耿老师拥有20年的零售行业销售和管理经验,曾任利郎(中国)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,同时投资和辅导多家连锁品牌,现任S&G形象美学生活馆(连锁)联合创始人和操盘手! 耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况,研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和场景式训练系统,采用实战化的教练方法,情景体验式的教学模式,以“六实原则”为生命线,坚守实例、实景、实战、实效、实用、实绩! 部分轮训案例: →《后疫情时代终端人员管理效能提升》在疫情期间,为浙江大学MBA零售总裁班、湖南大学零售班、欧派中高管、森哥经销商、李宁、梦洁、合生元、首脑、施华洛世奇等轮训培训总计45期; →《赋能型店长》疫情期间公开课18期,内训轮训宜买车4期,绝味2期,中茶2期,合生元3期,至今《店长复制》、《赋能型店长》累计公开课超150场,内训超500场; →《销售心理和技巧》被慕思商学院内训师团队、太平鸟商学院内训师团队、欧派精英销售、周大福等选为高阶销售课程,红星美凯龙轮训67期,累计公开课内训超350场;
常驻地
重庆市
课程
9 门
案例
168
课程关键词:应知、应会、应用; ● 杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ● 以技能教练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩; ● 我们不是话术的搬运工,我们教会你如何提炼自己的话术!
授课对象:中高层领导人或管理者
● 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法 ● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 ● 提升店长全面管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队
授课对象:中高层领导人或管理者
● 强化实战技能、升级服务模式 ● 获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法 ● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
实战、实操、实用 快速复制,减少终端试错成本 确保掌握实战技巧,提高成交率和客单价
授课对象:中高层领导人或管理者
实战、实操、实用 快速复制,减少终端试错成本 确保掌握实战技巧,提高成交率和客单价
授课对象:中高层领导人或管理者
获得一整套实用高效的管理运营工具和方法 掌握终端业绩持续提升的关键因素和全程技巧 提升管理者全面管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队
授课对象:中高层领导人或管理者
获得一套实用高效的管理工具和方法 避免终端管理误区和减少终端人才流失 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 提升店长管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队
授课对象:中高层领导人或管理者
重塑领导思维 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队
授课对象:中高层领导人或管理者
建立正确人才观,做好人才的育、留 建立和实施科学合理的人才管理系统 建立和运用有效的留人机制,留住人力资本 提升团队稳定性和工作绩效,保证终端持续盈利
授课对象:中高层领导人或管理者
连锁终端运营专家
擅长领域:店长复制体系/金牌店长/终端销售/终端客户管理/终端门店现场管理效能提升
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