彭殷福·经济学学士13年金融销售与管理实战经验 7年银行咨询/辅导经验 多家银行省行/分行项目辅导实战经历
01-【邮储银行宁波慈溪支行、余姚支行产业贷专项】项目
成果：项目为期5天，期间新增产业贷授信户数167户，户数目标完成率112%；新增授信金额22892万元，授信金额目标完成率152.6%！且在为期20天的固化期内，授信落地放款转化率超60%！获行方返聘！
02-【邮储银行河南驻马店分行消费信贷能力提升】项目
成果：项目为期4天，新增消费贷授信户数605户，户数目标完成率197%；新增授信金额9462万元，授信金额目标完成率222.37%！所负责的平舆支行、新蔡支行目标达成率分别为280.8%、223%！
03-【邮储银行海口分行零售信贷新动力拓展培训】项目
成果：项目为期5天，期间新客走访631户，签订意向客户156户，新增授信264户，新增授信金额11664万元，新增放款436户，新增放款16496.5万元，放款目标完成率达110%。
04-【邮储银行云浮市分行“零售信贷团队能力提升”培训】项目
成果：在为期5天的专项集中外拓活动中，云浮市分行共计完成贷款受理128笔，受理金额9773.1万，加权完成率145%；各支行在项目期间客户走访量、贷款受理量相较以往均有较大的提升，均超额完成本次活动目标任务，其中郁南支行更是从一开始的落后到最后超额达成，加权达成率更是达到了162%。
05-【邮储银行安徽芜湖市分行三农信贷】项目
成果：项目为期5天，围绕信贷团队能力提升、三农信贷客户开拓、产业商圈批量营销等方面进行，项目期间所负责的湾芷区支行完成授信131户，授信金额6594.8万，目标达成率183.19%，排名第一！
06-【广西平南信用联社个贷“开门红”营销】项目
成果：项目期间新增个贷投放金额（不含续贷）11.15亿元，个贷余额净增长6.12亿元，个贷户数净增长3742户，个贷户数增长完成率位列全区第一，个贷余额增长完成率位列全区第二！并被返聘继续为行方进行二季度项目培训。
07-【广西兴业联社开门红营销】项目
成果：项目期间，各项存款比年初净增7.96亿元，完成省行分配目标180.1%，完成兴业联社开门红存款目标132.7%；纯贷款余额净增4.1亿元，完成省行分配目标188.7%，完成兴业联社开门红贷款目标134.5%.
银保类
01-【浙江杭州邮政“龙腾四海”保险特训营项目】
成果：10天1.26亿期缴保费，破行方银保项目业绩记录。所负责的市本级辖区37个支局网点十天共取得了折比期交保费3338.95万的良好业绩，整体目标达成率125%，获行方返聘。
02-【四川涪陵邮政保险专推】项目
成果：所负责的三家支局10天共达成期缴保费596万，位列所有参与此次专推项目的支局前三名，均超额达成目标，获行方及保司高度认可。
03-【工商银行福建龙岩市分行-工银安盛保险产能提升】项目
成果：项目为期10天，实现了期交保费479.9万，并成功营销一单80万*5年（总保费400万）保险金信托。
04-【工商银行广西玉林市分行“破茧成蝶”保险营销】项目
成果：整个项目辅导周期为10天，项目期间共达成了401.4万的期缴保费产出，目标达成率106%，获行方高度认可。
05-【交通银行广东佛山顺德分行“银保业绩倍增”】项目
成果：项目单周实现首期保费900万元，目标达成率150%，获得行方高度认可。
06-【农业银行桂林分分钟支行代理保险项目】
成果：项目为期10天，培训导入期间两个网点共计完成期交保费187万，完成趸交保费300万。其中成功营销一单60万*5年（总保费300万）的保险金信托，项目获得行方的高度认可。
财富/AUM提升类
01-【河北沧州银行总行AUM综合产能提升项目】
成果：该项目围绕AUM综合产能提升、网点全员顾问式营销训练，实现业绩与能力双提升。涵盖客户识别、服务营销、联动转介、客户邀约、面谈营销、产品配置等标准化流程培训与辅导，带动存款、理财、保险等业绩指标显著提升。
02-【邮储银行湖南省分行财富管理导入项目】
成果：开展全省14个地市分行重点网点的财富管理导入，提升资配能力，以保险、中长期理财等重点产品为切入点，强化客户KYC和资产配置训练，省分行和市分行相关领导对项目成效非常满意。
03-【交通银行浙江某市支行AUM综合产能提升项目】
成果：实现了导入一周分别产出大额存单6377万、理财产品5792万，首发基金4871万、趸交保险328万、期交保险248万。
04-【中国银行山西某市支行顾问式营销暨AUM综合产能提升项目】
成果：实现单周邀约精准高净值客户到店57位，实现包括大额存单、理财、基金、保险、贵金属等业绩产出，整体AUM得到较大提升。
05-【兴业银行安徽某市分行“提质增效”零售AUM产能提升项目】
成果：经过项目辅导，零售AUM、个人存款、私行客户净增、贵宾客户净增四大核心指标得到了全面优化，财富队伍产能差距显著缩小，人员效能匹配度提升。
