李老师拥有近20年银行及企业培训经验,多年服务创新与设计研究,服务行业包括烟草、电力、银行、保险、移动、农资、生产等企业,主讲职业化素养、服务营销/管理、服务体验设计、服务效能管理提升、服务创新与设计等系列课程,课程讲授近千场。课程注重现场实操、案例研讨、演练辅导,采用工作坊形式,现场产出成果,充分与学员互动、沟通,课程得到客户及学员一致认可及好评。 ● 曾为全国多家招商银行进行服务资格认证培训,讲授《服务设计与创新》《体验创值画布》课程,得到客户好评。 ● 曾为中信银行、华润银行、天津银行等讲授服务升级、投诉抱怨应对处理等系列课程。 ● 曾在多家银行系统开展《服务营销一体化建设》《银行全员营销》课程培训 ● 曾为内蒙/贵州/云南/湖北等多家农商行讲授《营销型网点建设》《厅堂服务营销场景化训练》现场效果及营销固化效果突出。 ● 曾为中国银行、建设银行、农业银行进行《新员工职业素养》《服务营销一体化》《有效沟通与客户投诉抱怨处理》等课程培训,得到学员及客户好评。 ● 曾为多家银行系统开展开门红系列课程、服务营销项目,得到学员及客户高度满意。 ● 曾主导广西钦州农信系统2018开门红营销活动。 ● 曾为内蒙古/云南/湖北多家某农商行讲授《营销型网点建设》,现场效果及营销固化效果突出。 ● 曾为江苏淮安、锡林郭勒盟、喀什等地银行协会授课、解读银行业文明服务规范评价体系CBSS1000 3.0及服务类课程。 ● 曾为中国银行、建设银行、农业银行进行《服务礼仪与规范训练》、《有效沟通与客户投诉抱怨处理》、《银行柜员职业心态与自我管理》等课程培训,得到学员及客户好评。 ● 曾为西安兴平联社、郑州农信等多家银行系统开展《服务礼仪与规范训练》课程得到好评。 ● 曾为中国银行上海分行、中国银行武汉分行进行《职业形象塑造与商务礼仪运用》辅导,得到学员及客户高度满意。 ● 曾为云南省富滇银行、红塔银行进行《服务礼仪与规范训练》、《商务礼仪运用》课程。 ● 曾任普洱市农信洱市(思茅区、澜沧县、孟连县、西蒙县、景东县、景谷县、镇远县、江城县、墨江县、宁洱县)九县一区各家联社服务管理能力提升项目执行老师,授课、网点监测、服务督导工作协同开展,共计10家联社,其中《服务礼仪及规范训练课程》中穿插《服务营销技巧》、《客户投诉抱怨处理》等内容,培训及辅导工作及效果得到客户及咨询公司高度好评。 ● 云南丽江农信社主持了服务规范项目,项目包括网点现场监测、现场辅导、星级网点建设督导等内容、课程包括《服务规范》、《客户性格分析及营销技巧》等课程辅导,针对农信社服务不规范、营销知识不系统、员工积极性不好、不愿意主动营销的现象,开展针对性的培训及辅导,为银行带来新知识、新理念、新技能,员工培训后能主动运用服务礼仪及营销技巧知识,联社领导对此评价很高。 ● 2010年开始,参与云南省/贵州省农信社新员工培训项目指导,期间课程持续被返聘授课。培训课程主题也不断增加,由一门增加至多门,包括《服务礼仪》、《柜面服务规范训练》和《客户沟通与投诉抱怨处理》等系列课程,课程共授约50余场,授课学员达1000余人,培训成果获得高度的肯定,评价一直居高。
常驻地
昆明市
课程
13 门
案例
308
李桂仙-20年企业-银行-保险业培训经验 国家服务设计与创新一级认证 全国服务效能管理及服务创新培训师 《体验创值画布™》版权联创导师 《思维创新与问题解决》版权认证讲师 2023-2025全球服务设计共创节战队召集者 汇丰银行/招商银行/等商业银行多年特邀讲师 中行/建行/工行/农行/邮储等国有行特邀讲师 文旅/医院/政务/电力/烟草/移动等企业特约讲师
在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下,谁能够为客户提供更多个性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得了主动,谁就能争得更多的优质客户资源,取得更好的经营效益,而新颖和完善的大堂经理服务是零售银行致胜的法宝. 在银行营业网点内,银行大堂经理作为客户服务的第一扇窗口,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点的核心和焦点,大堂经理以流动的形式,主动引导、分流客户,为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传。大堂经理是网点的代言人、大堂经理是网点的交通警、大堂经理是网点的侦察兵、大堂经理是网点的协调员、大堂经理是网点的救火员,优秀的大堂经理,需要具备这五大角色。一名优秀的大堂经理除了做好服务工作,还需要掌握必要的营销技巧,如何识别潜在客户?如何向客户阐述产品?如何化解客户的疑虑?如何进行产品缔结?如何维护客户?如何做好现场管理?……这些,在本课程中相信您会一一找到答案。
授课对象:大堂经理
课程背景: 商务礼仪是企业员工的必备技能,客户对员工的礼仪表现及服务技能有越来越高的要求和期待。如何让员工掌握更全面的商务礼仪与接待服务技能,进而促进企业的服务力提升,推动客户服务能力提升?如何提升员工的商务礼仪规范、服务技能,同时需要结合不同的客户类型做好差异化服务。本课程基于员工商务礼仪及接待服务能力提升的需求,以讨论及训练为主要方式设计课程。
授课对象:全员
课程背景: 银行开门红战役任务重、周期短、压力大!决胜2018开门红,我们的营销必须与时俱进开创新打法,结合历年银行开门红打法及最新的银行网格化精准营销策略,以实战训练为主要方式,以培训成果输出为主要目标设计此课程。开门红项目的成功离不开银行领导的高度重视,还需要精准的营销方案,客户经理高效的客户营销,营业厅柜员及大堂经理的主动营销。 培训课程根据银行网点主任、客户经理、柜员及大堂经理岗位需求,以开门红项目为主题,网点主任集中精力设计开门红方案,客户经理专注于外拓能力及活动设计,柜员及大堂重点练习网点微沙龙及柜面营销技能。通过精心设计、系统剖析、层层递进,以理论讲解、案例分析、模拟训练为主要方式,为您打造一场专属的开门红课程。
授课对象:全体
服务效能提升专家
擅长领域:服务营销、厅堂服务、投诉处理、服务策略、商务礼仪……
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功
