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黄武林

讲师定位：企业经营管理实战导师

实战经历：曾任华为公司供应链、质量与运营部部长：在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理，推进及组织完成公司重大运营计划，建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。全面维护三大运营商客户，完成过超10亿业绩项目。曾任三源色集团合伙人/CEO：梳理行业特点，打造出行业新模式，完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行，经过多年努力，在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。曾任维也纳集团副总裁：与维也纳集团合作创办维享商旅，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主，转变锦江及维也纳原有营销模式，从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发，探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作，共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。

企业经营管理、商业模式创新、战略规划、领导力、华为管理等

深圳市

温茗

讲师定位：顶层设计总裁教练

实战经历：温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资，擅长从价值成长的过程出发，研究项目发展的模式和发展路径，设计出项目多层次的盈利结构，增加项目的价值，透过实际案例的深入分析，来诠释商业模式设计的方法。服务过的顶层设计融资服务客户广泛，曾主导完成中国中车四方股份/康美药业股份/美联新材料股份/广东英联股份/碧桂园集团/保利物业股份/深圳物业发展等近100个千万级别等项目的顶层设计股权架构和投融资服务，也是中国南方电网/中国民生银行/广西省农商行/中国建设银行/招商银行等上百家企业顶层设计和营销业绩辅导总顾问，业绩增长30%，助力企业快速发展！

顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、资本运作、商业计划书、投融资顾问、营销业绩提升总顾问、总裁教练

深圳市

郑秀宝

讲师定位：企业顶层设计专家

实战经历：1-在社会业界中声名远播： ——2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣（经济日报颁） ——2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣（新华网颁） ——2005年获得“学习型组织・中国年度人物”殊荣（全总颁） 02-在专业领域上术业有专攻： ——郑秀宝博士具有丰富的实战经验。参加工作27年，期间有2年脱产进修学习： ▲在中央驻地方企业江西铜业所属二级单位工作7年。95年进去，从劳资员做起；98年提干，任所在单位主持工作团委副书记，副科级（当时系江西铜业最年轻的科级干部）；99年转正，任所在单位办公室主任兼团委书记，正科级；2000年，以江西铜业重点培养青年干部的身份，前往中南大学脱产进修企业管理硕士研究生课程两年。 ▲在北京自主创业10年，从代理品牌到自创品牌。一是09年开始代理正泰电气产品，主攻国际市场（非洲和东南亚），用两年不到的时间挤身正泰数百名国际业务合作伙伴中的前三甲；二是创立泰盛鼎业（北京）投资管理有限公司，该公司由22位来自全国各地的且身处各个行业的企业家组成，业务范围专注于农业项目的天使轮投资；三是创建绿生活（生态农业项目），该公司获得2014年度“中国最具竞争力品牌奖”。 03-在自身硬实力上有深厚的理论素养： ——北京师范大学应用心理学博士，并持有多项专业证书。 ——2018年毕业于上海交通大学中外合作工商管理博士（DBA）项目，获取工商管理博士学位；2011年毕业于北京师范大学应用心理学在职博士班项目，获取博士研究生同等学力证书；2009年毕业于清华大学中外合作工商管理硕士（MBA）项目，获取工商管理硕士学位。2021年8月加入英国剑桥大学校企联合培养博士后项目；此外，持有注册高级人力资源管理师、国家高级职业经理资质、全球职业规划师（GCDF）、全球生涯教练（BCC）、行动学习促动师、组织发展咨询师专业技能、创新引导师等职业资格证书。

领导力商业模式资本运营企业经营战略管理团队建设组织创新

深圳市

吴梓境

讲师定位：资本运营实战专家

实战经历：多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网、湖南卫视、浙江卫视等媒体的采访与报道。吴老师拥有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融资、新三板上市方面有着深入的研究和丰富的实操经验，先后帮助花样年集团、天业股份、凯利泰等多家企业完成21个并购基金项目；曾多次受邀参加清华、北大、浙大等高等学府授课和“中国企业转型+资本运营财富论坛”、“2016未来商业转型升级峰会”等经济论坛，分享企业转型以及资本运营方面的经验与心得，在界内深受好评。 ◆ 花样年集团（股份代号：1777.HK，融资：构建11亿元的产业并购基金）为香港主板上市公司花样年集团及旗下子公司搭建开发及物业并购基金，合计规模11亿元。 ◆ 天业股份（股份代号：600807.SH，融资：构建15亿元并购专项资产管理计划）为A股上市公司山东天业恒基股份有限公司产业转型提供融资租赁、金融服务等行业产业并购基金，首期规模7.5亿元，累计规模15亿元。 ◆ 凯利泰（股份代号：300326.SZ，融资：构建2.88亿元专项并购基金）为A股上市公司上海凯利泰医疗科技股份有限公司提供标的资产结构化并购基金，总计规模2.88亿元。 ◆ 中国高科（股份代号：600730.SH，融资：4500万元产业并购）参与投资的企业过来人（北京）教育科技有限公司被A股上市公司中国高科实现整体并购，交易金额4500万元。 ◆ 赢鼎教育（股份代号：833173.OC，融资：完成3000万元股权投资）为公司融资累计超过3000万元人民币，将公司产业规模从6个城市孵化至176个城市，并成功挂牌新三板。 ◆ 生涯互联（股份代号：1852.ZS，融资：完成900万元天使投资）负责中国最大的生涯教育产品及服务提供商——北京生涯互联科技有限公司的股权整体设计，并参与天使投资900万元。 ◆ 金和网络（股份代号：430024.OC，融资：1700万元）协助新三板挂牌企业北京金和网络股份有限公司完成累计近2000万元的融资与产业整合。 ◆ 中惠元景（负责企业股权结构设计与股权激励计划构建）参与IBM环保战略合作伙伴中惠元景能源科技股份有限公司的融资扩张，负责股权结构设计与股权激励计划构建。为其引入投资累计超过4000万元。 ◆ 京师创业孵化器（搭建股权结构）参与投资组建北京师范大学主导的创业孵化器平台，并负责股权结构设计与孵化器的全国扩建。所设计的股权结构使其成为全国第一家真对教育行业的创业咖啡馆和产业孵化器，累计辅导挂牌企业超过72家。 ◆ 棠菓旅居（股权结构设计及融资模式定位）负责中国最先进的旅行共享平台棠菓旅居及其母公司世海哲人酒店集团完成股权结构设计与融资模式定位，助力企业快速扩张。为企业搭建7个省级平台和200余城市加盟商，引入投资累计超过1000万元。

股权结构设计并购重组产品并购基金公司融资路径股权融资私募基金

北京市

马涛

讲师定位：战略创新与数字化转型专家

实战经历：19年来，马涛老师对企业顶层设计、商业模式创新、战略思维等方面有着深入研究在战略定位、商业模式、组织设计、运营系统设计、标准化体系建设等方面的研究有丰富经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾，共同还原知名企业传奇的融资历程。服务客户涵括娱乐、房地产、珠宝、旅游、酒店连锁、教育、医疗等行业。 ☑ 成功为86家企业设计战略顶层设计与商业模式系统设计，曾为中国十大男装品牌【阿仕顿企业】制定战略及商业模式方案，解决了企业面对同质化竞争干扰战略扩张方向和走向10个亿的顶层设计，实现3年业绩10倍增长（6800万到6个亿），复星、软银、景林等知名资本纷纷竞投！ ☑ 成功为233家企业进行过商业模式系统及标准化体系设计，曾为【江苏益客集团】制定战略及商业模式全案，解决了集团战略不清晰、集团的核心竞争力模糊、全产业链的顶层设计不明确和缺乏品牌扩张系统等一系列问题，协助企业制定集团战略、构建全产业链的顶层设计及商业模式、推动品牌模式的扩张，帮助实现150亿百亿集团梦想！协助企业新三板上市！ ☑ 成功构建57家企业从战略顶层规划到战略落地执行系统的全案咨询体系，曾为【沈阳贝尔猫教育】制定商业模式方案，解决了企业扩张及资本对接问题，导入投资型扩张模式，成功引进阿里背后资本，实现全国扩张！

顶层设计、商业模式、战略定位、组织设计、标准化体系建设、战略管理、转型升级、经营计划

深圳市

陈竹友

讲师定位：企业战略管理专家

实战经历：老师长期从事企业发展能力战略研究和企业管理咨询工作，从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施等方面为企业战略管理方法和咨询工具。也是中国企业发展能力体系理论创始人，独立研究“企业基因战略原理”、“企业战略能力模型”、“企业发展动力模型”、以及“企业能力体系构建”等企业经营战略管理理论体系。目前由该理论和专著研发的《企业战略管理》和《企业基因战略》课程，是清华、北大等数十所国内知名大学MBA、EMBA及总裁研修班战略类课程指定教材。从企业战略的高度出发，以全新的角度探讨了企业生存、成长和发展的自然规律： →【出版著作】老师在广东、浙江等经济发达地区组织过多次研讨并在企业中深入实践，将所研究的理论融入于著作，所取得的实际经验对企业发展所具有的指导作用和现实意义《企业成长密码》2008年民主与建设出版社《领袖心经》2012年广东经济出版集团《佛商之道》2015年鹭江出版社 →【专栏作者】曾多次在权威性学术期刊发表文章，是许多大型财经类杂志的专栏作家及特约撰稿人，其学术理论都具有很高的前瞻性、专业性和高价值性：《2009年，中国经济十大预言》《中国中小企业》（发改委主办）《麦当劳为什么不怕金融风暴》《现代企业文化》（国家级期刊）《鳄鱼传说——危机下的企业生存法则》《北大商业评论》（北大主办）《国产品牌：掀起你的盖头来》《徽商》（省级期刊）《品牌竞争：向“刘皇叔”学习》《徽商》（省级期刊）《品牌定位：谁是撒切尔夫人》《徽商》（省级期刊）《品牌扩张：鱼和熊掌不可兼得如何兼得》《徽商》（省级期刊）《品牌成长：不是技术活》《徽商》（省级期刊）《瓜子壳里的战争》《畅销与市场》《从“三重缺口”看企业核心能力体系》《前沿论丛》《中国企业文化之怪现象：新奸商文化》《商业文摘》 …… →【媒体报道】先后应邀接受多家媒体报道和专访：《人民日报》、《环球时报》、《第一财经》、《21世纪经济报》、《中国市场》、《中国中小企业》、《科技报》、《经济报》、《凤凰财经》、《商报》…… 部分主导运作的企业咨询项目： →亚伦集团（香港）股份公司——“战略规划与集团管控咨询项目”（香港主板上市公司） →广东华美集团——“集团战略及集团管控咨询项目”（中国制造业500强） →福建向兴集团——“战略管理及流程再造和组织建设咨询项目”（多元化企业集团） →安徽芜湖恒杰集团——“战略规划及全系统管理咨询项目”（多元化企业集团） →格力电器——“组织与团队建设管理项目”（世界500强企业） →中国建筑总公司第六局工程局——“团队建设项目”（世界500强企业） →四川成都东方锅炉-——“绩效管理与绩效考评项目”（上市公司） →山东招远市招金集团——“绩效管理与绩效考评项目”（上市公司） →阳光电源集团——“股权分配与绩效管理咨询项目”（国内一级工程电源供应商） →浙江超越集团——“管控及综合管理咨询项目”（多元化企业集团） →安徽合肥锻压集团——“领导力管理培训项目”（外资企业）

企业战略集团管控业务流程再造品牌战略规划企业文化建设……

合肥市

赵志强

讲师定位：企业数字化转型领航人

实战经历：城市的“智慧大脑”—— ※ 中国大数据产业联盟专家委员/黑龙江省智慧城市建设专家委员会专家/黑龙江人工智能产业技术创新联盟副理事长/黑龙江省数据科学与大数据技术专委会委员 ※ 赋能（省/市/区）政府的战略规划项目，引领推动城市高质量发展：黑龙江农委农业大数据平台规划、山东省荣成市智慧城市项目、哈尔滨平房区城市运营中心…… 企业的“智囊高参”—— ※ 拥有丰富的创业、投资经验，曾投资5+家高新科技企业，主导创业融资超亿元 ※ 主持多个大、中型集团管理咨询与信息化工程项目，主导实施的企业信息化项目曾获黑龙江省“管理创新”一等奖，且服务过的客户多次成为行业或省级标杆。行业的“风向标杆”—— ※ 国家出版基金管理委员会评审专家（大数据、人工智能类原创国家级精品图书） ※ 全国信标委大数据标准工作组成员，参与制定多项大数据国家标准，并连续3年编写工信部《工业大数据白皮书》实战经验： ☆ 科研成果丰硕，擅长构建产、学、研一体化的教学运行和管理机制 ☆ → 主持研发大数据通用技术平台并拥有10+项大数据人工智能领域发明专利 → 主持并参与多项纵向、横向科研项目，并且获得黑龙江省科技进步一等奖 → 教育部考试中心指定辅导教材出版作者，包含《数据库技术》、《网络技术》等20+本专业书籍，其专著曾获得全国畅销书奖，且被哈尔滨工业大学出版社授予“畅销图书作者奖” ☆ 受邀出席10+场高峰论坛并发表演讲，为大数据产业发展贡献智慧 ☆ → 2017年中国国际大数据产业博览会：《中国大数据、人工智能的发展方向》 → 浙江温州市国家大院名校大数据技术及应用专场推介会：《大数据技术到大数据产业》 → 东北经济产业新趋势发展论坛：《跨界·激活增长——新技术、新模式、新机遇》 →太阳岛论坛暨第二届东北振兴论坛、中国·哈尔滨大数据产业推介大会：《驱动大数据提升洞察力助推城市和产业价值创新》 → 2020年世界青年科学家峰会泰顺分会暨泰顺县第二届科技成果推介会：《数据智能技术推动产业模式创新——在智能制造、生态农业领域的应用》 → 江苏省无锡市工信局智能制造论坛：《工业大数据理论、技术与实践——面向智能制造的探索与思考》 → 2021温州苍南县首届科技成果推介会：《数据智能技术推动产业模式创新——在智能制造领域的应用》 → 黑龙江省计算学会、数据科学与大数据技术专业委员会、ACM SIGMOD China、ACM SIGCSE China、中国计算机协会、青年计算机论坛（CCF YOCSEF）哈尔滨“如何全面培养数据科学与大数据技术人才”：《从企业的视角看大数据人才需求与培训》

IT、大数据、人工智能、区块链、金融科技、智能制造、转型升级

北京市

杨茗皓

讲师定位：著名资本运营专家

实战经历：杨茗皓老师拥有十多年商业银行、投资银行、私募基金、财务顾问、市值管理、并购重组等实操经验，先后在民企和国企担任总经理、董事、项目总监、经理等职务。从银行债权类业务员到资产顶层设计的投资人，对国内外宏观经济政策、金融政策、产业政策有敏锐的感知和理解能力。对经济运行和资本市场的发展有着独到的见解。在从事资本运营十余年中，负责投、融资总额超过上百亿元，经手的企业和项目超过100个，融资到位的成功率高达50%以上，通过各种金融工具的组合，轻而易举解决中小企业融资“难”问题。独创的企业“资本战略地图”咨询式培训，帮助企业明确每个阶段发展路径，使企业发展战略和资本战略相结合，让企业不仅懂得应该怎么做，还要懂得如何做，实现全方位战略落地。全国范围内举办过百余场公开讲座与内部培训，受众包括国内、外著名企业财务总监，上市公司总裁，民营企业老板、银行内部人员等，均取得了良好的反响。担任多家上市公司金融顾问，亲自辅导数百家企业由实业运营到资本运营的完美蜕变。目前，杨茗皓老师在共享资本这个帮助企业转型升级的金融服务平台上，与全国各大股权交易中心、基金公司、信托公司、商业银行、投资银行等金融机构签署了战略合作协议，在学习后可以帮助企业深度嫁接资本市场，从而实现由学到做的垂直一站式服务，为企业在进入资本市场的路程中打下坚实的基础。杨茗皓老师目前是中国十分稀缺的在资本、培训和咨询领域中同时具备承前启后、跨界的实力派新锐导师，被称为金融领域的百科全书。

股权激励企业投融资私募股权基金商业模式资本模式 IPO上市股权合伙人系统

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张伟奇

讲师定位：企业商业系统设计导师

实战经历：张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作，92%以上的企业半年内销售业提升30%，其中有15%的业绩直接提升了80%以上，已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业，六个月后企业平均变化： 1、运营成本降低 3% 以上↓ 2、产能增长 18% 以上↑ 3、客户满意度提升 17% 以上↑ 4、营业额增长 37% 以上↑ …… （以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计）张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场，辅导过的企业数百家，涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域，面授学员超过50万总裁班合作纪实（部分）： ■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程，现场试听学员转化报名近30人。 ■ 浙师大EDP（金华）教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，现场转化咨询项目合作4+。 ■中山大学（博研）聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期，中山大学总裁班开班首选导师。 ■ 北京大学新商业总裁班（华中、西南各教学中心）聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程，并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。 ■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程，已持续合作10年以上。 ..... 已出版作品：《销售，我教你》（书） 2010年5月企业管理出版社《销售，我教你》（光碟） 2010年5月中国科学文化出版社

商业模式营销战略资本运营暴增策略

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吴越舟

讲师定位：战略营销资深顾问

实战经历：吴越舟老师有着23年大型企业经营与管理经验，曾任广东邮电设备一厂营销经理一职，负责企业市调、营销策划与管理、新品推广等系统工作，2年的时间带领团队从0.5亿元增至2亿元的销售佳绩，创造了公司的销售奇迹。在震德塑料机械有限公司担任高管的12年中，负责中国大陆的业务拓展与管理，业绩从1亿元增至12亿元，是一位资深的制造业企业经营战略实战专家！吴老师从一线销售人员到上市公司的高管，所带领的经营团队曾多次荣获集团公司团队绩效冠军，吴老师从基层经营、到高层经营，一直致力于研究制造行业的经营战略与经营模式，将自身的实战经验及学习总结他人的成功方法融汇成系统课程，创造过业绩神话的吴老师所讲授的经营战略与经营模式的课程更具实战性！真正的实战派制造业经营专家与战略专家，吴老师具有丰富的实战经验和理论水平，对制造型企业的战略规划、品牌战略、业务拓展、整合营销传播、新产品上市、体系构建与团队打造等方面都有独到和深入见解，擅长制造业经营战略，经营模式创新与组织转型等方面的培训和项目咨询。他的课程是“从实战中来，到实战中去”的历练，杜绝纸上谈兵，严禁夸夸其谈，每一课题的初衷、每一场景的设计，都旨在帮助学员解决实实在在的问题。出版的专著：《华为战略营销笔记》机械工业出版社（2021年7月）《小米进化论》时代光华出版社（2021年5月）《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》（中国工信出版社，2018）《资深战略专家教你搞定企业转型》（中国经济出版社，2016）《资深营销总监教你搞定工业品营销》（北京时代光华，2014）《升级你的营销组织》（与程绍珊合著）（中华工商联合出版社）《非常之道—德鲁克管理思想精髓》（人民邮电出版社，2015）

企业顶层设计商业模式战略营销大客户销售华为战略

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