【01】李老师9年深入研究电力行业发展趋势,从国际视野出发,解读当下热门的时政热点,结合电力系统的发展形势,以独到的行业见解让学员了解电力“唯变所适之道”,让电力员工理解电力系统作为央国企,企业战略如何与国家大势的相结合: ※ 主讲《国内外政治经济形势下能源电力行业变革形势分析》,江苏、山西、宁夏、浙江、贵州、海南等10+家省级电力公司连续5年持续采购该课程,累计授课150+场次 ※ 主讲《对新一轮电力市场化改革的思考》,被河北电力、湖南电力、四川电力、广西电力、无锡新城集团等数家公司反复采购超过40期. ※ 主讲《双碳目标下能源行业的机遇与挑战》,近4年中,持续被两大电网、五大发电集团、地方能源集团十数家企业反复采购,累计授课90+期 【02】李老师深度了解能源电力系统内的运作,一直紧跟国内外能源形势发展,以最新的能源政策动向与数据、技术给学员启发,为企业节能降碳提供专业指导意见。 ※ 主讲《电网系统优化营商环境》,通过分析北、上供电公司,广、深供电局等典型代表,为学员提供具体优化营商环境借鉴方案,“它山之石可以攻玉”,已在国网、南网超过20+地市公司实施超6年,好评率95%+,累计授课超过80场 ※ 主讲《新型储能技术趋势分析》,服务两大电网20+家地市公司科级及以上管理干部,近4年内授课超100场 ※ 主讲《国际化背景下的新能源发展趋势与机遇》,服务国网高培中心、湖南技培中心、湖北技培中心、朔州供电公司等单位,累计授课14期 ※《电力行业应急事件处理及危机公关》,服务扬州供电公司、太原供电公司、湖北技培中心等单位,累计授课10期 ※ 主讲《领会四中全会精神——能源电力行业十五五规划前瞻》,国家电网、南网、大唐集团、国家电投等企业累计采购30+期 ※主讲《解读两会/二十届三中全会——能源电力行业改革趋势》,华电集团、国能集团、大唐集团各分公司累计采购80+期 ※主讲《解析人工只能——AI在电力系统中的应用场景》,国家电网、大唐集团、华能集团、三峡集团等企业累计采购50天+期
常驻地
广州市
课程
8 门
案例
98
李洪源-华北电力大学工学硕士 高级电气工程师(高级职称) 高级碳资产评估师/高级碳排放评估师 国家电网/南方电网高级培训中心/电科院特约讲师 国能/华能/国电投/华电/大唐/三峡/华润集团常聘讲师 华北电力大学/兰州大学继续教育学院特聘讲师 厦门大学/复旦大学/上海交大特聘讲师 阿里巴巴达摩院 高级人工智能训练师 英国City & Guilds国际认证高级培训师、中商联鉴定中心高级企业培训师 ◆9年电力行业常聘讲师,服务国网(连续9年)、南网(连续9年)、大唐电力(连续8年)、华能集团(连续8年)、国电投(连续8年)等多家电力企业 ◆超900天电力系统授课,足迹遍及全国28个省、270+地市,以极其精彩的案例讲述,氛围奇好的课堂氛围,深受学员喜爱,课程效果广泛受到电力客户好评,近百场评分达到95/100 ◆数十家高校MBA/EMBA讲师:受聘于复旦大学、厦门大学、兰州大学、浙江大学、南京大学、上海交通大学、上海财经大学等双一流高校。
随着现代社会的急剧变化,许多问题都是前所未有的,仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维,创新解决问题、提升效益,正在受到越来越多企业的重视。但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域! 没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平,是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。创新绝对不是少数人的天赋的错误理念,每一位学员都能学习并掌握创新的方法和科学理念,并掌握一系列丰富的创新方法与工具,大幅度提升创新思考力。同时,理解很多企业经营优劣背后的深层次原因,是思维与行动保守与锐意创新的较量。 本课程做到了知行合一,实战性很强。可以帮助企业学员掌握从创意到落地的整体创新过程:即掌握从寻找创意契机、分解创新目标,到如何寻找创新方法直到落地实施并转变成成果。对于学员和企业来说,这是理论、方法、工具与实际结合的全方位能提提升过程,对于企业创新具有重大价值。
授课对象:优秀骨干、基层/中层管理人员
随着经济的不断发展和人命生活水平的提高,电力需求在现代社会企业中扮演者不可或缺的角色,电网行业作为电力供应的核心,对于国家电经济稳定和社会进步具有重要意义。 国家电网公司作为电力行业的龙头,是全世界最大的公用事业型企业。作为央企,不同于其他民营企业或者外资企业,它不以“赚钱”作为核心目标,而是肩负着政治、社会、经济三大责任,国家电网公司的发展方向与战略工程需要结合国家的大方针、政策来制定,要配合政府稳定民生。 本课程将从国际政治经济形势的角度出发,带领学员先构建“大局观”,然后再结合国内的政治经济形势,最后落脚到电网的发展上,这样就可以更好的洞悉电网一系列重点工作和战略背后的根本原因。
授课对象:电力行业各级领导、优秀员工、骨干员工
在电力系统中,班、站、所长属于“中间”层,对上要做好下属的职责,对下要做好上级的职责。所以,在实际工作中需要班、站、所长掌握全面的能力。 “四会”指的就是四项在实际工作中对于班站所长很重要的4种技能,包括: 会说——沟通能力提升; 会写——公文写作能力提升; 会做——团队执行能力提升; 会指挥——管理能力提升 本课程将从以上四个方面入手,从理论到实践,去提升学员的能力,让学员在沟通、写作、执行和管理方面的综合能力得到提升,更加游刃有余的在日常工作中处理好上下级的关系,以及繁忙的工作。
授课对象:电力系统班长、站长、所长
新型电力系统、新能源专家
擅长领域:电力形势分析、电力班组长、电力公关
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功
