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-为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准，为酒店成功上市打下基础 【企业拓展管理】制定区域年度目标，获得多家加盟商肯定的基础上，拓展业务及新店开店。 成果：指导80+家新店筹备和试运营，指导60+家门店完成经营目标，在前三年内RevPAR（平均客房收益）指标持续增长15%。 【后备人才培育】开展区域后备人才培育规划，制定整个连锁培训计划的制定实施 成果：为企业培育储备干部近100人，培养了10+位总经理级别干部，连续三年荣获企业“最佳培训导师”称号。
常驻地 杭州市
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