姜雷－中、英双语授课 17年综合管理技能提升授课经验 英国曼彻斯特大学MBA MOKA 促动型培训师 腾讯海纳商学院认证讲师 曾任：威意特汽车系统有限公司|亚太区培训总监 曾任：华夏幸福基业企业大学|培训总监 曾任：河北安硕能源科技有限公司|联合创始人 擅长领域：管理者综合技能提升、新生代员工管理、高效团队建设、跨部门沟通等 ——培训经验超过17年，企业客户超过500家，培训学员超过10000人次； ——多个行业资质： 北京奥运会志愿者培训师、京东大学认证讲师 人才学习潜能测评顾问、情商测评顾问、DISC行为风格测评顾问、心理咨询师 教练式领导力认证讲师、4D卓越团队领导力认证讲师 丰田名古屋工厂TPS访问学者、德国精益联盟认证精益管理讲师
在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，我们身处的世界变化越来越快，边界不断被突破，组织与个人，很容易发现自己处于烦絮的矛盾及变化之中，灵活、敏捷的重要性更为突出，组织与个人都得随时作好准备进行变革。 另一方面，随着新生代员工不断进入职场，员工自我意识的提升使其不再满足于只被要求做什么，还要知道工作任务背后的意义。伴随着技术的升级，重复性的劳动被机器取代，组织越来越需要员工的主动参与，发挥创造力。传统的指令型领导方式无法应对以上这些变化，时代急需能够激发员工内在潜能，发挥员工优势实现个人与组织共赢的赋能式领导者。
授课对象：部门经理、主任等部门和团队负责人
曾有调查显示，有将近70%的新晋升管理者反映在升职初期心理压力大、不适应新工作，甚至离职的想法。另外，再远大的企业战略，也需要广大管理者宣贯和落实到每一位员工身上，如果管理者本身不能胜任岗位要求，企业的战略和目标根本无从谈起。可见帮助新晋升管理者快速适应新岗位挑战，胜任岗位要求对于企业和个人有着至关重要的意义。 新晋升管理者往往凭借原岗位的优秀业绩获得提升，但升值后的岗位要求往往与员工位有很大不同，自己原来的优势也有可能变成现在的劣势。这需要新晋升管理者快速转变职责角色。另外，新晋升管理者如何面对自己原来平级的同事也是一个挑战，如何平衡个人关系与工作关系，需要科学的方法与领导的艺术相结合。对于空降的管理者而言，则急需快速了解团队成员，凝聚团队士气。总之，给予新晋升管理者及时的、适当的培训，可以帮助企业快速拥有一位卓越的管理者。
授课对象：新晋升管理者
情商（Emotional Quotient）通常是指情绪商数，简称EQ，主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质。自从情商的概念在1990年被提出，就被许多领导者、政策制定者和教育学家视为解决诸多社会问题的关键。如今，人们面对的是快节奏的生活，高负荷的工作和复杂的人际关系，没有较高的EQ是难以获得成功的，情商（EQ）会影响智商（IQ）的发挥。EQ高的人，人们都喜欢同他交往，总是能得到众多人的拥护和支持。同时，人际关系也是人生重要资源，良好的人际关系往往能获得更多的成功机会。让我们一起来一次情商的发现之旅，通过对自己和他人情绪的觉察和应用，让自己面对职场挑战时能够更加从容，让家庭关系更加和睦有爱吧！
授课对象：企业全体员工
企业领导力与管理技能提升专家
擅长领域：管理者综合技能提升、新生代员工管理、高效团队建设、跨部门沟通等
