田野老师有着500强企业的工作经验，并历时11年致力打造和研究如何打造高绩效中层团队，为企业解决团队建设和管理难题出妙招，从而为企业带来最大化的利益。
——曾为晟通集团研编一套特殊的管理模式，并使得集团内的营销型材分公司的业绩扭亏为盈，使当月度利润超200万，成功化解了经济上的大损失。
——曾为湖南中惠旅集团针对全国30000 家企业的体验式训练进行培训方案的设计和培训，年均培训250个外训团队，且累计参训人数达12000人左右，为企业大大提升了业绩。
同时老师还是华为干部管理与工作方法论的深度研究者，曾与20多名的华为管理者共同研讨华为管理创新理念及方法，并出版《华为干部九条》与《华为员工工作方法论》书籍。老师服务过阿里巴巴、南方航空、日本松下、比亚迪、中国电力投资集团公司、中国移动/电信、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、广发银行、招商银行、平安银行、光大证券上海总部、法国迪卡侬、巴拉巴拉、佳贝艾特、广西糖业集团等大型国有企业与上市公司共计几百余家，受训总人数过万人次，课程内容好评率达95%以上，且返聘率极高
