吴哲·13年银行咨询/辅导/授课经验 兴业银行企金部经理出身 多家银行连续返聘
1. 银行对公营销实战（兴业银行 + 多家头部股份行项目沉淀）：兴业银行企金部经理出身，深耕对公客户开发与维护；曾服务多家大型国有行 / 头部股份行 / 城商行 / 农商行，深度参与支行对公转型、对公客户经理营销能力提升、支行长领雁计划等长期项目。
2. 公私联动营销落地（核心方向）：在某头部股份行总行六期、共计 120 天的公私联动项目中，八类联动指标均大幅提升；对公开户 370 户、对公信贷投放净增 17 亿、代发工资对公户同比增 42%、代发零售 AUM 同比增 11.4%、财富级客户数增加 420%；并在 8 个月对公场景化营销项目（医院 / 学校 / 房开物业 / 社区）中跑通"从对公拜访到零售业务引入"的完整公私联动链条。
3. 大客户管理（壳牌中国 G1 大区经理背景）：外企大客户开发、关系维护与项目运作经验丰富，能从客户经营、行业动态、风险判断三维度立体分析对公客户。
4. 团队管理与项目统筹（罗升 + CPC/NIQ 沉淀）：多年管理 + 多年项目经理经验沉淀，面对复杂项目既能统筹设计又能落地执行；对公客户经理学习地图建设、对公营销培训体系搭建等咨询项目均落地交付。
5. 数智化营销（NIQ 背景）：数智化营销方法论应用于银行场景，沉淀出可复制的标准化操作手册、工具、表单。
6. 客群开发与外拓实战：精于电话营销（存量+陌生）、陌生走访、商会协会拜访、供应链联合拜访、入企沙龙与银企对接会等多元化拓客手段，擅长从标杆支行试点复制到全行推广。
