讲师
刘冰

讲师定位:企业人力资本管理专家

实战经历:【人力资源配置与发展】:满足企业发展战略需求,帮助思念集团等30家企业理顺价值链各关键环节的业务流程和晋档标准,招聘面试并感召各类人才,求职面试累计达8000人,员工留存率高达90%以上,通过规划员工职业生涯和发展空间,有效降低员工流失率。 【培训体系开发与搭建】:擅长定制培训制度与流程,曾深入车间一线了解员工实操,简化繁琐动作,从而减少作业时间,并将产品的成型标准操作程序以新媒体的方式推广至全集团,节省了百万培训成本,近一万工人通过此项学习,将企业生产能力提高了23%。 【人力资源管理培训、咨询】:帮助姚孟电力、863产业孵化园等数十家知名企业进行人力资源管理与培训项目,保证组织目标实现与成员发展的最大化: → 某香港上市能源集团培训体系建设及储备干部STEP AND STEP项目; → 郑州某知名房地产集团培训体系建设项目; → 新乡某大型集团公司战略性人力资源咨询及相关行业高级人才引进; → 国家863软件孵化园高级人力资源管理(包括实训生、后备及现任干部培训)项目; → 郑州某担保公司组织设计、岗位职责梳理及企业文化建设项目。

HRBP 非人 绩效管理 招聘面试 组织设计 职责梳理 建立培训学院
郑州市
讲师
党晓铖

讲师定位:人力资源管理专家

实战经历:党晓铖老师拥有15年企业人力资源管理实战经验,在人力资源体系建设、绩效管理、新生代管理系统打造等方面有丰富的经验,并善于根据企业性质特点,针对性精准设计培训方案并有效落地。 → 在企业管理模式创新方面:曾主导云舍家居的治理模式创新,公司经营管理体制创新以及人力资源管理体系搭建,践行新生代管理系统打造,促使员工主动流失率低于3%;人才转介绍占比45%。 → 在资源配置方面:曾主导富宝家居集团的【资源优化配置】项目,以工业园入驻为契机,主导进行企业三厂合并、组织架构及人员优化项目实施,使企业人力资源配置成本降低8.3%,间接人员占比由39%降低为33%,人均产值由2.6万/人/月提升为3.6万/人/月。 → 在绩效管理方面:曾为中金岭南优化绩效管理体系,重点落实绩效辅导、面谈环节的辅助管理,助力公司核心指标达成率较辅导前提升11%。 → 在培训体系搭建方面:曾根据美之高集团的人员结构及发展情况,通过岗位胜任资质分析方式,培养和发展了一只68人的内部兼职讲师团队,建立健全了全集团各岗位的培训课程体系,有力支撑了集团上市需求的人才发展与培养。 → 在人才培养方面:曾针对富宝家居集团的发展需求,主导开办《全面绩效管理》、《员工关系管理》、《中层管理技能提升》等系列课程,为企业培养了300+名优秀管理干部+储备干部,所带领的团队走出了100多位优秀中层经理,支撑了企业核心业务的高速发展。

人力资源管理、新生代管理、新任经理管理、职业化
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