张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、业务负责人、人才发展专家,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使张老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。 拓宽国际化视野:华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者,独立负责海外项目人力资源管理,积极推广华为企业文化及经营模式,有效促进公司业绩目标的实现。 培养战略思维:为企业系统搭建战略系统,构筑从战略制定到执行的全链条生命周期的战略管控体系。 提升经营管理能力:负责人才发展整体策略的制定及管控执行,创立销售系统的客户学院,在销售与人力资源界面与客户共创,客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。 在10年的管理培训经验中,在战略、领导力、执行力、企业文化等企业组织与管理部分有着深入研究,并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《领先之道——华为文化与管理模式》《领导者的自我突破与变革创新》《战略解码——战略制定到执行的闭环管理》、《战略思维与战略领导力》《变革领导力——数字化时代组织变革与管理创新》等系列课程培训超过1000天,曾服务于中国建设银行、中国银行、中国交通建设集团、南方电网、中国电科、招商银行、国家电网、中国移动、京东方、长安汽车、阿里巴巴、京东等大型企业,累计咨询及培训过的企业超过500+家,重复聘用率在80%以上。
常驻地
深圳市
课程
8 门
案例
431
讲师认证
加入华师 7 年
10年企业管理培训实战经验 15年世界500强企业管理实战经验 曾任:华为丨海外人力资源项目负责人 曾任:顺丰丨高管领导力发展负责人 曾任:TCL丨人才发展专家 曾受邀到多所高校总裁班授课:上海交通大学、复旦大学、南京大学、武汉大学、南方科技大学、厦门大学、湖南大学、深圳大学、湖南师范大学、暨南大学、中南林业科技大学等 近百家大型央企的常年特聘讲师:中国中核、中国交通建设、中国中铁、中国建筑、中国电科、中国航发、中国航天科技、中国石化、中国石油、中国海油、工商银行、农业银行、建设银行、招商集团、中国银行、国家电网、中国兵装、中国水电、中国移动等
战略领导力专家
擅长领域:战略管理、中高层领导力、战略项目咨询、企业战略解码、企业文化构建、组织变革管理、管理沟通、高绩效团队打造、华为管理模式
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