2025-12-31 15:57:13
浏览次数486
一、研讨会背景
当前，我国正处于“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的历史交汇点，数字经济与实体经济深度融合已成为国家治理体系现代化的重要内容。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出推动制造业数智化转型，加快产业模式和企业组织形态变革，为企业治理升级指明了方向。与此同时，全球产业链重构、碳达峰碳中和目标落地以及技术快速迭代，对企业治理的敏捷性、科学性、系统性提出了更高要求。
在此背景下，数字化已从“锦上添花”的战略选择转变为“攸关全局”的生存必答题。无论是国资央企深化改革、提升核心竞争力的实践需求，还是中小企业破解转型困境的现实诉求，都需要以数字化手段重塑治理体系，打通决策、执行、监督全链条堵点。为汇聚行业智慧、分享实践经验、探索转型路径，特举办本次“十五五+数字化+公司治理”专题研讨会，助力企业在“十五五”时期借助数字赋能实现治理效能跃升，筑牢高质量发展根基。
团队效能提升教练
擅长领域：行动学习、引导技术、教练技术、高绩效团队打造、跨部门沟通与协作、教练型管理与领导力提升、企业文化落地等
