李平凡－18年跨行业管理实战经验 （金融/国企/民企） 东北大学继续教育学院客座教授 建行研修院特聘高级讲师 国家电网人才发展系列项目（辽宁）总顾问 头部险企组织发展项目（平安、太平洋）总顾问、导师 总行（建设银行、交通银行）岗位经验萃取导师、顾问 讲师认证：《经验案例萃取》
随着市场内卷的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，人才成为可持续发展的关键因素，而领导者是引领人才和支持变革的核心。由管控到赋能是新时代管理思维的飞跃。传统的短期导向、管控导向、问题导向等方式带来的领导力不足以应对未来的发展变化，领导者需要引领团队，赋能个体和推动转型。同时领导力进入系统化、多层次领导能力的培养阶段，每一个层级的企业人员都需要有不同的领导力，形成管理梯队。 领导力的核心是有效沟通、激发潜能，建立信任，其关键是人的思维模式的改变，企业教练技术就是促进深层次沟通，是有效提升领导力的重要工具。 企业教练源于80年代后期的美国，教练技术看重人的价值，从自身目标出发，激发个人潜能。通过持续的流程、挖掘个人特质、设定目标、明确行动步骤，从而高效的实现个人和组织目标。 教练技术原理：通过教练技术，提供一面镜子，反映被教练者的心态/信念/情绪/行为。检视被教练者现在的位置在哪里?真正想要的是什么？现实与目标之间差距还有多远？从而发现自己的盲点和潜力，厘清自己的目标，向内挖掘潜能，向外发现更多的可能性作出真正有利的选择！从而通过被教练者个人绩效的提升，逐渐达到组织绩效的提升！
授课对象：中高层管理者、团队经营者
我们常说在职场，有智商无情商怀才不遇，有智商有情商才能春风得意，这就对职场人的情商能力提出了更高的要求，职场管理岗位人员想要有更好的职业发展，光有专业知识和岗位经验等硬实力还不够，还需要有良好的情绪压力管理、人际关系维系、高效沟通等软实力，我们把这些软实力称之为职场情商。 全球畅销书《情商》的作者丹尼·戈尔曼，认为在现今时代，对管理者而言情商比智商更重要，它表现在管理自我情绪、自我激励，激励他人并处理好人际关系。通过本课程，我们来系统学习职场情商，助力职场达人情商构建，塑造良好影响力，提升职场竞争力！这堂课会让每一位学员有深切的共鸣，感受到情商在管理中的价值。情商不是一种天赋，而是一系列可操作、可模仿、可践行的方法。 当我们陷入生活或工作的漩涡时，不妨停下无序的状态，审视自己的现状，学习情商影响力，突破人生瓶颈，赢取人生更广阔的天空。
授课对象：相关人员
随着市场竞争的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，管理的难度日益增加，如何群策群力发挥集体的智慧，通过设计和引导结构化的互动过程，协助一个团队更加有效的交流互动，达成高质量的决策和共识。引导的目的，就是提高团队的整体效能，支持成员实现目标。成为一名优秀的管理者除了要学习通用的管理课程外，还需要学习和掌握常用的引导工具，依据需求目标设计工作的流程，并通过灵活的管理引导状态，应对困境。 引导魔法箱课程，线下标准版本为两天时间，旨在让管理者/内训师/OD深度体验和学习四个经典、实战、高频常用的大型引导工具（世界咖啡、团队共创、焦点讨论、欣赏是探询）亲密接触10余个小型引导工具，一次强化对引导状态的理解、提升引导技能来支持所受众对象发生新的创造性变化（认知、问题解决、绩效改进、创新变革）并推动组织发生正向积极的变化。
授课对象：企业管理者/内训师/OD
综合管理效能提升专家
擅长领域：团队管理、全员内驱力打造、领导力提升、银行运营/信贷案例萃取、客情管理与说服、保险增员落地项目打造
