张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、业务负责人、人才发展专家，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使张老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。
拓宽国际化视野：华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者，独立负责海外项目人力资源管理，积极推广华为企业文化及经营模式，有效促进公司业绩目标的实现。
培养战略思维：为企业系统搭建战略系统，构筑从战略制定到执行的全链条生命周期的战略管控体系。
提升经营管理能力：负责人才发展整体策略的制定及管控执行，创立销售系统的客户学院，在销售与人力资源界面与客户共创，客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。
在10年的管理培训经验中，在战略、领导力、执行力、企业文化等企业组织与管理部分有着深入研究，并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《领先之道——华为文化与管理模式》《领导者的自我突破与变革创新》《战略解码——战略制定到执行的闭环管理》、《战略思维与战略领导力》《变革领导力——数字化时代组织变革与管理创新》等系列课程培训超过1000天，曾服务于中国建设银行、中国银行、中国交通建设集团、南方电网、中国电科、招商银行、国家电网、中国移动、京东方、长安汽车、阿里巴巴、京东等大型企业，累计咨询及培训过的企业超过500+家，重复聘用率在80%以上。
