银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
董彦彩老师拥有21年的企业培训管理经验、专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验萃取课程、人才培养机制、创新思维技巧应用;曾服务于特百惠、博士眼镜、深圳汇洁集团等企业,为企业从无到有或从有到优的搭建培训体系,为打造企业一套可持续发展的人才培养与孵化体系,助力企业持续良性生长。 ◆曾为深圳黑蚁控股公司组建团队、确定培训体系到课程开发,仅用3个月的时间为企业输出一套7天版(12门课)的终端课程体系,满足了平均2天开一家店的人才培养需求。 ◆曾为博士眼镜公司打造一套新型的培训方案,将创新思维的原理与企业的发展趋势融合,以裂隙灯仪器为新的切入点,把隐形眼镜销售作为目标,开发在线学习平台,绘制人才发展学习地图,打造线上学习、线下实践落地闭环,从而打开一片新的局面,助力实现当月销售额150%超额完成。
常驻地
深圳市
课程
6 门
案例
1
●掌握PPT工作汇报技巧,让你的PPT汇报既清晰又有重点; ●掌握PPT高效制作思维,短时间内做出高质量的PPT; ●掌握PPT内容结构化方法,制作逻辑清晰的演示文稿; ●掌握PPT内容可视化思路,让复杂的内容用一页PPT就能看清楚; ●掌握PPT精美排版方法,将PPT里的文字、图片和图表排版美观。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、掌握结构化思维,提升思维逻辑性和条理性,使思考更加高效。 2、学会运用金字塔结构进行表达,增强沟通效果,提升说服力。 3、熟练运用SCQA等工具,使表达更生动有力,增强影响力。 4、掌握汇报的方法和技巧,能够针对不同场景有效汇报,赢得上级和同事认可。 5、学会快速梳理思路形成书面汇报,利用工具提升汇报视觉效果,增强说服力。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、掌握高效思考框架:学会运用金字塔原理,形成逻辑严密、清晰的思考方式,提升效率。 2、提升沟通与表达技巧:学习有条理、有重点的沟通技巧,增强信息传递的准确性和说服力。 3、强化问题解决能力:培养系统化的问题解决思维,提高解决问题的效率和准确性。 4、培养逻辑思维与创新力:提升逻辑思维能力,发现规律,培养创新思维,探索更多可能性。
授课对象:中高层领导人或管理者
1、掌握课程开发核心技能:学员将系统学习并掌握课程开发的核心技能。 2、实现经验的有效传承:通过课程开发,学员能够将企业宝贵经验和知识转化为可复制、可传播的学习资源。 3、提升内训师的专业素养与教学能力:课程将帮助内训师在课程设计、内容呈现、教学互动等方面更加专业、高效。 4、实践制作个人品牌课程与授课资料包:在课程学习过程中,学员将有机会亲手制作一个属于自己的品牌课程,并整理出相关的授课资料包。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: 1、多维思维能力:学会多角度分析问题,增强决策能力。 2、熟练掌握绘制技巧:快速整理思维,提高信息组织和呈现的效率。 3、掌握多场景应用能力:灵活应用思维导图于多个领域,提升工作成果。 4、工作效率大幅提升:促进团队沟通与协同,提升整体效能
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 明方向-具体而微:通过从N到1的“破”或从O到1的“立”来明确方向,确立主题 2. 定内容-微言精义:能够熟练运用“萃取三步曲”对课程内容进行萃取 3. 设场景-微服私访:运用“SCQAR”模型对课程情境化设计,编写脚本 4. 优制作-造微入妙:学会PPT微课、录屏微课、动画微课制作方式及相关工具的使用
授课对象:中高层领导人或管理者
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