云中君－30年跨行业安全管理实战经验 中国石油大学硕士 高级工程师 国际焊接工程师、注册安全工程师 ISO9000内审员、应急救援员职业资格证书 危化品、煤炭、电力工程主要负责人安全资格、港口设施从业人员资格证书 曾任：中石化集团丨（工程企业管理部）HSE和境外公共安全专业负责人 曾任：新奥集团股份有限公司（上市）丨安全总监 曾任：华油能源集团股份有限公司（上市）丨安全总监 曾任：内蒙古广纳（煤业）集团公司丨副总经理 曾任：福建永福电力设计股份有限公司（上市）丨副总经理兼安全总监
走出去战略是中国企业在全球范围内扩展业务和投资的必由途径。当前，中国企业的走出去战略的职业安全成为一个重要的课题，其中，相关安全标准与国际接轨又是重中之重。OSHA是美国职业安全与健康管理局的英文缩写，它是美国劳工部于1970年根据《职业安全与健康法》成立的联邦机构。该机构通过制定和执行工作场所安全与健康标准、提供培训与协助来确保雇主为工人提供安全健康的工作环境。随着美国全球霸权的扩张，OSHA标准被越来越多的国家所接受，了解和学习OSHA，几乎成为中国企业出国前的必修课。 随着社会分工和企业的发展壮大，一批优秀的跨国、跨行业集团公司在中国如雨后春笋般出现，在专业化管理的基础之上，安全生产的集团化管控成为另一个重要的课题。同时，传统的重结果、轻过程的管理模式，制约着企业安全管理水平的提高。 本课程旨在通过深入讲解OSHA标准，使企业安全生产关键管理人员了解并掌握国际安全通用规则，并通过案例学习其绩效考核标准，解决大型集团公司不同行业、不同规范、不同发展阶段、不同国家和地区以及不同产权属性的下属公司的安全绩效考核难题，尤其是解决了过程管理难题，提升企业在安全生产方面的一体化管理水平，保障企业全体员工的生命安全、财产安全和职业安全。
授课对象：子公司负责人、中层管理人员、各级安全管理人员
当前国内安全生产监管体系持续收紧、事前预防治理要求全面落地，企业安全管理考核重心持续下沉基层，班组作为企业安全生产的最小执行单元、风险防控的第一道防线，是企业筑牢安全根基、杜绝事故隐患、落实主体责任的核心关键，直接决定企业整体安全管理水平与生产运营稳定性。 现阶段绝大多数企业班组安全管理普遍陷入被动管控、形式落地、低效循环的管理困境，成为制约企业本质安全提升的核心短板。长期以来，企业安全管理多采用自上而下的垂直高压管控模式，依靠制度施压、检查追责、事后整改推进安全工作，长期的“要我安全”被动管理思维，让基层班组形成严重的“等、靠、要”惰性管理心态；同时大量企业存在体系文件、制度流程与现场实操脱节的问题，制度悬浮、标准脱节、流程不合现场，出现“上层重管控、中层重应付、基层重形式”的管理断层，班组安全管理形式大于内容、台账完善大于现场落地的“两张皮”现象尤为突出。与此同时，班组普遍存在管理方法不科学、风险辨识不精准、隐患排查不彻底、员工安全主动性不足、习惯性违章屡禁不止、团队安全执行力薄弱、激励考核机制不完善、应急处置流于形式等顽固痛点，叠加一线人员流动性大、岗位交叉作业多、现场风险动态变化快、基层安全专业人才匮乏等现实问题，导致安全管控盲区多、隐患反复反弹、小隐患演变为大事故，彻底制约企业安全管理从“被动整改、事后管控”向“主动预防、全员共治、自主安全”转型升级。班组是安全管理的末端神经，更是安全落地的最后一公里，单纯的制度约束、高压管控已无法适配新时代基层安全治理需求。 本课程聚焦破解班组被动安全管理难题，立足HSE体系落地、法规合规要求、班组实战场景，通过科学化、标准化、自主化的班组安全管理方法与工具，重构班组安全管理逻辑，破除基层管理顽疾，唤醒全员安全自主意识，推动班组从“被动服从”转向“主动自律”，从“单人安全”转向“全员安全”，打造自我管控、自我排查、自我提升、自主运转的现代化安全班组，从源头压降班组安全风险、杜绝基层安全事故，夯实企业安全生产长效根基。
授课对象：车间主任、班组长、安全管理人员
当前企业项目运维、改扩建、专业服务普遍采用外包模式，承包商已成为现场作业主力，同时也是企业安全风险的高发区与事故重灾区，行业普遍呈现承包商事故占比高、甲乙同责压力大的监管态势。随着安全生产法规持续收紧、甲方主体责任不断压实，传统粗放式承包商管理已无法适配合规要求。 现阶段多数企业普遍陷入安全生态困境：普遍存在以包代管、制度悬空、准入不严、培训流于形式、现场监管缺位、动态考核缺失等问题，叠加分包队伍“散、小、弱”、人员流动性大、安全投入不足、机具设备老旧、多层分包管控断层，同时伴随合同管理不规范、质量管控松散、沟通协作不畅、成本管控失衡等衍生问题，导致隐患反复滋生、事故频发、进度受阻、合规风险突出，严重制约企业整体安全治理水平。 本课程结合真实事故案例与行业标杆实践，紧扣现行法律法规要求，系统拆解承包商全流程管理痛点，落地六步闭环管理对策与特殊作业重点监管方法，配套可直接落地的工具模板与实操方法，帮助企业规范甲方安全履职、补齐全过程管控短板、破解承包商安全生态难题，构建标准化、常态化、长效化的承包商安全管理体系，实现甲乙双方协同安全、合规避险、稳产提效、互利共赢。
授课对象：企业经营管理层、中层管理人员、承包商管理人员、安全管理人员
安全管理实战专家
擅长领域：安全管理体系建设、境外公共安全管理、承包商安全管理、事故调查与双重预防、企业安全文化建设、班组安全管理能力提升、安全降本增效
