通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。
世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。
——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目
——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
——利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。
——20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证
