段良芳老师拥有17年全球知名企业中高层管理与培训实战经验,曾深入20余家不同性质企业一线调研,为多家500强企业、上市企业、互联网大厂进行管理培训咨询,积累了丰富的企业典型案例,善于对企业进行全方位、多维度、宽领域管理策略提升,坚持“以学员为中心、以绩效为导向、以灵活为基调”,持续为多家企业开辟出高效能发展道路。 实战经验: 01-【对内-卓越团队管理】-80%高绩效冠军团队培育与效益提升 ——开发《店面销售管理沙盘》《店长管理能力提升》等课程为联想集团20000+直营店团队管理者与销售人员授课400+场,培养团队积极主动解决问题的心态以及赋能经验复制与问题分析解决技巧提升,助力TOP级门店由3%提升至7%,A类门店数量翻一倍;带领团队创新“以赛带培”对业务员进行分星级针对性培训,助力多家直营店中80%店面品牌达成3C卖场销冠,平均销售占比提升5%以上; 02-【对外-战略合作共赢】-构建10亿元外部业务培训与拓展 ——跨行业领域为联想集团加盟合作伙伴与战略合作伙伴如苏宁易购、京东零售、宏图三胞等提供业务培训,赋能店长、销售人员5000+人,助力其年度销售超10亿元,并获得持续5年返聘,多层次采纳与创新多样化管理与视角与经营策略,帮助企业在不同商业环境中提升管理运营效率与整合多维度管理方案; 03-【向上-营销培训创新】-搭建营销培训团队助力2亿销售额突破 ——主导搭建高层管理者培训体系,带领业务管理者团队进行战略产品销售课程开发,研讨最佳赋能团队方法论与工具箱,首创为橡果国际明星产品背背佳、好记星等配备四件套“基础信息-深度卖点-销售技巧-销售话术”成为团队12000+业务员的标准赋能工具,直接促进团队从上至下进行营销业务精进,助力华东大区销量排名全国TOP1,人均销售额提升35%,年度销售额超2亿; 04-【向下-精英人才培育】-促成30000+顶级门店经验复制与共享 ——全面管理联想集团“联想零售学院”“E学堂”“店面管家”等培训学习平台,组织销售话术评选和销售经验视频录制活动,让全国3000+门店共享全国TOP级A+级店面和五星级销售员的经验,助力团队更好进行复盘与经验萃取;同时融合培训+竞技的形式为联想集团主导人才培养与业务融合项目,做好团队目标分解与营销工具整合,覆盖绩优员工10000+人,目前已培养五星级sales200多名,其中65%的明星销售员晋升为店长;
常驻地
南京市
课程
8 门
案例
106
2026-05-14 09:40:23
浏览次数486
【段良芳老师】《管理技能提升》课程在湖州为环维电子(上海)有限公司圆满完成!
2026年5月9日,段良芳老师在湖州为环维电子(上海)有限公司核心管理团队讲授《管理技能提升》专项课程。本次课程聚焦电子制造业“精益生产落地、多部门协同效率、创新团队打造、新生代员工赋能”等实战管理议题,通过系统性管理工具与情景化训练,帮助学员快速提升团队带领、流程优化与绩效改进的综合能力。
课程围绕电子行业的生产管理、质量控制、技术攻关与团队激励等场景,通过“精益现场改善沙盘”“跨部门项目协同推演”“创新工作坊引导”等实战教学环节,结合行业典型案例,帮助学员掌握目标分解、问题解决、高效沟通与团队激活的核心技能。现场产出多套《产线效率提升方案》与《技术团队赋能地图》,为企业在精益管理与人才发展方面提供了清晰可落的行动指引。
企业培训负责人高度认可课程的实用性与适配性,认为课程内容紧密结合电子制造行业的管理痛点,工具方法论易于转化,有效助力管理人员实现从“管事务”到“带团队”、从“守流程”到“促创新”的能力升级。
管理效能实战专家
擅长领域:团队管理、时间管理、管理沟通、领导力、经验萃取、结构性汇报……
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功
