李老师拥有10年+品牌全球化出海与跨境运营管理实战经验，深耕东南亚、日韩、欧美等全球核心市场，擅长0-1搭建全球化渠道体系、国货品牌跨境落地、老旧企业组织革新，兼具政企对接、全球渠道拓界、品牌全链路运营、组织体系搭建、商业化业绩落地多维能力，是懂政策、懂渠道、懂品牌、懂管理的复合型出海运营专家。
任职中免集团——搭建全球渠道网络，操盘1.7亿国潮出海营收
01-【全球渠道全域布局】：统筹东南亚、日韩、欧美、澳洲多国市场布局，跳出传统免税单一业态，打造分销、商超联营、机场免税、线上电商复合渠道，落地泰国7-11、Central等头部零售战略合作，建成全球化终端销售网络。
02-【重构国潮品牌矩阵】：调整集团原有高端免税品类结构，开辟国货出海新赛道，聚合运动、美妆、智能潮玩三大品类，落地安踏、科大讯飞等400余家头部国潮品牌入驻出海资源池。
03-【创新出海商业模式】：首创“免税渠道+本地分销+联营开店”三大协同出海模型，重构集团出海业务商业模式，推动企业从单一免税零售升级为综合型国潮跨境贸易服务商。
实战成果：搭建全球超1500个港澳核心销售网点，香港市场单区营收1500万，支撑事业部全年1.7亿GMV落地；牵头完成柬埔寨市场从0到1出海落地，搭建本地化分销与终端运营体系，成功落地老庙黄金、安踏两大头部国潮品牌海外门店，实现老庙黄金年销3000万、安踏体系年销2000万的规模化出海业绩。
任职远大贸易——深耕港澳东南亚出海，实现国货东南亚年销1.8亿业绩
01-【港澳出海渠道优化升级】：深耕港澳核心出海中转市场，创新跨境渠道模式，打破传统批发商垄断，采用“配送外包+终端直连”模式，直连澳门头部零售终端，缩短跨境供应链链路，大幅提升国货品牌港澳落地与铺货效率。
02-【东南亚全域出海拓界落地】：主导国货品牌从港澳试水到东南亚规模化出海升级，提供海外市场调研、差异化策略定制、头部渠道对接、全网铺货全链路出海服务；成功推动金多多、鹰金钱、每日黑巧等多品牌落地泰国、马来西亚、新加坡市场，打通线下商超、连锁便利店、国际邮轮多业态出海渠道，构建海陆一体的全球化销售网络。
实战成果：成功落地金多多泰国3000+终端网点，实现单品牌年销1000万；完成鹰金钱、每日黑巧等知名国货品牌东南亚首落，助力品牌完成全球化布局升级，持续支撑公司1.8亿年度跨境营业额稳定增长。
任职香港亚洲品牌代理——深耕泰马本土市场，落地1000+网点，赋能50+港牌出海
01-【政企联动搭建出海平台】：深度联动香港贸发局，共建DG Studio泰国、马来西亚官方出海推广平台，搭建合规、稳定的港澳品牌东南亚跨境分销体系，为品牌出海提供官方资源背书与渠道支撑。
02-【搭建全域销售网络】：精准布局泰国、马来西亚核心市场，深度对接Central、Loft、B2S、百盛等当地头部零售集团，建立长期深度战略合作，快速落地高密度线下销售网点，构建覆盖核心商圈的全域分销网络。
03-【赋能品牌跨境增长】：为位元堂、Momax、Catalo、SoapStudio等50+品牌提供品牌定位、渠道匹配、网点落地、本地化运营全链路服务，标准化品牌出海落地流程，解决品牌海外渠道缺失、运营不足的核心痛点。
实战成果：累计落地超1000个品牌零售终端网点，成功助力50+品牌扎根东南亚主流消费市场，实现区域规模化渗透与长效商业化运营。
