讲师
戴国强

讲师定位:TTT培训实战专家

实战经历:◆ 戴老师拥有15年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人,有着丰富的培养企业讲师团队经验,累计培养讲师近5000名。 ◆ 戴老师在华润总部(香港)担任高级培训经理期间,搭建培训共享资源库,共含案例课件269门,精品视频微课13门,讲师池三部分资源内容。 ◆ 戴老师涉足金融、互联网、零售、地产、酒店等行业数年,结合多年的培训师团队打造经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,搭建和维护公司培训课程体系,建设课程库。结合企业培训需求开发TTT类、销售类、高效工作类课程累计300多门,其中《TTT培训师的培训》、《课程设计与开发五步曲》、《时间管理》等近50门课程被华润集团、中信银行内部纳入精品课程系列。 ◆ 戴老师曾为百度、中信银行等各大型企业和华润集团旗下华润大学、华润物业、华润健康、华润微电子、华润电力、东阿阿胶、木棉花酒店、泰国长春置地、中艺等各企业进行授课14年,总计内训场次达2000余场,受训学员超过3万人次,客户好评率98%以上。

TTT、授课技巧、课程开发、演绎技巧、结构性思维
深圳市
讲师
张一丹

讲师定位:培训技术应用导师

实战经历:出版书籍(规范): 《XX地税系统办公室礼仪规范》、《XX通信公司员工培训(规划)标准》、《XX通信公司服务规范》 参与设计及主导的培训项目介绍: 2008年《中层领导力发展项目》担任总策划,总执行,并担任其中的《突破思维》授课工作,收效很好,目前28名学员中有23名职位得到了晋升,12名走上了领导岗位,我不仅是他们的知心大姐,还是他们成长道路上的良师益友。 2009年《燃烧激情》员工动力加油站项目,担任讲师连讲八期,收到良好效果。 2009年《培训师培养项目》担任项目总策划、总执行,并担任初级TTT的讲师,在全省培训师技能大赛中选派3人,2人获最佳风采奖。 2010年《超越平凡》续写辉煌感恩幸福项目,担任组织者、讲师连续授课讲九期,得到学员的高度认可,反馈非常好, 被评为十佳明星员。 2011年《与企业共赢》员工岗位价值再造项目,担任组织者、任讲师,连续讲课九期,效果非常好,得到了公司的高度认可。 2012年《勇攀高峰》跨越心理极限项目,设计并组织实施,任项目总策划、总执行,参训人数600余人。 2012年《行动学习》项目,从高层至基层,共进行4期,得到了高层领导的高度认可,被评为“行动学习”的引导师。

TTT 授课技巧 课程开发 引导技术 培训管理
郑州市
讲师
马腾

讲师定位:培训技术实战专家

实战经历:老师拥有12年大型央企培训管理的实战经验。擅长内训师培养、培训体系搭建、领导力培训等领域,曾服务于中广核集团、中建七局、南方电网等企业: ▶任职中广核期间,负责集团教员管理制度、师资队伍的搭建 成果:先后为集团培养教员500+名,开发课程300余门,100%完成集团课程体系建设。 ▶曾主导中广核集团【领导力转型培训】项目的策划与执行 成果:开展领导力培训20+期,管理干部认证率达到100%,同时开展【微课设计与开发】培训70+期,开发微课程700+门。 ▶曾为中广核集团建立广核培训师体系及课程体系 成果:开展《培训者培训》及《PPT设计与美化》系列讲师内训课程,开设20余期次,培养教员500余名,打造课程200余门 ▶ 曾为中广核集团打造《领导力》主题培训项目 成果:担任《知人善用》及《教练领导力》两门课程讲师,开设20余期。 ▶ 曾为中广核集团开设《微课设计与开发》项目 成果:打造微课700余门,获得第一届央企联盟杯微课大赛全国一等奖 ▶ 曾为南方电网开展金牌内训师评审工作 成果:辅导开发18门课程。 ▶ 曾为中大建设集团、中天一建开展内训师培养项目 成果:培养集团内训师70人,打造27门课程。 ▶ 曾为农业银行开展微课设计开发培训 成果:辅导开发14门微课。 ▶ 曾为中建七局、中核凯利集团、武汉武船、姚孟检修、中交四航指导企业建立培训体系 成果:开展《培训体系搭建》培训,后续开展内训师授权培训,培养教员190余名,打造130门课程,建立培训体系

内训师培养、培训体系搭建、课程开发与设计、微课开发、创新思维
珠海市
讲师
刘冰

讲师定位:企业人力资本管理专家

实战经历:【人力资源配置与发展】:满足企业发展战略需求,帮助思念集团等30家企业理顺价值链各关键环节的业务流程和晋档标准,招聘面试并感召各类人才,求职面试累计达8000人,员工留存率高达90%以上,通过规划员工职业生涯和发展空间,有效降低员工流失率。 【培训体系开发与搭建】:擅长定制培训制度与流程,曾深入车间一线了解员工实操,简化繁琐动作,从而减少作业时间,并将产品的成型标准操作程序以新媒体的方式推广至全集团,节省了百万培训成本,近一万工人通过此项学习,将企业生产能力提高了23%。 【人力资源管理培训、咨询】:帮助姚孟电力、863产业孵化园等数十家知名企业进行人力资源管理与培训项目,保证组织目标实现与成员发展的最大化: → 某香港上市能源集团培训体系建设及储备干部STEP AND STEP项目; → 郑州某知名房地产集团培训体系建设项目; → 新乡某大型集团公司战略性人力资源咨询及相关行业高级人才引进; → 国家863软件孵化园高级人力资源管理(包括实训生、后备及现任干部培训)项目; → 郑州某担保公司组织设计、岗位职责梳理及企业文化建设项目。

HRBP 非人 绩效管理 招聘面试 组织设计 职责梳理 建立培训学院
郑州市
讲师
党晓铖

讲师定位:人力资源管理专家

实战经历:党晓铖老师拥有15年企业人力资源管理实战经验,在人力资源体系建设、绩效管理、新生代管理系统打造等方面有丰富的经验,并善于根据企业性质特点,针对性精准设计培训方案并有效落地。 → 在企业管理模式创新方面:曾主导云舍家居的治理模式创新,公司经营管理体制创新以及人力资源管理体系搭建,践行新生代管理系统打造,促使员工主动流失率低于3%;人才转介绍占比45%。 → 在资源配置方面:曾主导富宝家居集团的【资源优化配置】项目,以工业园入驻为契机,主导进行企业三厂合并、组织架构及人员优化项目实施,使企业人力资源配置成本降低8.3%,间接人员占比由39%降低为33%,人均产值由2.6万/人/月提升为3.6万/人/月。 → 在绩效管理方面:曾为中金岭南优化绩效管理体系,重点落实绩效辅导、面谈环节的辅助管理,助力公司核心指标达成率较辅导前提升11%。 → 在培训体系搭建方面:曾根据美之高集团的人员结构及发展情况,通过岗位胜任资质分析方式,培养和发展了一只68人的内部兼职讲师团队,建立健全了全集团各岗位的培训课程体系,有力支撑了集团上市需求的人才发展与培养。 → 在人才培养方面:曾针对富宝家居集团的发展需求,主导开办《全面绩效管理》、《员工关系管理》、《中层管理技能提升》等系列课程,为企业培养了300+名优秀管理干部+储备干部,所带领的团队走出了100多位优秀中层经理,支撑了企业核心业务的高速发展。

人力资源管理、新生代管理、新任经理管理、职业化
东莞市
在线咨询
关注微信
华师经纪公众号
下载APP
优师优课APP
返回顶部
客服