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上课方式：公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间：2天
授课对象：企业创始人、首席执行官、部门总监、业务线负责人等中高层管理者
授课讲师：贺荣荣
在数字化竞争环境中，企业管理者普遍面临“数据过剩而洞察短缺”的困境。业务决策常依赖经验直觉，缺乏可靠数据支撑，导致企业增长乏力、风险潜伏。与此同时，生成式AI技术的成熟，为将复杂的财务分析能力赋能给每一位管理者提供了可能。 目前企业存在的问题如下： 决策盲目：业务部门因看不懂财务信号，其市场投入、信用政策等关键决策可能与公司财务健康目标背道而驰。 风险滞后：对客户、供应商及并购标的的财务风险缺乏有效筛查工具，风险爆发时已造成实质性损失。 业财割裂：业务与财务语言不通，协同效率低下，资源内耗严重。 本课程旨在破解以上困境，专注于为管理者构建扎实的财务决策能力体系。同时，创新性地引入AI智能体作为“分析助理”，在关键学习节点提供即时验证与辅助分析，确保学员不仅学得会，更能回到岗位后用得准、有信心，最终实现从“经验驱动”到“数据智能驱动”的决策模式升级。
1. 掌握一套系统性的企业健康度“五维”诊断模型，并能借助AI工具快速生成诊断报告，提升分析效率。 2. 能够通过AI智能体进行快速扫描，精准识别潜在风险点。 3. 掌握向AI智能体下达精准指令的技巧，使其能随时提供财务决策支持。 4. 在关键业务场景中，运用财务洞察与AI工具进行综合研判的决策自信。
第一讲：财报解码——从管理视角看懂业务逻辑（AI即时验证） 第二讲：健康度诊断——用“五维”模型透视企业生命力（AI一键出报告） 第三讲：风险侦察——AI赋能识别财务陷阱与舞弊信号 第四讲：决策赋能——AI驱动关键业务场景的财务决策落地 第五讲：从洞察到免疫——构建企业财务风险控制体系
擅长领域：财务管理体系搭建、全维度财务分析、业财税融合管理、税务合规与筹划、股权架构设计、股权激励（高管及合伙人层面）、财税智能化升级、跨境业务财税管控等
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