马老师拥有22年国内海外复合营销实战经验,多次在市场化竞聘中脱颖而出,先后任职于多家世界500强、央国企核心高管岗位。深耕全球化战略布局、海外市场开拓与营销管理、大客户营销全领域,主导完成多次商业破局与规模化增长,是业内兼具战略高度与落地深度的专家。 ——企业全球化战略布局与海外市场开拓——主导海外业务从0到1的体系构建与战略市场突破,整合全球产业链资源,实现多区域、多国家的规模化增长: 01-【搭建海外业务体系】:曾任职大运汽车,从0到1创建国际贸易部,搭建北京、广州、成都三大办事处支撑体系,成功开拓30余个国家市场,实现俄罗斯、伊朗、南非、阿尔及利亚等核心战略市场突破,海外发展速度远超同行,在百余家竞争企业中跻身行业第7名。 02-【实现海外区域市场破局】:作为福田汽车为破除海外增长困境选派的四大海外市场运营中心之一的首席代表,常驻阿尔及利亚,克服跨文化沟通与本地化运营难题,实现年度单一国家销量占福田当年海外销量的1/10,斩获当年福田海外业务销量冠军,带领北非区成长为公司第一大区;曾率领福田汽车代表团出访非洲谈判,与科特迪瓦和马里的交通部长达成战略合作协议,推动政企大客户合作落地。 03-【构建全球化营销服务网络】:任职中国机械工业集团恒天汽车副总经理期间,作为百亿资产汽车集团营销一号位,统筹海外营销,在全球建立90多个销售服务网点,推动TAM品牌国际化布局,使TAM品牌机场摆渡车在欧洲市场占有率超过40%;整合海外7个生产基地资源,实现年产16万辆各类车辆的产能支撑,构建起“生产-营销-服务”一体化的海外运营体系。 ——国内大客户营销体系构建与规模化增长——通过体系重塑、商业模式创新与资源整合,驱动大客户市场与细分领域的爆发式增长: 01-【重塑营销体系实现跨越式增长】:任职中国兵器工业北奔重型汽车集团营销总监期间,统揽国内营销,聚焦细分市场,以“奔驰技术、兵器出品”打造高端重卡品牌,推动市场营销体系深度重塑,实现大客户市场同比增长5倍,经销渠道贡献度提升20%,战略区域西部七省同比增长45%,稳居行业销量第九,打造成为精品重卡标杆企业。 02-【创新商业模式打造行业标杆】:任职中铝国际期间,投资建立4家生产销售合资企业,全面负责商业模式设计与团队管理,三年内业务规模突破30亿元;创新策划“铝应用示范城市”商业模式,首年获取投资额10倍以上订单,意向订单超50亿元;深耕“铝天桥”细分领域,实现行业规模、市场占有率双第一,并成功拿下长安街铝天桥项目,成为行业标杆项目,荣获中铝国际总裁特别奖。 03-【构建覆盖全国的营销网络与管控体系】:任职中国机械工业集团恒天汽车副总经理期间,统筹国内营销,建立完善的国内营销体系,开发多家战略客户,布局700多家国内经销商和代理商,实现对国内市场的全面覆盖;同时制定集团整体营销规划,搭建集采体系,实现对全级次23家企业、多个汽车品牌的战略管控。
常驻地
北京市
课程
5 门
案例
1
马永强-清华大学经济管理学院工商管理硕士 中央财经大学校友总会校友年级理事会理事长 Plug and Play璞跃中国特聘全球创新创业导师 ——22年+国内外战略营销及大客户营销实战经验—— 曾任:中国兵器工业集团北奔重型汽车集团(军工央企,世界500强)丨总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理 曾任:中铝集团中铝国际铝应用工程有限公司(央企,世界500强)丨副总经理兼任旗下企业董事长 曾任:北汽福田汽车(中国商用车出口14年第一,上市公司)丨海外事业部多个市场部经理、海外市场运营中心首席代表 曾任:中国机械工业集团恒天汽车(央企,世界500强)丨党委委员、副总经理(分管营销、运营、集采业务)兼任北京恒天汽车有限公司等分子公司董事长 曾任:大运集团山西大运汽车丨国际贸易部经理 曾任:羿动新能源科技(三峡集团、东风公司、中国一汽、3家央企合资)丨事业部总经理 ——深耕大客户营销领域,斩获多项行业第一—— 01-业务增长率第一:带领海外团队2年内实现公司出口从0起步到行业第7位的跃升,在墨西哥市场通过大客户销售实现1年增长7倍; 02-市场占有率第一:带领团队与国内多个地方政府合作落地铝天桥项目,使铝天桥业务国内市场占有率超35%,成为行业第一品牌; 03-行业市场第一:深度合作矿山、钢铁、有色金属行业超100家大客户,跻身行业重卡市场第一品牌; 04-海外国家销量第一:主导商用车海外布局并斩获北非区、阿尔及利亚销量第一 ——操盘政企大客户项目合作,推动战略营销落地:曾为中铝集团创新策划百亿级“铝应用示范城市”项目,该项目已在云南曲靖市成功落地,首年即获取投资额10倍以上订单,意向订单超50亿元,获得多地市长级客户高度认可。 ——深耕实战培训,助力营销人才成长:拥有8年营销赋能培训与咨询经验,为中国一汽、创维集团、中海油等多家知名企业提供定制化企业出海战略与国内外营销等培训与咨询服务,累计授课100余场,赋能超3000+营销人才。 ——擅长领域:政企客户营销、大客户营销、营销管理、销售技巧、商务/营销谈判;企业出海战略规划、国际市场营销、海外人才培养等
课程背景: 市场不相信眼泪,职场不同情弱者!现在多数产品市场是买方市场,是同行竞争过度的市场。当你鼓足勇气敲开客户的大门时,却发现客户的办公室里已经坐满各个厂家的销售人员,当你抱着美好愿望向客户宣传自己的产品时,客户一句话就把你打发了:“我知道了,了解一下再联系你吧。!在买方市场里,在任何一个目标客户那里,你几乎都能发现几个、十几个、甚至几十个的竞争对手!当客户跟踪到最后时,却只能有一个胜利者,蛋糕由胜利者独享!产品的销售向来都是赢者为王! 马凌老师具有国企、民企、央企、创业等多个企业丰富的国内、海外市场开发、客户开发、渠道开发、销售管理、高管等经验,在某汽车公司连续三年获得公司年度销售冠军,并且长期致力于销售的研究,希望通过自己的实战经验总结,并运用其深厚的理论修养,对销售届的同仁有所帮助。相信学员会很快感受到马老师价值销售给其带来的进步。
授课对象:中级管理者、初级管理者、营销、采购人员,也适合希望提升销售能力的人;
课程背景: 什么是战略?战略就是道,道即规律。世界万物的发展有他既定的规律。一生二,二生三,三生万物,万物归一。“一”是万物的本质和规律,其他的一切都是“一”生成的法相或结论。所以总裁欲成大业必须进入“一”的思维,即核心的、本质的、规律的战略思维模式。规律是企业发展的航道,所有偏离航道的发展都是昙花一现,只有依附于规律的战略才是持续的真正成功。 马老师作为著名企业的高管,凭借多年一线实战经历,深厚的战略研究和专业理论功底,以中西合璧的方式,为学员解战略在现代企业管理实战中的应用。 课程突破传统战略课程“只有理论没有实战、只懂战略不懂管理、只懂国内不懂海外”的瓶颈,还原企业一线实战真实场景、通过解读“战略管理概论、战略定位、战略选择、战略实施”四大板块,使学员达到听之能懂、懂之能用、用之能胜的至臻境界!
授课对象:董事长、总裁、人力副总、财务副总、营销副总、总裁助理、等高级管理人员、各部门总监、大区经理以上主要管理干部。
课程背景: 在竞争激烈的现代商业社会,谈判能力更是商业软技能的重要组成,谈判能力对人事业的高度有重要的决定作用。而随着全球一体化的发展,中国企业国际化运营的加快,势必要求中方从事海外管理人员具备很广阔的视野和强大的谈判能力。可惜现状是,大多数人对国际商务谈判了解很少,很多从事海外商务多年的商业人士对国际商务谈判的理解也并不系统和深入。《海外高效盈利谈判》讲师马老师拥有多年多国国际商务、国际谈判实战经验,并且具有深厚的理论修养,并且长期致力于谈判的研究,相信学员会很快感受到此培训给其带来的进步,企业也通过谈判获利大大提升。
授课对象:海外业务管理者、营销、采购人员,也适合所有希望提升领导力的人;
企业出海战略与大客户营销专家
擅长领域:政企客户营销、大客户营销、营销管理、销售技巧、商务/营销谈判;企业出海战略规划、国际市场营销、海外人才培养等
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