杨老师拥有18年大型企业培训落地实战经历，为300多家行业龙头企业交付学习地图开发项目、岗位经验内化项目、内训师大赛辅导项目、岗位案例萃取项目、岗位导师经验传承项目、内训师培养项目、经验萃取大赛辅导项目、案例萃取大赛项目、高管领航项目、新任经理培养项目、大学生训练营项目、智慧营销训练营项目等100多个人才培养项目。杨老师凭借认真负责、严谨务实的教学态度，赋能学员产出一批批高质量的项目落地成果，获得学员与客户的一致好评，多年来返聘不断。
杨老师能够聚焦企业发展和人才培养中的痛点问题，擅长借助先进的AI工具，通过系统化的思维方式和结构化的工具模板，高效萃取组织智慧，激活团队创意，推动组织战略落地、业务发展和人才培养。杨老师在18年培训实战中，培训场次超500+场，培训学员约1.5W人次，被客户称为是“最接地气、最负责任、最具同理心”的讲师之一。
部分项目案例：
◆ 中国中车——“出海营销案例萃取项目”
通过2阶段3天的项目，赋能中车国际市场部30位优秀的出海营销精英们，聚焦海外市场拓展中的痛点问题，通过原因剖析，梳理避坑指南，围绕出海任务分析，还原海外工作场景，结合案例定位四步法，复盘出海案例，提炼案例背后的方法论，形成模型图，参照案例萃取六脉神剑，现场输出高质量出海营销案例萃取六件套成果，获得总经理及高层一致好评。
◆ 宜昌达门船舶——“一站式场景化学习地图开发项目”
历时3个月，经过5阶段12天的项目，杨老师赋能30位优秀的造船专家，围绕生产序列的六大核心工种，高效输出学习地图开发10件套，案例萃取5件套，经验萃取案例集及12门经验课程开发5件套成果，获得公司总经理及高管团队高度认可，评审现场返聘第二期项目。
◆ 华夏银行——“敏捷式学习地图开发项目”
通过3阶段6天的集中学习与训练，杨老师赋能20多位资深的银行管理精英们，围绕对公、个金、普惠和运营四大条线，高效输出4大岗位学习地图开发10件套成果，被行长誉为是“功在当代、利在千秋的项目”，人力资源部总监对成果高度认可，现场返聘案例萃取大赛项目。
◆ 中国银行——“优秀管理者岗位案例萃取项目”
通过“线上定题辅导+线下工坊+成果点评”相结合的混合式学习模式，杨老师帮助中国银行30多位管理者高效萃取先进的管理经验，将个人经验上升到组织的知识资产，形成一本银行内部的管理案例集，推动优秀管理经验的传承与推广，得到中国银行管理团队的高度认可。
◆ 兴业银行——“管理团队经验萃取与案例开发项目”
通过3阶段6天的集中学习、训练与辅导，杨老师携手20多位优秀的银行管理精英们系统学习经验萃取的方法工具，并结合自身经验萃取提炼30套优秀的管理案例开发五件套成果，行长总结致辞中提到：“该项目将作为未来管理者晋级评先的必修课，值得全行推广！”
◆ 东风汽车集团——“优秀班组长岗位案例萃取项目”
历时1个月，2阶段3天的学习，杨老师助力客户高效产出《优秀班组长案例集》，得到公司培训负责人和总工的高度认可，项目成果已在200多名班组长中广泛应用，成效显著。
◆ 深圳华侨城——“酒店管理团队经验萃取与案例开发项目”
杨老师辅导深圳华侨城酒店管理团队，系统学习案例萃取的全套方法和工具，现场帮助30多位高管输出高质量的管理案例，酒店总经理全程参与并给予充分认可。
◆ 湖北中烟——“技术骨干岗位导师经验传承项目”
历时2个月，4阶段，为期8天线上与线下相结合的混学式学习模式，杨老师指导从未有过课程开发经验的基层一线技术骨干，开发36门课件包，所有学员100%通过评审，得到集团领导一致认可，已持续返聘8期。
◆ 中国电建——“基于岗位经验内化的内训师大赛项目”
历时3年，返聘6期，共计30多天的集中学习和训练，杨老师通过以赛促训、以赛代练的方式，携手中国电建人力资源部构建内训师培养体系，开发精品课程150多门，培养合格内训师150多人，课件包100%通过评审，成果获得客户领导一致好评，并主动推介给兄弟单位。
◆ 中铁四局——“资深专家岗位导师经验传承项目”
连续7天时间，杨老师赋能中铁四局平均工龄20年以上的35位资深专家，成功产出12门高质量的课件包，35位资深专家100%通过评审，培训成果得到中铁四局企业大学校长高度认可。
……
