讲师
杨栋

讲师定位:通晓运营的人力资源管理专家

实战经历:● 西门子电器,任生产技术员、管理技术部主管,获电气助理工程师职称,担任生产技术员期间负责生产现场的品质、人员、生产进度、设备调试等工作,后调至管理技术部负责公司的流程优化等企业管理改善内容,并主导生产班组长现场质量管理能力提升培训、质量意识培训、质量管理体系内部审核员培训,同时负责引导新进生产员工快速融入企业,为未来高效服务于公司创造一个良好的开端。 ● 香港仙崎集团仙崎纺织公司任副总经理,负责协助董事长、总经理全面管理两家服饰企业的产品设计、生产及品牌运营。 ● 深圳市精密达机械任人力资源总监,负责公司组织变革、流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化,以及公司的人力资源管理和品质管理工作。 近年来,杨老师专注于企业管理体系、管理改善咨询及服务培训,主要为客户提供人力资源、精益生产、流程优化、6S现场改善等咨询服务及培训,在企业战略、经营规划、组织设计、流程优化、绩效管理、岗位分析、薪酬设计、现场管理、质量管理等方面的研究有独到之处。已服务的企业达200多家。培训及咨询客户均为行业内标杆企业。杨老师现为清华大学深圳研究生院企业成长研修中心咨询部实战派资深咨询师、高级讲师,负责本中心的流程优化及精细化管理项目实施,咨询项目的洽谈及实施。

非人 招聘面试 绩效管理 薪酬管理 目标管理 战略人力 阿米巴经营
深圳市
讲师
吴梓境

讲师定位:资本运营实战专家

实战经历:多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网、湖南卫视、浙江卫视等媒体的采访与报道。 吴老师拥有十多年金融行业经验,实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融资、新三板上市方面有着深入的研究和丰富的实操经验,先后帮助花样年集团、天业股份、凯利泰等多家企业完成21个并购基金项目;曾多次受邀参加清华、北大、浙大等高等学府授课和“中国企业转型+资本运营财富论坛”、“2016未来商业转型升级峰会”等经济论坛,分享企业转型以及资本运营方面的经验与心得,在界内深受好评。 ◆ 花样年集团(股份代号:1777.HK,融资:构建11亿元的产业并购基金) 为香港主板上市公司花样年集团及旗下子公司搭建开发及物业并购基金,合计规模11亿元。 ◆ 天业股份(股份代号:600807.SH,融资:构建15亿元并购专项资产管理计划) 为A股上市公司山东天业恒基股份有限公司产业转型提供融资租赁、金融服务等行业产业并购基金,首期规模7.5亿元,累计规模15亿元。 ◆ 凯利泰(股份代号:300326.SZ,融资:构建2.88亿元专项并购基金) 为A股上市公司上海凯利泰医疗科技股份有限公司提供标的资产结构化并购基金,总计规模2.88亿元。 ◆ 中国高科(股份代号:600730.SH,融资:4500万元产业并购) 参与投资的企业过来人(北京)教育科技有限公司被A股上市公司中国高科实现整体并购,交易金额4500万元。 ◆ 赢鼎教育(股份代号:833173.OC,融资:完成3000万元股权投资) 为公司融资累计超过3000万元人民币,将公司产业规模从6个城市孵化至176个城市,并成功挂牌新三板。 ◆ 生涯互联(股份代号:1852.ZS,融资:完成900万元天使投资) 负责中国最大的生涯教育产品及服务提供商——北京生涯互联科技有限公司的股权整体设计,并参与天使投资900万元。 ◆ 金和网络(股份代号:430024.OC,融资:1700万元) 协助新三板挂牌企业北京金和网络股份有限公司完成累计近2000万元的融资与产业整合。 ◆ 中惠元景(负责企业股权结构设计与股权激励计划构建) 参与IBM环保战略合作伙伴中惠元景能源科技股份有限公司的融资扩张,负责股权结构设计与股权激励计划构建。为其引入投资累计超过4000万元。 ◆ 京师创业孵化器(搭建股权结构) 参与投资组建北京师范大学主导的创业孵化器平台,并负责股权结构设计与孵化器的全国扩建。所设计的股权结构使其成为全国第一家真对教育行业的创业咖啡馆和产业孵化器,累计辅导挂牌企业超过72家。 ◆ 棠菓旅居(股权结构设计及融资模式定位) 负责中国最先进的旅行共享平台棠菓旅居及其母公司世海哲人酒店集团完成股权结构设计与融资模式定位,助力企业快速扩张。为企业搭建7个省级平台和200余城市加盟商,引入投资累计超过1000万元。

股权结构设计 并购重组 产品并购基金 公司融资路径 股权融资 私募基金
北京市
讲师
黄武林

讲师定位:企业经营管理实战导师

实战经历:黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,熟悉掌握管理体系。之后开始创业,梳理行业特点,打造出行业新模式,明确战略规划与执行,经过多年时间努力,最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅,探索酒店业未来的商业新模式,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业,励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。 黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。 实战经验: 曾任华为公司供应链、质量与运营部部长:在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理,推进及组织完成公司重大运营计划,建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。完成过超10亿业绩项目,全面维护三大运营商客户。 曾任三源色集团合伙人CEO:梳理行业特点,打造出行业新模式,完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行,经过多年努力,在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。 曾任维也纳集团副总裁:与维也纳集团合作创办维享商旅,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主,转变锦江及维也纳原有营销模式,从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发,探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作,共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。

企业经营管理、商业模式创新、战略规划、领导力 执行力、华为管理
深圳市
讲师
黄硕

讲师定位:宏观经济研究专家

实战经历:黄硕老师 中山大学工商管理硕士,大学毕业后一直服务于报业传媒集团。MBA的求学经历让黄硕老师具备了深厚的专业学识,毕业不久就轻松斩获“MBA中国新锐100”的“top10”大奖。十多年报业传媒集团的工作经验更让黄老师亲历了各种经济政策的风云变幻。多年来,黄老师悉心研究经济政策及形势的变化,担任腾讯网财经评论员、中国日报网高级评论员、和讯网专栏作家,央视网财经评论员等。同时,黄老师结合自身资源,立足于为本土企业提供咨询和培训服务,以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任,常年担任广东省中小企业项目咨询顾问专家。 黄老师一直专注宏观经济领域研究与实践,在政策研究方面实力不凡。黄老师深刻理解传统企业在宏观经济变化中的困惑与不足,注重立足实践、结合国情,切实解决企业问题。 黄老师最擅长讲授宏观经济、政策研究、战略管理等方面的专业课程,并熟悉各行各业的规则与背景知识,能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断,能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而有针对性地解决企业的各项问题。 黄老师的课程更具有娴熟的培训技巧,培训的内容富有理性,而培训的方式却充满激情!为多家企业进行成功培训,深受学员喜爱。先后为中山大学、可口可乐、广州电信,广东移动,广电运通,中信银行,深圳迈瑞,顺德米酒、恒丰肥业、广发银行、南方报业、辽渔集团等企业讲授课程,因教学效果好,培训学员约达上万人次,受到学员的一致好评。

宏观经济 工业4.0 大数据 投资机会 行业发展趋势 转型升级 新兴产业
广州市
讲师
宋逸之

讲师定位:宏观经济/战略规划/国企改革专家

实战经历:老师专研宏观经济和商业模式15年,任职江西财经大学MBA专业硕士生导师,被评为“金牌讲师、教学十佳、优秀党员、先进工作者”。曾为上药集团、浙江医药、香港雅芳婷等80多个行业领先客户提供战略、品牌、营销、内部管控咨询服务,涉及医药、服装、家纺、物流、餐饮、汽配等十几个行业。为龙南市、江铃集团、南昌高投集团等政府或国有企业出色完成“十四五”规划方案。 老师超过800场的实践培训经历,主讲宏观经济与产业投资、战略规划、商业模式创新、互联网+下的传统产业突围等课程,学员有800多名市厅级以上党政领导干部和2000多名县处级党政领导干部,至今累计有30000名学员,课程好评度达98%。 实战经验: 上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监: ◆ 任职期间,一手组建战略管理事业部并任高级合伙人,搭建并培养了一支12人的专业团队,人均年产值超过40万,利润率超过40%,部门多次被评为“最佳业绩团队”。 ◆ 期间为上药集团、武汉红人等20多家客户提供成功的咨询服务,客户满意度90%以上,为公司创收900余万,尾款回收率超过95%。 ◆ 构建战略咨询理论体系及模型,成功打造“战略工作坊”高端服务产品,创新战略咨询服务模式,提升服务转化和落地能力,客户的价值获得感大大提高。 云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监: ◆ 搭建并完善集团战略研究部的组织架构及其职能,发挥了集团智囊团和情报机关角色的重要作用,部门多次被评为年度先进部门。 ◆ 重点针对物流战略业务单元,考察市场并从项目投资角度进行专业评估,成功投资3个重大项目,成为集团新的业务增长点和利润贡献点,利润贡献占比从21%提升至36%。 ◆ 多次对二级公司投项目进行可行性论证和风险评估,有效控制集团投资风险,项目投资成功率提升了近15%。

宏观经济 互联网与新经济 商业模式 战略规划
南昌市
讲师
丁兴华

讲师定位:宏观经济战略学家

实战经历:曾为国家电网、中国烟草、四大国企银行、各大银行证劵保险期货、中国移动、凤凰卫视、大型地产集团、医疗集团、省市政府部门、央企、国企、上市科技公司、跨国企业、双一流大学MBA硕士班、EMBA企业家总裁班等,高层领导及管理者进行课程培训,因其严谨的学术理论基础、丰富的实战经验、逻辑推理能力以及实用的工具技巧,为学员带来了解决实际问题的思维和方法,课程好评率高达98%以上。 ——33年丰富的企业实战管理经验,曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者,丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力。 ● 曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座天然气发电厂),担任董事长特助2年,参与集团经营管理、出谋划策。曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育集团、餐饮集团、医疗集团等发展;同时负责管理制度建立,编辑的《管理体系汇编》含制度、规章、表格、实施细则等计1197页50.7万字,至今仍在使用。 ——20多年资深媒体人工作经验,曾任职台湾“联合报系”与“中时媒体集团”两家最大媒体集团,最高担任社长特助,接触许多两岸高层官员、学术研究机构、知名企业实干家,拓宽企业运营管理格局与宏观思维。 ● 在媒体任职期间,应邀出席「两岸EMBA高峰论坛」、「两岸产业趋势论坛」、「两岸经济发展趋势论坛」等两岸交流论坛活动。2008年至今多次应邀参与国家级、省市级大型经济政策交流活动,其中连续3年受福建省人民政府省台办委托主持福州2008-2010年举办的第八、九、十届「中国海峡项目成果交易会」,并连续10年担任海峡两岸医事交流协会副秘书长,连续3年出席任《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。2016年应福建省人民政府邀请,参加九八厦门投洽会大健康产业论坛,主讲《台湾国际医疗》、并参与座谈会以及担任论坛总结嘉宾。 ——具备扎实的知识理论功底,曾2次进修学习,先后获取管理学硕士及经济学博士学位: ● 2003年,以第3名成绩进入东海大学EMBA管理硕士在职专班,后以名列前茅的成绩获取管理硕士学位,发表硕士论文:《台湾报业经营创新策略之探讨》。 ● 2008年,进入国家最高学术机构“中国社会科学院”成为院长博士门生,专研宏观经济,后发表的博士论文——《台湾媒体与经济增长之关系探究》,在中国国家图书馆、中国社会科学院图书馆等皆有纸本与电子文件陈列。

宏观经济、战略规划、企业经营管理、危机公关、领导力、执行力、绩效管理
上海市
讲师
李泽江

讲师定位:宏观经济研究专家

实战经历: 李老师具有7年宏观分析及产业经济研习、咨询、培训经历,是广州微圈科技公司CEO,是中山大学国家自然科学基金“基于大数据的金融风险防控项目”产学研总监。同时还担任中山大学管理学院研究生校外导师。2016年至今,累计授课超过300多场,服务的用户超过200家,课程涉及宏观经济趋势、中美贸易战、互联网创新思维、汽车/地产/金融行业趋势等内容。 曾为阿里巴巴、浙江省委党校、桐乡市政府、广东省互联网大会、中国银行、工商银行、农业银行、兴业银行、中海地产、国家电网、南方电网、广汽集团、中国电信等知名企业进行授课及宏观经济与产业发展咨询,并为企业制定针对性的战略定位,有效解决企业中各项问题,获得企业一致好评。 实战经验: ★ 专业的理论功底,丰富的实战经验:曾负责主板上市公司“珠江实业” 2013、2014、2015年报的战略研究工作,负责年度企业经营计划,加强企业未来的走向和制定;也参与起草《广州市建筑集团“十一五”规划》、《广珠股份关于企业改革的工作设想》,为企业的未来规划与战略打下坚实的基础。 ★ 线上线下辅导学习,打破常规学习方法:老师利用微圈科技公众号进行宏观经济知识传播,不仅让学员线上线下均可学习同时深受各行各业读者们喜爱,点击率已高达300多万,现已推送200多期;也曾在羊城晚报发表新闻报道近50篇,约共10万字,广受读者喜阅。 李老师除了专业的理论知识,授课风格更是风趣幽默,曾受邀至广东省互联网大会、香港紫金谷论坛、中大管理学院30周年论坛、广州地铁集团、农业银行、招商银行、保利集团、富力集团、珠江实业、中国石化、中国银行等大型企业活动超500场,学员高达20000人,好评率高达95%。

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