培育管理型服务人才300+人和一线员工2000+人,提升服务人员服务力,服务好评得到业界极高称赞,被誉为物业与酒店界的天花板,曾受多家国央企、上市公司前往学习服务精髓; 2021年任华熙鑫安公司副总经理,同时兼任旭辉集团售楼处服务负责人;旭辉永升集团售楼处五感六识高端服务体系建立,带领团队快速达成客户满意度、服务品质等10+项指标从排名11位提升至第1位,连续30个月物业服务评分满分,创物业行业内满分记录长达26个月; ——服务赋能业务—— 为旭辉永升服务集团提供3600+场大型营销活动服务支持,连续3年满意度满分5分,以服务效能展现永升服务集团核心竞争优势,协助市场部项目外拓,成功中标5个项目,为公司增加饱和收入2000万;牵头华熙鑫安物业运营智能化项目,提升服务效能,节约现场人力成本1000余万;
常驻地
北京市
课程
4 门
案例
18
●掌握销售人员的专业化形象设计与运用,给客户留下专业素养可靠的第一印象 ● 了解与客户的沟通技巧,掌握倾听、表达和理解客户需求能力,从而建立有效客户关系 ● 能够清晰了解客户的需求和感受,精准提供个性化服务,提高客户满意度 ● 掌握6个高效沟通技巧,规范、灵活处理服务场合,提升沟通效果和客户满意度 ● 掌握中餐饭局的7个礼节和西餐饭局的5个礼节,以及饭桌酒文化的3个关键点,提高在宴会场合的风度和礼仪知识
授课对象:中高层领导人或管理者
● 熟知物业服务MOT的关键模式与运用,真正能打造一个全方位的物业服务体系 ● 掌握4个关键服务管理原则,提高服务流程的效率和客户满意度 ● 学习5种客户满意度提升方法,让业主及客户的投诉率下降,满意度上升 ● 掌握服务的五感六识,准确分析和预测客户满意度,提升解决客户问题的能力 ● 利用2个服务触点提升员工素养及工作技能,让物业员工能有策略有科学方法的工作
授课对象:中高层领导人或管理者
● 帮助服务人员掌握科学的服务思维和5种基本服务特征,深刻理解优质服务 ● 深度掌握4种典型人际沟通风格,熟知不同的服务原则,精准高效提升客户满意度体验 ● 运用体验创新服务体系,创造客户峰值体验,让客户主动传播口碑,提升品牌的美誉度 ● 学习7个SERVICE法则和掌握8种基本服务行为,提升个人的专业形象和服务质量 ●体验式服务在各服务行业的应用,航空机场、餐饮酒店等创新服务案例,通过跨界学习开拓服务创新、体验管理的思路
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握7个握手礼仪的关键要点,提高在商务会面中的专业形象和尊重感 ● 学习5个基本仪容打理技巧,商务场合给人留下深刻第一印象,提升成功交易的概 ● 了解4个职场着装的基本原则,提升职场着装的专业度 ● 掌握8种基本仪态和举止,提升商务场合的细节掌控,增强客户忠诚度 ● 学习6个高效沟通的SOFEN模型技巧,促进团队协作,提高工作效率
授课对象:中高层领导人或管理者
服务效能提升实战专家
擅长领域:服务创值画布、服务设计与效能、酒店服务礼仪、高管商务礼仪、职业素养、公众演讲与表达、工作汇报技巧、服务设计、服务沟通、投诉处理……
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