● 了解新零售在当今中国发展的基本概况； ● 对独角兽企业的创新商业模式有比较深刻的认知； ● 培养面向未来的企业家战略眼光； ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。
授课对象：中高层领导人或管理者
了解独角兽企业、行业巨头的营销方向； 学会构建先进的企业组织架构； 了解互联网企业顶层+底层设计思路 常用资源与互联网各类营销系统整合； 掌握互联网运营的三大板块与考核机制； 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解全球主流的营销模型和互联网平台差异； ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 知趋势：全面了解电商发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势； ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案； ● 学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧； ● 掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； ● 搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析； ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解当前互联网主要创新方向和主要模式； ● 对创新企业的商业模式和核心优势有更深刻的理解； ● 培养面向未来的企业家的战略眼光和全局观； ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。
授课对象：中高层领导人或管理者
熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 掌握互联网危机公关的基本规律和应对策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的基本素养和能力； ● 培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势； ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案； ● 学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧； ● 掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； ● 搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析； ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训； ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力； ● 培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解阿里巴巴2019年度最新战略规划和平台变化； ● 解读《电子商务法》和新平台规则的挑战和机会； ● 强化高阶管理者对诚信通等B2B平台的深度认知； ● 熟练掌握打造超级旺铺的必要条件和主要工具方法。
授课对象：中高层领导人或管理者
知趋势：全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略； 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案； 学平台：系统学习新媒体营销平台，普及工具使用及营销的多种实操技巧； 掌方法：知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法； 搭团队：获得搭建全媒体营销团队的一系列建议，包括绩效考核与效果分析； 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助全媒体营销系统企业落地，出实际效果。
授课对象：中高层领导人或管理者
帮助学员掌握核心网络营销策略及关键运作要点，通过网络营销手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
授课对象：中高层领导人或管理者
1、了解知名企业新零售的顶层设计理念和布局思路 2、学习新零售企业创新的商业模式和产品组合策略 3、逐步掌握企业全媒体运营的内容创新和策略打法 4、加强对新工具、新平台、新媒体的认识和灵活运营
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势； ● 对创新的商业模式和营销手法有更系统和深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和全渠道推广的技巧与方法。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势； ● 对创新的商业模式和营销手法有较深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和危机公关的技巧与方法。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训； ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力； ● 培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 1、通过权威数据全面了解读短视频+直播行业的发展趋势； 2、深度认知短视频+直播在5G时代的营销作用与优势； 3、学习当前主流短视频+直播平台的游戏规则和运营套路； 4、结合公司品牌和产品，用短视频+直播构建营销新渠道； 5、合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 1、通过权威数据全面解读当今短视频行业的整体发展趋势； 2、深度了解企业短视频应用在5G时代发挥的巨大作用； 3、学习当前主流短视频平台的游戏规则和基本运营套路； 4、结合公司品牌和产品，用短视频构建企业营销新渠道； 5、合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： ● 知趋势：全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略 ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案 ● 学平台：系统学习新媒体营销平台，普及工具使用及营销的多种实操技巧 ● 掌方法：知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 ● 搭团队：获得搭建全媒体营销团队的一系列建议，包括绩效考核与效果分析 ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助全媒体营销系统企业落地，出实际效果
授课对象：中高层领导人或管理者
1.熟悉企业危机管理的基本常识和基础理论 2.汇总了最新最具代表性的企业危机事件的经验教训 3.掌握全媒体时代危机事件的传播规律和实战策略 4.提升管理者处理危机事件和引导舆情的综合能力 5.培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力
授课对象：中高层领导人或管理者
1.通过权威数据和案例全面解读直播行业的发展规律和趋势 2.深度认知直播带货在新消费时代的营销价值、作用与优势 3.学习当前主流直播平台的游戏规则、运营套路和算法逻辑 4.结合公司品牌和产品，用直播的理念和方法构建营销新渠道
授课对象：中高层领导人或管理者
新媒体运营实战专家
擅长领域：AI+新媒体全域营销、乡村振兴IP打造与传播、短视频+直播带货、网络舆情和公关处理等
