银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
◆ 刘澈老师拥有十六年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验,全球数百场高端大型商业演示和推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、路演演讲和推广工作,服务于全球各片区,华为2G/3G/4G全球化的见证者和支撑者,深度参与华为全球拓展和布局,推动全球市场和品牌活动,曾主导和支撑华为全球范围3G/4G项目100多个,创造了华为同时支撑全球项目最多记录,完成全球商务推广演讲500余场,直接产生合同金额30多亿美金。 ◆ 刘澈老师帮助数百家500强、行业领袖企业、和知名学府完成演讲人才梯队的甄选和培养、路演和演讲推广体系的建设和优化。帮助腾讯、OPPO、埃森哲、万科、碧桂园、联想、华润、招商银行、中国平安、红星美凯龙等500强企业辅导演讲,数千个真实场景实战一对一辅导、直接受众超10万人、覆盖企业超300家。帮助国泰君安、铃木、奥迪、九牧王、东方航空等十余家公司进行会议营销策划和辅导,设计营销演讲体系。营销推广,发布会策划,完成业绩数十亿。帮助荷兰皇家电信等大型组织、数十家各阶段公司辅导融资路演,融资额度过亿。担任中国移动、周大福、中国邮政、中国银行、南方航空等大型企业线上和线下演讲竞赛辅导和评审工作,并多次获奖。帮助数十位企业家和企业高管完成特定重大场景的一对一演讲辅导。帮助喜马拉雅等新媒体机构完成线上演讲和路演辅导。 ◆ 刘澈老师帮助数十万职业和商业人士、梳理商业演讲背后的商业思维。不光作为商业演讲专家,更作为知名商业研究者,创立商业案例实验室/BC-lab、与知名企业和机构合作研究商业个体和组织运行规律,足迹遍布亚、非、欧,长期深度接触中国和欧美一线企业和企业家,系统深入研究最佳商业案例、萃取实战商业思维。线下通过上海交大、浙大等各大知名高校的商业课程,线上通过开通《福布斯商业案例》等爆款栏目,向数十万商业精英传递实战商业思维。
常驻地
上海市
课程
12 门
案例
207
理解商务演讲的本质和原则 具备演讲动力和避免紧张 掌握商务演讲的内容设计能力 掌握商务演讲中的登台表现能力 掌握商务演讲中的互动控场能力 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象:中高层领导人或管理者
理解营销演讲的本质和原则 具备营销演讲动力和避免紧张 掌握营销演讲的内容设计能力 掌握营销演讲中的登台表现能力 掌握营销演讲中的互动控场能力 掌握营销演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象:中高层领导人或管理者
理解工作汇报的本质和原则 具备工作汇报动力和避免紧张 掌握工作汇报的内容设计能力 掌握工作汇报中的登台表现能力 掌握工作汇报中的互动交流能力 掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象:中高层领导人或管理者
掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、 提升管理者公众演讲“心态力” 提升管理者公众演讲“思维力” 提升管理者公众演讲“表现力” 提升管理者公众演讲”控场力“ 提升管理者公众演讲“辅助力“ 领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码
授课对象:中高层领导人或管理者
理解技术专家演讲和表达的本质和原则 技术专家具备演讲主动性、克服紧张 技术专家掌握演讲的内容设计能力 技术专家掌握演讲中的登台表现能力 技术专家掌握演讲中的互动控场能力 技术专家掌握演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象:中高层领导人或管理者
理解“互联网+”背景下会议(沙龙)营销的意义和趋势。 学员能独立或指导团队完成各种规模的会议(沙龙)营销,包括设计策划和营销演讲。 掌握会议(沙龙)营销执行和演讲全套表格和工具。 现场输出4~6种产品全套会议(沙龙)营销实战方案。 企业留存专属会议(沙龙)营销手册。 通过会议(沙龙)营销提升自身和所在销售团队业绩。
授课对象:中高层领导人或管理者
掌握高效PPT设计基本原则 掌握高效PPT设计的基本步骤 掌握高效PPT设计制作的基本方法与技巧 掌握PPT演示步骤与方法 掌握PPT演示能力。
授课对象:中高层领导人或管理者
通过训练,学员在关键商业场景可以高效展示呈现自己的企业、产品、服务、理念等关键信息并能够获取听众支持。场景包括但不限于产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、媒体宣传等各类路演。
授课对象:中高层领导人或管理者
能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序; 能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达; 能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点; 通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力.
授课对象:中高层领导人或管理者
掌握微课程的时代背景、概念、本质和特征。 认识到微课对个人的帮助,愿意主动制作和应用微课。 掌握微课程规划和设计方法,能独立规划和设计微课程。 掌握三类主要微课程制作工具和方法,能独立制作微课程。 掌握四类主要微课程应用方式,能独立策划执行微课程应用项目。
授课对象:中高层领导人或管理者
针对特定演讲主题,辅导前学员“0准备“进来,辅导后能精彩完成演讲。 根据特定演讲主题,辅导范围包括演讲心态调整、演讲内容设计、表达演绎训练、演讲互动设计、演讲PPT设计和制作等。
授课对象:中高层领导人或管理者
1.建立一支队伍:系统提升团队整体演讲和表达技能,包括: 演讲心态和心理能力:帮助演讲者建立积极心态,消除紧张心理。 演讲内容和逻辑能力:目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。 演讲演绎和表达能力:运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。 演讲互动和控场能力:关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。 演讲配合和支撑能力:PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。 2.固化一套模式:梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板。 3.带来一批成果:带领团队基于典型场景,用演讲实现相关业绩提升。 4.导入一个平台:导入演讲文化,并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系。
授课对象:中高层领导人或管理者
实战商业演讲与路演教练
擅长领域:商务演讲/商业路演/工作汇报/营销演讲/管理者演讲/课程开发/PPT
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