张老师有30年银行从业经验,从任职银行来说经历了从国有银行到区域性银行的全银行生态,从管理经验来说有近20年的高管经验,对于银行全业务产业链都具有十分丰富的实战经验。 系统信贷业务管理——长期深耕银行信贷领域,对信贷有着全面、深入的理解。讲透信贷实质,讲清信贷逻辑,讲明信贷管理流程,讲好信贷每一步操作,是张老师多年信贷经验积累的呈现。从银行高层管理到中层竞业到客户经理的每一步操作,张老师用完整的体系和详实的案例让银行感受到接地气、有系统的培训。 创新风险体系化建设——张老师主导过总行全面风险管理体系的建设,对银行各类别的风险管理具有很高的认知与实践,在信用风险、操作风险、声誉风险、合规风险、法律风险的管控方面有着独到的认知和方法论。 创新风险数据化管理——曾统筹协调资产负债、计划财务等多条线工作,建立了银行流动性风险管理系统,运用数据、参数、技术等多维度精细化进行数据核检,充分实现银行自动化指标限额管理和预警,实现风险处理率降低近30%。 张老师深耕银行金融、风险管理,是多家银行的特邀专家,曾开发了多门信贷营销、普惠信贷、全面风险管理、银行数字化转型等方向课程,进行多次的银行培训与人才培养。 培育风险管理人才——任职期间专注于风险管理人才的培养,深化银行的全面风险管理团队搭建及银行高层管理能力提升,为多家银行培养了约30位银行高管(5+位法人银行副行长,2个首席风险官,20+个支行长) 深耕银行金融培训——多次以邀请专家身份,为中国银行、浦发银行、华夏银行、杭州银行、农商行等银行参与主持培训。部分服务银行包括:
常驻地
深圳市
课程
6 门
案例
114
张小平-银行全面风险管理专家 30年银行工作经验/20年银行高管经历 中国人民大学金融硕士/河北金融学院客座教授 高级经济师/CFP国际金融理财师 FRR金融风险与监管国际证书 穆迪CICC注册信贷风险官专职讲师 中国外汇研究院特聘研究员 曾任:中国银行某省分行丨支行长 曾任:中国银行某省分行丨公司部总经理/零售部总经理 曾任:农商行总行丨首席风险官/分管公司业务副行长/分管风险的副行长
今年3月,我国金融监管领域迎来重磅改革。中共中央、国务院印发《党和国家机构改革方案》,其中多项涉及金融监管领域:组建中央金融委员会、组建中央金融工作委员会、组建国家金融监督管理总局、深化地方金融监管体制改革、中国证券监督管理委员会调整为国务院直属机构、统筹推进中国人民银行分支机构改革。 2023年5月18日,国家金融监督管理总局18日正式挂牌,新一轮金融监管机构改革迈出重要一步。新的监管机构的设立,必将延续近6年来的强监管、严监管的趋势,金管局的管理将覆盖面更广、业务检查更深化、处罚力度更强化。 作为银行,如何在这种监管环境下确保稳健发展?如何做好风险防控?如何做好合规管理和案防工作?是考验我们银行的政治性、专业性的一把标尺。而这把尺子的“零刻度”就是经营红线,红线在哪里?我们银行离红线远吗?为了银行管理人员和各级员工主动识别、规避合规风险,更好推动各项业务条线全面合规履职。本课程以案例的形式,切入银行的各项工作和业务,敲警钟、得教训,从案例剖析中得到经验、得到启发。
授课对象:银行风险管理部、合规部、运营部中高层管理者及支行行长
作为一种特殊的经营实体,商业银行的行为和业务涉众性强、外溢效应大,相应地,其声誉风险的影响面更广、危害性更大。 而出色的声誉风险管理,对商业银行的经营、公司价值以及未来发展均具有重要影响。 而在新形势下,银行声誉风险的管理面临着更复杂的环境。无论是监管环境的变化、全媒体时代的到来,声誉风险管理压力和难度不断加大。 银行如何建立声誉风险管理体系、如何控制声誉风险处置流程、如何形成良好的声誉风险全员参与局面,如何将舆情管理成为银行的秘密武器,本课程将系统的呈现、论述、解决。
授课对象:银行高管、办公室、风险部、运营部、各支行及涉及声誉风险流程的员工
2023年2月,银保监会向各家机构征求对新“三个办法、一个指导”的意见,自2009年起实施的信贷流程新规又一次成为各家银行和社会关注的焦点。在整体经济环境不佳、监管环境日趋严格、银行经营压力不断增大的背景下,信贷业务当中暴露的问题也越来越多,因信贷流程中违规受到处罚的从业人员也越来越多。如何管控信贷风险,如何在信贷流程中做到尽职免责,如何做好信贷全流程风险控制,是摆在银行经管层、业务部门、风控部门、支行长、客户经理面前的一大难题。本课程将从信贷全流程的每一个环节进行解析,每一个环节进行案例配套,告诉银行人原本的答案。
授课对象:总行分管行长、业务部总、风险部总、放款中心总、各支行行长、支行客户经理等相关人员
银行经营管理专家
擅长领域:运营风险、舆情管理、不良资产、反洗钱、合规管理、信贷风险、柜面风险等
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