讲师
占力冲

讲师定位:商务演讲教练

实战经历:占力冲老师拥有9年商务演讲实战经验,(5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导)在工作经验中积累的丰富的实战经验,为企业解决痛点难点问题。 →5年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,服务过近百家“财富500强”企业(宝钢、海尔、中航国际集团)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府),为企业提供针对性的项目服务,由此也积累了丰富的商务演讲实战经验,对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。 →4年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练,并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时,为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。 老师还曾为华侨城地产、平安证劵、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超300天,学员近10000人,课程广受学员好评。

商务演示 演讲表达 营销提案 思维表达
深圳市
讲师
陈竹友

讲师定位:企业战略管理专家

实战经历:老师长期从事企业发展能力战略研究和企业管理咨询工作,从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施等方面为企业战略管理方法和咨询工具。也是中国企业发展能力体系理论创始人,独立研究“企业基因战略原理”、“企业战略能力模型”、“企业发展动力模型”、以及“企业能力体系构建”等企业经营战略管理理论体系。目前由该理论和专著研发的《企业战略管理》和《企业基因战略》课程,是清华、北大等数十所国内知名大学MBA、EMBA及总裁研修班战略类课程指定教材。 从企业战略的高度出发,以全新的角度探讨了企业生存、成长和发展的自然规律: →【出版著作】老师在广东、浙江等经济发达地区组织过多次研讨并在企业中深入实践,将所研究的理论融入于著作,所取得的实际经验对企业发展所具有的指导作用和现实意义 《企业成长密码》2008年民主与建设出版社 《领袖心经》2012年广东经济出版集团 《佛商之道》2015年鹭江出版社 →【专栏作者】曾多次在权威性学术期刊发表文章,是许多大型财经类杂志的专栏作家及特约撰稿人,其学术理论都具有很高的前瞻性、专业性和高价值性: 《2009年,中国经济十大预言》 《中国中小企业》(发改委主办) 《麦当劳为什么不怕金融风暴》 《现代企业文化》(国家级期刊) 《鳄鱼传说——危机下的企业生存法则》 《北大商业评论》(北大主办) 《国产品牌:掀起你的盖头来》 《徽商》(省级期刊) 《品牌竞争:向“刘皇叔”学习》 《徽商》(省级期刊) 《品牌定位:谁是撒切尔夫人》 《徽商》(省级期刊) 《品牌扩张:鱼和熊掌不可兼得如何兼得》 《徽商》(省级期刊) 《品牌成长:不是技术活》 《徽商》(省级期刊) 《瓜子壳里的战争》 《畅销与市场》 《从“三重缺口”看企业核心能力体系》 《前沿论丛》 《中国企业文化之怪现象:新奸商文化》 《商业文摘》 …… →【媒体报道】先后应邀接受多家媒体报道和专访:《人民日报》、《环球时报》、《第一财经》、《21世纪经济报》、《中国市场》、《中国中小企业》、《科技报》、《经济报》、《凤凰财经》、《商报》…… 部分主导运作的企业咨询项目: →亚伦集团(香港)股份公司——“战略规划与集团管控咨询项目”(香港主板上市公司) →广东华美集团——“集团战略及集团管控咨询项目”(中国制造业500强) →福建向兴集团——“战略管理及流程再造和组织建设咨询项目”(多元化企业集团) →安徽芜湖恒杰集团——“战略规划及全系统管理咨询项目”(多元化企业集团) →格力电器——“组织与团队建设管理项目”(世界500强企业) →中国建筑总公司第六局工程局——“团队建设项目”(世界500强企业) →四川成都东方锅炉-——“绩效管理与绩效考评项目”(上市公司) →山东招远市招金集团——“绩效管理与绩效考评项目”(上市公司) →阳光电源集团——“股权分配与绩效管理咨询项目”(国内一级工程电源供应商) →浙江超越集团——“管控及综合管理咨询项目”(多元化企业集团) →安徽合肥锻压集团——“领导力管理培训项目”(外资企业)

企业战略 集团管控 业务流程再造 品牌战略规划 企业文化建设……
合肥市
讲师
曹墨梅

讲师定位:企业战略与品牌管理实战专家

实战经历:老师在世界500强等外资、民营上市集团积累了25年职业经理人经验,不论是对企业发展战略规划还是对国际贸易、品牌及营销战略管理实践都驾轻就熟,曾游历中、美、德、法等13个国家和地区并进行项目拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,助力企业挖掘品牌价值,提升管理效率,是基层逐步上升到集团总裁的实干者: ◆ 东道品牌创意集团:完成与德国曼海姆市政府联合创办中德品牌创意中心项目规划,中德合作协议的拟定、谈判,最终达成协议,促进项目落地实施。 ◆ 法国CGG集团:完成中国、缅甸、印尼等国油气市场研究报告以及《中国及亚太十国油气勘探市场战略发展研究报告》,填补了公司在上述市场战略研究的空白,从而帮助公司确立正确的发展战略,在上述市场进行品牌拓展奠定了理论基础。 ◆ 德国MAN集团:(2005-2007)连续3年个人业绩(贸易量及利润率)集团内全球第一。 ◆ 德国沙士基打公司:开拓了中国特钢的出口业务,并为东北特钢集团铺设了欧洲销售网络,改写了中国特钢生产只给国外品牌代工贴牌的历史! 硕果累累: 规格最高的品牌策划——2017年厦门金砖国家领导人会晤,2022年北京冬奥会,国家品牌形象策划设计的项目服务成果获国家高层领导的高度赞赏(央视新闻报道); 划时代的国际营销——第一个打着“MADE IN CHINA”中国制造的特殊钢出口交易订单的促成者和签订者,开启中国特钢走向世界,中国钢铁行业由单纯进口转向出口的新纪元; 金额最高的国际谈判——为在华市场连续五年销售额为0的企业,带领团队打破其无业绩魔咒,历时3年为其签下70亿欧元的中国高铁订单,实现业绩飞跃; 疆域最广的战略规划——带领团队对亚太区10国能源市场进行调研、分析,确定三年内亚太区重点战略发展目标市场,并制定市场战略规划; 最具挑战的贸易拓展——成功帮助一家中国出口型企业打破美国的贸易壁垒,移出美国黑名单,重建美洲市场。 多次受邀出席政府、名企活动——代表公司为其主持“品牌”主题的专场讲座,分享了各类品牌定位、打造、营销与管理方法,提升品牌内涵形象,促进品牌长远发展: 《城市及区域品牌打造》——天津市政府、云南省政府、昆明市委市政府、文山州政府、版纳州政府、勐海县委县政府、丘北县委县政府、珠海横琴新区政府…… 《中国品牌绽放世界》——北京市政府、朝阳区政府、各级地方政府、国家教育行政学院、京交会论坛等各类国内峰会论坛…… 《战略定位与品牌管理》——华润集团、北辰集团、云南白药、大益茶集团、深圳地铁、浙商食品集团、苏州国际医疗健康中心、威胜集团、龙泉宝剑、国电投“远方乡创”企业家训练营…… 《品牌管理与市场营销》——东道学院、燕京理工学院等高校…… 《品牌=活下去》——国家市场监督管理总局、全国及地方标志标识行业协会…… 《中国创意,国际表达》(中英双语)——数字创意国际创新峰会等国际峰会论坛……

经营发展战略 品牌战略 市场营销战略 行业分析及目标管理 经营风险预控 国际营销与国际贸易……
北京市
讲师
李文明

讲师定位:企业战略与文化架构师

实战经历:李文明老师21年只专注做一件事——“企业战略、文化”的设计搭建,擅长基于前沿战略管理理论,构建企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、创业架构、品牌生成路径等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技公司、宝博集团、花帝集团等40+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。 【双桃精细化工有限公司(海湾集团的王牌子公司)】——设计十二五战略发展规划 ——曾以自创的两大模型(“三四一四模型”和“七二一模型”),助力双桃精细化工有限公司完成了十二五战略规划的设计,此战略规划,连续5年指导了企业的快速和稳健发展,并助力企业整体绩效收益提升了35%。 【鑫光正钢结构有限公司】——制定战略规划,10年合作持续开展 ——曾为该企业建构管理制度、组织架构,并助其深度完善企业治理规范,助力企业成功挂牌上市。 ——曾利用自创的“4S企业文化建构模型”,从表象文化、行为文化、精神文化等多个层次出发,助力该企业建构完整的企业文化体系,在10年内,基于此而持续指导此公司的企业文化建设工作。

企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、创业架构、品牌生成
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