银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
秦老师有丰富的明星产品项目经历和超大型项目群管理经验。经历过业务创始,扩张,发展壮大等全产品周期,对以项目目标实现及组织结构调整凝聚团队,协调处理团队利益及矛盾,确保最终业务目标实现有丰富实战经验: 01-【阿里云teambition(项目管理工具)交付导入项目】联合阿里多BU部门对SMB交付方式的调整及完善,包括阿里云交付的整体切换、组建交付团队梳理交付模型成本及利润分配方式、所有项目群交付 成果:交付招商蛇口、广州嘉里共等20+个项目阿里云teambition导入企业 02-【腾讯广告平台(广点通)项目】:从0到1组建项目团队敏捷发布产品,直到到研发团队上千人采取项目集管理,拆分12个子项目集方式运作项目团队,向上与公司VP/部门经理对齐季/月业务需求重点和策略、横向与各产品总监、研发总监对齐研发资源、向下安排项目经理对接指导项目实施计划,监督、保障项目的实施。 成果:建设研发体系流程模型,从0-1完成广点通产品研发部署→上线→持续迭代,深度参与产品全生命周期,产品营收近1000亿 03-【QQ空间活动项目】:主导多期QQ空间黄钻、QQ空间活动的需求功能落地,从需求策略对齐,到安排需求研发开发测试实现部署,推动每季/月部门重点战略需求的落地,保障产品活动功能的按期完成,实现产品商业变现,超额完成公司业务目标。 成果:服务过亿用户的QQ空间活动功能实现,保障Qzone黄钻/认证空间商业化变现等业务目标实现,年收超100亿产品研发需求实施发布。 04-【腾讯QQ项目】:主导腾讯QQ流程优化和需求管理,梳理及制作腾讯全公司敏捷研发流程、模板、表单,为QQ研发即时通通信部分、手机QQ无线通信的研发优化改进流程 成果:建设腾讯QQ的需求管理体系,实现需求研发进展透明化,加快腾讯QQ的版本迭代 05-【QQ浏览器/QQ旋风项目】:从深度开展用户反馈调研开始,择取具有改进意义的产品需求反馈,主导产品需求排期研发及上线。通过制定明确的项目计划、项目实施计划、版本计划,协调并指导技术经理、产品经理等产品设计、开发、运营资源,推进产品改善 成果:100%确保项目的按期实施,适应互联网的产品快速迭代 06-【富士康手机研发生产全流程改进项目】:负责富士康手机组织流程优化及设计,梳理及优化手机操作系统软件开发全过程、手机硬件研发、生产的全流程 成果:辅导部门流程顺利通过CMM3认证 授课经验: ★ 曾服务华润置地、慧哲保险、腾讯广告等企业开展《新产品研发项目沙盘——高效能团队磨合及成型实践》课程,累计20+期 ★ 曾服务腾讯科技、华润置地等企业开展《敏捷产品开发全流程实践——有效落地的项目管理指导》课程,累计10+期 ★ 曾服务好买财富、丁香园等企业开展《项目管理的六脉神剑》课程,累计10期 ★ 曾服务360、美团等企业开展《非职业项目经理的项目管理》课程,累计8期 ★ 曾服务阿里巴巴、大众点评等企业开展《项目团队领导力——有效的项目团队管理》课程,累计8期
常驻地
深圳市
课程
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案例
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钱林泽-18年世界500强企业项目管理实战经验 国际CMM(软件能力成熟度模型)3级认证 腾讯学院高级讲师 腾讯CDG事业群项目管理通道会长 曾任:腾讯科技 |腾讯广告项目管理/质量管理负责人、广点通项目管理组leader、腾讯研究院高级项目经理 曾任:阿里巴巴 | 阿里云高级项目管理专家(P8) 曾任:富士康科技 | 过程改进工程师 ★ 多款国民级明星产品的项目经理:深度参与QQ、Qzone空间、旋风、腾讯浏览器TT、腾讯广告、腾讯内容推荐等多款海量用户高频使用的业务产品项目 ★ 高变现产品项目的项目经理/质量管理leader: ——千亿营收产品-腾讯效果广告平台:从0到1组建管理腾讯效果平台部项目管理团队,从1到100领导团队扩展为独立部门,发展成为腾讯效果广告(广点通),年营收超过千亿 ——百亿营收产品-QQ空间/黄钻活动:主导QQ空间黄钻、QQ空间的活动需求设计落地,保障产品活动功能的按期完成,紧跟市场用户需求,实现产品商业变现 ★ 连续10年腾讯公司级优秀讲师:主讲项目管理、研发项目管理、项目全流程管理、敏捷项目管理、非专业项目经理的项目管理等
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