通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。 世界500强高管工作经历,擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案,深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目,南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。 ——利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。 ——20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证
常驻地
深圳市
课程
13 门
案例
558
讲师认证
加入华师 14 年
河北大学中文系硕士 PTT培训认证讲师 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 平衡模式专业导师/教练式国际培训师 国家【薪税师】教材编写者 中国首届劳动关系协调师/中国高级人力资源管理师 曾任:中国电信/中国移动(500强)丨高管 曾任:深圳润迅集团/深圳波导实业有限责任公司/深圳华业汽车集团人力资源丨高管 擅长领域:组织发展、组织变革、人才盘点、人力资源管理、企业文化建设、领导力、教练技术等 专业认证:体验教育(台湾)、团队引导技术(ICA Institute of Cultural Affairs)、日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证 客座教授:清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA
组织发展与人力配置专家
擅长领域:组织发展、组织变革、人才盘点、人力资源管理、企业文化建设、领导力、教练技术等
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