董海滨－20年企业运营管理、数字化项目实施与人才培训经验 长期从事智能制造、数字化转型、人工智能工作实践与理论研究 中国工信部智能制造、数字化转型领域特聘专家讲师 海尔卡奥斯工业互联网平台长期合作专家 青岛市工业互联网产业联盟专家组核心成员 清华、山大、西安交大总裁办特聘讲师 国家标准-数字化转型能力成熟度评估师/培训师 国家标准-智能制造能力成熟度评估师/培训师 现任：青岛德慧智仁数字科技有限公司 | 总经理/创始人 曾任：智造帮（北京）科技有限公司 首席顾问 曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理、流程体系管理 曾任：青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理 曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监 曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理 ——主持和参与10个以上智能工厂、企业数字化转型、人工智能项目的实施与运营。
课程背景： 互联网时代，企业的经营面临更多的挑战。如何建立经营意识，掌握企业经营的规则和经营数据后面的秘密，如何能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向，如何将企业既定的经营目标执行到位，这些企业的老板和管理者关注的焦点。 作为企业的一名管理者，想要全面掌握企业运营知识和技能，需要多年的实践积累，在企业多个岗位进行历练。而现实中，管理者在企业的发展过程中往往很难获得这样的机会。 《企业全面运营管理沙盘》课程，是董海滨老师基于以上管理者职业发展中的需求，结合国内外企业经营管理的理论与实践，模拟中国现实的市场环境和企业经营特点，并基于互联网时代企业面临的经营环境，进行设计和开发的课程。课程模拟企业5年的实战经营，学员分角色担任企业的管理者，进行企业经营决策的制定与执行，并通过团队协作，完成企业的全面运营管理。在企业模拟运营中，帮助学员建立经营意识、掌握企业经营规则和经营数据的意义、学会企业经营策略的制定和执行的方法，明确个人的职业发展定位。
授课对象：总经理、中高层管理者，销售、研发、生产、运营等部门管理人员
课程背景： 智能制造的热潮席卷全球，也为中国企业的发展提供了巨大机遇。如何抓住这次发展的机遇，实现转型升级，弯道超车，是每一个中国企业都要认真思考的问题。 为此，我们开发了《智能制造与工业4.0》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容。同时，基于海尔、红领、宝马等优秀企业在工业4.0和智能制造方面的实践和探索，为大家呈现一场理论研讨和实践深度结合的课程。
授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等
课程背景： 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了《智能制造与数字化工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。 智能制造的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言，实现数字化车间和智能制造是一项系统工程，如果规划出现问题，将付出高昂的成本和代价。在全世界范围内，已经有众多的行业代表率先实现的智能化，我们可以借鉴他们的经验。 本课程对国内外数字化车间和智能工厂的成功实践进行了总结，帮助学员系统了解和掌握智能工厂的规划和实施步骤。
授课对象：企业管理者、生产管理人员等。
智能制造与数字化转型实战专家
擅长领域：智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能、管理能力提升
