银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
老师曾留学海外,攻读工商管理学硕士,归国后受聘于新加坡上市企业山田股份任中国区人力资源中心总经理。 从高校讲师到上市公司核心管理人员,期间汪颜老师被国内多所高校选聘为大学生职业生涯规划导师,32岁完成职业生涯的又一次转型,成为一名商业讲师,专注于员工效能和团队效能提升课程,个人注册版权课六门:《职场加速器——新员工职业化塑造》©️、《自我赋能——塑造积极心态的三把钥匙》©️、《自我管理——工作效能提升的五项管理》©️、《做自己的生涯教练——IDP职业生涯发展计划》©️、《打造心理复原力——职场必备情绪与压力管理》©️、《高能职场沟通课——高品质沟通的8大必修技》©️。 个人著作: 《第一份工作,请干足5年》(2014年5月 北京时代华文书局出版) 《3个月成为职业化员工》(2011年1月 石油工业出版社) 《珍惜你的第一份工作》(2010年1月 人民邮电出版社)
常驻地
广州市
课程
13 门
案例
270
帮助新进员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理,树立职业化形象,从而轻松地投入到工作中,尽早进入状态,为公司提供高效服务<br /><br />
授课对象:中高层领导人或管理者
● 帮助学员找到职业的位置,懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标,明晰职业努力的方向 ● 懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,培养自我管理的意识 ● 学会时间管理、目标管理的实务,提升自我管理的能力,做一个“自律”的好员工 ● 使学员懂得检视工作行为,纠正不良工作习惯,提升个人行动力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解将要进入的岗位应具备的能力素质要求,提前做好准备 ● 克服各种各样的焦虑,疑惑的心理,帮助新员工实现角色转变 ● 建立正确的职场意识,塑造成熟稳定的职业心态 ● 树立职业目标,明晰职业努力的方向 ● 掌握人际关系,沟通,时间管理,公文写作,演讲等职业技巧 ● 掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
授课对象:中高层领导人或管理者
● 帮助学员树立正确个人管理的理念,培养积极行动的习惯 ● 能够独立做好时间管理计划,规划好每季、每月、每周、每日工作 ● 掌握时间矩阵图、工作整理等时间管理工具的运用,直到建立自己的事务管理系统 ● 培养“要事第一”、“以终为始”的思维习惯
授课对象:中高层领导人或管理者
● 打破消极的思维定式,改变思维方式,学会正面思考 ● 转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨、拒绝借口 ● 掌握主动设定工作目标的方法,并提高目标的专注力 ● 掌握激发正面状态的方法,远离职业倦怠
授课对象:中高层领导人或管理者
● 通过树立员工的阳光积极心态,提升职业化,塑造进取意识,提升执行力 ● 转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口 ● 赋予员工心灵的能量,改变员工对待问题、处理问题的态度 ● 给予压力缓解的方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态 ● 用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感
授课对象:中高层领导人或管理者
《职业形象与商务礼仪》培训正是针对目前在职场中普遍存在的行为与习惯不规范、随意性较大,不够职业化,从而影响到企业形象和工作效率等问题,通过培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为现代企业的管理者应具备的礼仪规范与职业化特质。通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整,从而逐步塑造出一名现代企业管理层应有的职业化特质。<br /> 培训内容的系统性:在较短的时间内将职场人士应掌握的理论知识和技巧要义科学地组合为一个整体,使受训者能够十分全面、系统地掌握知识、提升技巧;<br /> 培训方式的多样性:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、音像视频、情境模拟等多样化的方式实施,特别强化演练式培训,根据受训企业和学员的工作实际,调整、编写具有针对性的案例;<br /> 培训成效的实用性:培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用,更加突出培训的效果。
授课对象:中高层领导人或管理者
1.帮助储备干部找到能力差距,进而行成学习和行动改善计划;<br />2.帮助储备干部找到在企业当中的角色、摆正位置,树立自我职业目标,明确职业努力的方向;<br />3.塑造成熟稳定的职业心态,培养自我管理的意识;<br />4.提升管理者五大必备的软技能,为未来职业晋升打下基础<br /><br />
授课对象:中高层领导人或管理者
1、帮助非人力资源经理、主管们建立正确、前瞻的HR新观念;<br />2、明确一般企业非人力资源部门与人力资源部门之间在人力资源管理方面的责、权问题;<br />3、帮助非人力资源经理掌握人才的“选、用、育、留“的专业技能;<br />4、帮助企业建立稳定、和谐的用人环境,从而提高人才竞争方面的优势。
授课对象:中高层领导人或管理者
<p>使企业管理者掌握双赢模式员工管理的核心五个关键,即:信任、沟通、关怀、辅导和激励</p>
授课对象:中高层领导人或管理者
● 认识到生涯规划对个体的意义 ● 摸清职业世界的发展规律,掌握如何将个人职业生涯规划与组织发展相结合的方法,设立组织内容未来目标岗位,并与组织共同成长 ● 通过自我探索,明确职业奋斗的方向,从而获得职业发展内驱动力 ● 通过三叶草模型学习能够找到职业状态调适的对策,避免过早出现“职业倦怠” ● 解决职业生涯适应期出现的问题,找到适应期的重点,学会用能力三核制订岗位能力模型,并掌握能力提升的方法 ● 进入职业的高速发展期后,学会运用能力矩阵图对自我能力进行管理 ● 掌握中年期员工角色平衡问题的解决对策 ● 掌握职业顺利转型的方法和管理工作
授课对象:中高层领导人或管理者
1、掌握面试前将职位要求可视化的操作要点;<br />2、能够科学应用6大类选人方法,熟练招聘不同阶段的工作重点;<br />3、能够独立完成招聘策略选择及招聘计划书撰写;<br />4、掌握面试过程中“望、闻、问、切”的实施技巧,通过面试把握求职者能力长短、性格倾向、求职动机、成就动机、行为习惯等;<br />5、掌握对求职者“软技能”的测评方法和要点。<br /><br />
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解90后新生代员工心理特征和行为特征 ● 打破固有观念,摘掉“有色眼镜”,客观、中立的评价和看待90后新生代员工 ● 学会90后新生代员工工作辅导的艺术和柔性管理的方法,成为教练型管理者 ● 掌握90后新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“对抗”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化
授课对象:中高层领导人或管理者
职场效能提升教练
擅长领域:自我管理/时间管理/职业生涯/阳光心态/情绪压力/新员工训练
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