姜雷老师曾负责大型跨国企业培训团队的运营管理，也曾担任上市公司的企业大学培训总监，还曾是企业的联合创始人，对企业管理及企业培训都非常熟悉。不仅是一位优秀的管理者，也是一位优秀的培训师，通过双重视角深度研究企业培训，针对企业管理的痛点，极具针对性地开发多门优秀课程。
● 威意特汽车系统中国有限公司（德资） 亚太区培训部负责人
负责中国、日本、韩国分公司的人才培训与发展工作，直接向集团副总裁汇报。曾设计并实施亚太区领导者梯队建设、工程师跨部门轮岗培养、柔性生产线建设、多能工培养、生产技能考核标准及流程改善等项目，将操作工平均绩效胜任时间从16周缩短至8周，帮助中国成为全球人才培养的标杆。
● 华夏幸福基业企业大学（地产） 培训总监
全面负责“团队工作营”产品。姜老师带领团队为全国各区域事业部提供大量团队融入、企业文化与团队目标共识、绩效优化培训和咨询服务，帮助业务部门迅速凝聚团队，提升绩效。参与“常青藤管理培训生”培训项目，与同事一起设计并实施了为期15天的管培生封闭集训项目，该项目在2018年CSTD全国企业培训项目设计大赛中斩获大奖。
姜老师结合国内管理者面临的实际问题，将精益管理思想进行“本土化”改造，结合精益管理思想开发出系列综合管理课程，曾服务过腾讯集团、京东集团、海尔集团、中国烟草等大型企业，累计培训场次超过800场，受训学员超过12000人次，课程好评反馈率达到97%，还曾获得学员“最适合国内管理者听的管理课程”的高度评价。
姜雷老师7月28日给北京某公开课讲授《职工职业化塑造》圆满成功！
