郭峰民·精益沙盘管理专家

郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、精益生产体系、TPM、全面质量管理、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。 ——曾任振鸿钢铁精益生产经理，通过精益生产管理理念，为企业建立生产管理制度，解决企业纯“人治”管理问题。实现成本降低689万元，工数低减率降低16%，工伤事故减少65%。 ——曾任南海现代企业集团精益生产经理，运用5S、WPF等改善工具，解决企业组织结构臃肿问题，全面打造“精益化生产”，实现企业产量、质量直通率、换型效率分别提升20%、30%、48%，库存、设备故障率、安全事故费用分别下降25%、22%、63%。 ——曾任科密集团事业部管理师，通过企业特色经营生产管理体制建立，帮助企业完成由“人治”向“法治”、由“能人管理”向“制度管理”的转变，形成“制度管人、流程管事”的规范管理，推进家族企业向国际化企业的转变。

常驻地
佛山市

课程
14 门

案例
197

基本信息

姓名：郭峰民

性别：先生

常驻地：佛山市

授课报价：联系助理报价

获奖荣誉

讲师认证
加入华师 3 年

实战经验

17年精益生产管理辅导经验高级精益生产管理师日本中部产业联盟研究员曾任：振鸿钢铁集团|精益生产项目经理曾任：南海现代企业集团|精益生产项目经理曾任：科密集团|事业部管理师出版著作：《工匠精神》专业认证：国际注册ACI职业沙盘模拟讲师、国际注册ITMI人才管理师、TPS实践家课程版权认证：《体验式精益生产》《卓越班组长》《体验式精益生产沙盘》《企业全面经营管理沙盘》《精益领导力沙盘模拟》曾主导操盘近20+个大型生产管理改善项目：国家电网、中国电建、中交集团、国家能源集团、水务集团、东莞松立塑胶实业、精煌金属、一百铜业等