讲师认证
加入华师 55 年
15年精益管理实战+10年资深高级咨询顾问经验 Six Sigma BB（六西格玛黑带） PMP项目管理国际认证 曾任：科伦药业丨精益经理 曾任：富士康科技集团丨精益主管 曾任：华阳集团丨精益负责人 擅长领域：精益六维管理、现场管理、质量管理、精益六维降本增效、数字化生产、精益五星班组建设、精益生产项目咨询落地、企业流程改善、绩效管理、阿米巴经营等 ✿ 赋能100+工厂/企业：为福耀集团（十一家分子公司）、国家电网、华润三九医药等100多家制造型企业提供精益咨询指导，首创《精益六维管理》课程体系，开展500多场精益相关培训，好评率超99%。 ✿ 操盘100+精益管理项目：主导实施100+精益生产全周期项目，依托独创的系统化降本增效模型，助力企业实现超10亿元业绩增量，形成“方案设计-执行落地-效果验证”的全链条实战方法论。 ✿ 培育1000+精益人才：主导企业大学与精益技能道场建设，创新推出3K精益改善系统（DK班组级、PK管理级、SK高管级），累计培养100+精益推进专员、100+绿带/黑带专家，成功打造800+星级标杆班组，形成阶梯式人才培养与实践转化体系。 ✿ 斩获多项国家级行业荣誉：辅导的QCC品管圈多次获得中国质量协会一等奖，并在全国精益管理项目发表赛、中国机械工业协会评选中屡获佳绩。
精益管理实战专家
擅长领域：精益六维管理、现场管理、质量管理、精益六维降本增效、数字化生产、精益五星班组建设、精益生产项目咨询落地、企业流程改善、绩效管理、阿米巴经营等
